2025-07-31 00:00:00
每天要把我的 ArchLinux 更新系统后再关机，研发和 Linuxer 每天也有自己的打怪升级。
不过和普通人不太一样，不是小卡、包包和追剧，而是更新系统、异常错误的好奇、手指放在键盘的安心感。
虽然形式不一样，但是人心里面的那点小心思都是一样一样的。
我们每个人就像宇宙的小星星一样，一生稍纵即逝，但又按照自己的光芒照耀着自己和别人。
2025-07-31 00:00:00
我在 2005~2020 的这 15 年之间，简直就是代码狂魔，对写代码上瘾。
创建 deepin linux 的过程中，大部分应用都是我一个人手搓的，比如最早的桌面环境、深度截图、深度终端、深度监视器、深度录音、深度商店……等等，我一个人写了一半以上的深度 App。
我离开 deepin 后，继续创建了很多 Emacs 的超大项目： EAF、 lsp-bridge、blink-search、holo-layer、awesome-tray……等等，其中 EAF 里面有十几个应用，比如浏览器、PDF 阅读器、音乐播放器、视频播放器、自驾地图、思维导图等等…….都是我一人手撸的
我这 15 年写了 20 多种编程语言的代码，我太享受写代码的乐趣了，在我这里没有什么前后端之分，系统底层代码、后端逻辑和数据库代码、前端本地 GUI 还是网页 CSS，我都自己全部搞定，我就享受这种混合多种语言，一人建大厦的爽快：一会离 100 公里外思考全局和架构之美，一会穿梭在代码森林里检查逻辑流程、闻一下代码腐臭味道，一会研究底层原理和那一行参数的精妙之处，写到嗨的时候，还会停在代码森林中，随便乱逛，享受那种复杂逻辑的花香萦绕在我周围的感觉，操作超级复杂的软件工程，能轻松的改动任何一处代码，让他们按照我构想的设计，分毫不差的生长和固定，那种数学的美，工程的美，虚拟的架构美，如果你不是真正热爱代码，你根本无法窥到那种抽象美，仿佛宇宙中，那种美早已在那里，只是需要你去发现它。
我最近两年，我发现我对销售这件事情有瘾了，代码讲究深入研究、专心致志、享受孤独的心流。
销售完全是反的呀：广泛接触不同的人、多线作战、享受未知的兴奋，别人越拒绝你，你反而觉得挑战越大。
所以，研发和销售是完全不同的两条技能分支和兴奋弧，我有时候发现白天给公司卖货假装 E 人，晚上在黑夜中回到 I 人敲敲代码，左右互搏，来回切换一下，也是非常享受的呀。
2025-07-31 00:00:00
我一直觉得 Emacser 才是想象力和实战能力最强的开发者。
他们在 Text World 的极限限制下，用非常有限的资源创造了 Hacker OS，一定要具备非凡的想象力和强大工程能力才能实现。
今天逛 Emacs China， 又看到这个牛逼的项目，文本浏览器又要复兴了。
2025-07-31 00:00:00
给大家推荐一首歌《Cigarette Burns Forever》
最近超爱的一首歌，听着这首歌，我觉得全世界的善良都向我涌来。
推荐给你，睡不着的同学，不要烦恼了，世界很多事情都可以用一句话来解决：
THIS WILL PASS TOO
2025-07-29 00:00:00
这段时间一直坚持每天自由泳 1000 米，游泳的时候一直在思考这个问题。
技术创业者最容易犯的错误：
太追求完美： 觉得别人做的都效果都不如自己，所以不肯放弃完美，导致团队没有机会获得锻炼
太聪明了： 太聪明，所以思考事情会特别超前，但是团队跟不上自己进度的时候，就会有点抑郁
重点不突出： 脑袋里想做的事情太多， 方向上有点不突出
而游泳刚好可以解决这些问题：
清空脑袋： 游泳最需要注意力的就是呼吸，如果注意力不集中就容易喝水，每天游泳的时候可以强制自己什么都不想
锻炼身体： 每天 1000 米自由泳可以极大的缓解心情的焦虑
游泳禅宗： 当游泳的时候，我们会进入一种身体心流，这时候反正摸不到电脑，可以认真的思考创业那些是最重要的，很多事情自己不做并不代表不完美，反而会给团队巨大的锻炼机会，就像山姆说的，只要别人上心了，团队的力量超乎你的想象
2025-07-29 00:00:00
旅游之前买了《富甲美国 山姆沃顿传》，一直没时间读，这两天读了以后收获还是非常大。
首先是老人家做销售非常有热情，看看现在中国那么多沃尔玛和山姆的店就知道，一个人不管是对销售还是其他职业，热情真的是第一位。热情可以弥补自己的出身、弥补自己的天赋，弥补自己的资金不足，弥补自己的经验，只要持续的热情做一件事情，很多事情都可以做到的。
他可以做到和每个人打招呼，真心的关心客人和员工，光这一点就很多人做不到，一上来就真诚的关心你需要什么。时时刻刻带着一个小本本，记录竞争对手的优点和自己的灵感。
他说他创业只有一件事情做对了，就是以尽可能低的价格出售他们的商品，然后围绕这一条不断地去改进和努力。其实创业成功很多原理就是坚持一个很小很小的初心就可以了。现代人，过于追求 “学习别人成功的秘密，追求成功的套用公式，最后期望通过这个公式赚到钱以后就躺平，最好躺平一辈子”， 而山姆大叔就说，他最简单的方法，就是找到优质的货品，然后代表用户去跟供应商谈价格，通过艰辛的努力降低运营成本。道理很简单，但是大多数人不愿意走通过艰辛赚钱的大道，只想投机。
山姆大叔说， 他们的经营理念就是 “热诚待客、诚信经营、追求卓越、始终如一”， 不光是零售行业啊，这四句话放在任何创业公司都是成立的。热诚待客就是不管用户买不买都要热情地去介绍，去营业，勤奋的销售，把顾客当朋友去聊天；诚信经营就是如果产品有问题，要主动去解决，去沟通，不要隐瞒；追求卓越，不用说了，就是要超出用户的期望去努力把事情做好；始终如一，我读完老先生的书，我的理解就是，有钱了不要膨胀，不要觉得自己了不起，还是要低下身段埋头做事，服务用户，不要觉得自己因为有钱有非常大的优越感。
山姆大叔说， 销售的诀窍就是你要足够聪明，把商品找出来，不断想促销的方式，不要怕麻烦的去推销它们。 只有以销售为驱动，公司才会越来越好。以运营为驱动的人往往业绩平平，因为运营的主要精力都放在减支增效上去了。因为你不明白 “商品促销狂热症” 既是一场好玩的游戏，还可以从中得到乐趣。
山姆大叔说， 很多零售店之所以失败，是因为它们不关心顾客，不关心店铺，没有使店里的员工具备端正的态度。要是你想店员的员工为顾客着想，你必须首先为员工着想，这一点正是沃尔玛成功的最关键部分。
山姆的同事说，山姆会起用几乎没有任何本行业从业经验的人，让他们到店里工作六个月，要是他觉得这些人表现出任何经营店铺、管理员工的潜力，就会给他们一个机会。他会让他们当经理助理。他们会被派去各处协助开设新店，接着就有机会自己管理一家分店。在我看来，他们中的绝大多数管理商店的边儿都还没摸着,但最终山姆向我证明了我是错的。他觉得一个人，即使缺乏经验技术，但只要具有真正的热情和愿望，愿意兢兢业业干好工作，就能弥补自己的不足。
资方怎么对待员工，员工就会原样照搬以同样方式对待客户。而要是员工待客户很好，顾客就会一而再再而三光顾商店，这才是这一行业真正的利润来源，而不是通过哗众取宠的推销，或是花费昂贵的广告，想法设法把新顾客拖进店里做一次性买卖。
你不能表扬做的不到位的事情。你不能言不由衷。对那些做的不到位的事情你得追根溯源。要是某人没有把工作做好，你除了诚实地向他们指出之外没有别的选择。我们所有人都能从改正错误中得益，只要我们是以积极的方式来改正错误。不过要想让某人保持行事正确，再没有什么比让他知道你是多么感激他所做的一切更管用了。只要你办到了这简单的一条，人类的天性就能自动完成接下来的事情。
我们的基本原则： 保持低成本，教导我们的员工关心我们的顾客，还有，坦率地说，拼命干活，疯狂促销。
对于那些炫富的同事，我会在周六的晨会上毫不避讳的点名大骂，有很多次，屡教不改的人我们就请他们走路了。兜里有钱是很棒的事情，我也很高兴看到我们有些人年纪轻轻就可以退休享受悠闲生活。我对这个没什么意见。但要是一个人沉溺于优裕的生活了，我也许就得做点什么了，很简单，因为他背离了他应该时刻关注的事情 – 服务顾客。
献身事业，我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具备这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情 – 就像热病那样。
鼓励你的员工持有公司的股份。把股票打折卖给他们，承诺他们退休后能得到股份。这是我们曾经做过最好的一件事情。
和同事尽可能地多交流每件事情，他们知道的越多，理解的就越深，对事情就越上心。一旦对事情上心了，就没有什么能够阻挡他们。要是你不信任你的员工，不让他们知道事情的发展情况，他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量，你将信息与同事共享所得的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。
失败了要学会自我嘲解，不要老是端着，放松，放松，这样你周围的每个人都会放松。要会找乐子。展示你的热情 – 自始至终。
倾听每个人的意见，要想法设法让他们畅所欲言，一线的员工 – 真正同顾客交流的那些人 – 才是唯一知道实际情况的人。 你最好去了解他们知道的事情。 这实际上也是全面质量管理的精华所在。为了在企业中放责权，激发建设性意见的产生，你必须聆听同事试图告诉你的一切。
看完整本书，印象最深刻的是，老爷子说，人性最大的弱点就是不愿意改变自己。
所以，如果我们想要达到目标，就从改变自己开始吧。
