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R#060 并发心累

2025-07-28 22:00:00

事件

  1. 释永信官宣被查。虽然是老生常谈宗教、心理咨询这种精神类服务,但这次有一个特点令人关注:早在 10 年前就有人举报却被澄清,甚至出现恢复了生殖能力等反逻辑结果。是否有对调查组的调查?

信息

  1. 机场助航灯光系统科普,这几个科普视频很有意思,推荐
  2. UP 使用的字体统计,有意识的计较自己的字体是审美的开始?

灵感

系统

  1. 按照上次周报所说,@Dawnnnnnn 尝试了用雷池套内网服务,确实可行:Mac mini 使用 Cloudflare Tunnel 把域名指向雷池,雷池的个人版内部转发内网服务即可。

    之前也尝试过 Cloudflare Tunnel,但是可能因为我挂了全局 Surge 开启了自动屏蔽 QUIC 导致一直连不上,这次 Cloudflare Tunnel 配置了走 HTTP 就没问题了

  2. 发现自己维护各个 Live 的信息还是太麻烦了,要写脚本、更新脚本、确认它们正常运行,最后还是决定 folo 关注他们的 Twitter,定期刷,这下 folo 除了帮忙提供 pixiv 的图外有了新作用

  3. 买了 Cursor,虽然有点慢,但是跟 ClaudeCode 配合还可以——ClaudeCode 做框架设计,然后 Cursor 填具体代码;另一方面是需要写点小脚本,cursor 确实更方便一些,不得不说 Claude 写代码还是太费 token 了

Other

  1. りりあ 要来广州 Live,本来差点因为脚本错过了抽选,但是点了抽选发现竟然有广州场,果断买票,然后又看了眼其他排期,ReoNa 开了 FC 抽选福冈场,这下一年 12 场 Live 要超额完成了。

R#059 竟然开始要养老了

2025-07-21 22:00:00

事件

信息

灵感

  1. 虽然有时候也抱怨草台班子,但是包括我、我们在内,大家都是不了解信息人眼中的草台班子,随着网络用语发展,草台班子这种评价让信息差的纠正成为了惘然。

系统

  1. 突然 Standard Notes 的订阅权限消失了,发了邮件给我恢复了,莫名其妙,但是动了把信息迁移到其他 APP 的想法,有两类信息:一是比较敏感的个人财务,这种其实放 Notion 也可以方便分析,另一种是各种死了也不能见人的,考虑用 Notesnook,但是 Notesnook 的 UI 很是差劲,犹豫 ing
  2. 本周开始调研把脚本从 CVM 移动到一个 Workflow 的可行性,首先想到的是 GitHub Action,但是没有可视化,而 airflow 又太丑了,qinglong 的话感觉在公网很危险,纠结 ing
  3. Claude Code 还挺好用的,大问题让 Claude Code 解决,然后小 bug 直接走 Cursor 的 Auto 模式修一修,顺利。

Other

  1. 突然在 3 轮抽选中了 9.23 的有刺无刺武道馆,看起来又要买机票了,今年 12 场 Live 有望!
  2. 突然发现要开始筹备怎么养老了,对于我们这种单身的养老最关注两个东西:收入和医疗。收入是用来找到陪伴养护服务的保障,医疗则是出现小问题、大问题的救助,那么这样的话,放国内只有一二线可选,大概就是上海、成都,以及周边比如苏州,海外就只有日本和北欧部分小国可选,但代价都很大。
  3. 现在不是很喜欢写事件评论了,因为似乎很多都被财新以及各个看法犀利的自媒体说了,很难找到足够的关联信息让我能输出一下,当然,也可能是最近读信息读的太少了。

R#058 BW太累摸一周

2025-07-15 23:00:00

事件

信息

灵感

系统

  1. 试用了睡前消息观众开发的 APP《语鲸》,我不觉得这是个好产品,目前看起来只是套了个 AI 的壳把 RSS 信息分类汇总+总结了,这根本满足不了人们对信息全、准、简的需求:全,指有始有终;准:指事实;简:指客观有效。

Other

  1. 本周跑了 BW、Meumy 的 Live,然后 HW 也比较忙,总体上没有什么时间,这里额外说明我认为 Meumy Live 非常棒的理由,供后续有开 Live 打算的 V 参考
  • 在开始前投票选择地址,确定基本意向,和场地的预估
  • 在 Live 开始前 70+天每天更新一个唱歌小视频做宣发
  • 在曲目设计上,懂观众会猜到安可曲是弱虫,并因此做了二次安可
  • 荧光棒统一场控
  • 动画和场地彩带的结合,动画中的信也出现在散场 SP,从虚转实配合的很好
  • 灯光、动画的设计就不提了,抹茶老师确实强
  • 在演唱环节专门屏蔽了观众收音,但对线上免费开放的同时提供了收观众音和不收音两个录播版本

R#057 降本增效的代价

2025-07-08 03:00:00

事件

  1. 火车破窗事件。我关注的重点在于为什么乘务员不敢破窗,他可能才是最进退两难的一个——一方面他也是在车厢中知道当前体感温度的人,要去安慰乘客,还要听命于领导维持规则。这让我想起来公司里有相当多的人死板维护规则,但忘了制定规则的初衷。某种环境下,大家对规则的弹性承担能力无限趋于 0,这种僵硬死板才是让用户最痛苦的事情。
  2. 东航原董事长刘绍勇落马。东航事件不对社会公开结果,其结果不言自明。最近南航又出现机长自杀事件。我认为两件事情的联系在于为了使公司盈利,激进地制定规则削减员工开支迫使主动离职所致。

信息

  1. 扎心的真相:上班是如何摧毁我们的心态、生活和幸福感的?【围炉夜话】:比较认同,上班实际上抢占了人发展多样性的时间,是一种事实上的维稳和剥削,马克思还是牛的。

灵感

  1. 发现很多人确实只会问 AI 一些模棱两可的问题,压根不知道怎么提问才能让 AI 减少歧义和准确理解,也不会理解结果,所以问题本质似乎还是出在提问者身上,如果提问人对问题本身都不理解,自然也没法问出好问题,于是越发觉得 AI 只是另一种搜索工具,不知道搜什么的人还是不会。
  2. 优秀项目的表现:可持续、多方面、独特性。可持续指的是边际成本随规模和时间递减,且跟随时代发展进行迭代;多方面指的是与已有的、可能有的内容联动共同发展;独特性指的是提供了其他项目提供不了的价值。

系统

Other

  1. 放在历史看,这轮经济转型、降本增效带来的代价只会成为后续历史书上寥寥几个字,但历史放在经历者身上就是一座大山,目前我感受如下
  • 1)只有少数人,也许是十分之一、百分之一吃到了经济转型的红利,其他没吃到红利的人只能感受到经济下行的被动,不安、损失、消极使相当多的人戾气严重、失去对未来的希望。更麻烦的是,处于灰色中间态的人,可能只是在某个事件上得利,比如工作的某一部分,这部分人群表达欲最高,情绪波动也更大,更容易在互联网上放大负面情绪,毕竟,人们更乐于表达负面。

  • 2)新人开始缺乏社会化的锻炼,一方面用工单位还抱着人多的是你不干有的是人干的态度宁缺勿滥,但另一方面又要裁员换血来达到降本增效的目的,这就造成人才错配,回到了那个经典的笑话:要一个校招生有 8 年工作经验,但所有企业都这么干的时候,哪来的经验积累呢?

  • 3)规则的弹性被压缩,但错误被放大。在乐观、上行的环境上,大家更倾向于关注服务的本质,即服务用户,即便些许超出流程,也可以通过「使命感」「用户价值」等出发点得到原谅, 而当前环境大家更愿意维护规则,而不是思考规则的合理性,因为打破规则意味着错误,错误意味着失去这份工作。 服务在人与人之间交换,它贵在难以用准确的规则和价值衡量。

    当然,也早有人看的更远,比如中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》

  1. 这周周报也晚了,现在是凌晨 2:36,想来想去周报还是不能断的,毕竟都坚持一年了,多少写点。

R#056 忙碌

2025-06-30 23:00:00

事件

  1. 生育补贴,虽然去年就有了,不过今年这种单身税变得更为广泛了。

信息

  1. 这组网站挺有意思,叫做制县等级,也就是在地图上标记去过哪些地方,适合分享:日本版中国版。日本版这个是源自一个 APP 叫做経験値,但是不知道为什么北海道就是一大块,没有把札幌之类的县展开。
  2. 微信读书刷推荐,花 1h 看完了《工作这么干,团队这样带:反直觉的 43 个管理原则》,这种反向提醒的工具书还挺有意思的,有用归有用,但更像是 checklist,而不是系统性的教学。

灵感

  1. 印象中除了 homepage 还有一种展示的办法,就是类似 Discord 那样展示自己正在打开的 APP 或者状态,关键是可以实时与设备联动,感觉放在主页会比较有意思。

系统

Other

  1. 把 XPPen 拿来当副屏,也创造了随时画画的条件,非常好。本来是想买明基的,但是又在犹豫不让直接上 Apple,思来想去就先延后决定好了。

R#055 回忆、新鲜感

2025-06-23 22:00:00

事件

  1. 本周离我们最大的乐子应该是 情感反诈模拟器的瓜。我还是秉持我一贯的理念:没被骗是因为这个骗术不适合你。在网上骂和在直播间打赏的很有可能就是同一批人。

信息

灵感

  1. 很多重复性的工作确实没意思,比如记账、日报,但是可以通过换 APP 提高新鲜感。

系统

  1. AnyType 处理工作越来越好用了,特别是关系图,能看到 Project-Task-Daily-Human-Document 之间的关系,可惜移动端看不到。不过 AnyType 在多端同步还是有些小问题,比如内容会出现重复,双链关系丢失等等。但 AnyType 目前是最灵活、最好看的工作 TODO 管理工具,特别适合那种年尾了被老板挑战到底做了什么的选手。
  2. Homepage 运行的非常不错,接下来要考虑 QA 的部分放哪里了,话说之前 Camlife 搭的站点因为访问量太小后端 postgres 被停了,也许需要换个形式?

Other

  1. BW&BML 的票到底卖谁了,写了脚本都没抢到,太离谱了。
  2. 这两周工作排满,还没空整理 Siyuan 的收件箱,暂缓吧。特别是时间卡在 H1 收尾和 H2 开始,连续的工作都开始产生情绪反应了,看起来得排个休假。
  3. 给 iPad mini 买了 Apple Pencil Pro,好用,特别是悬停竟然有指示了,想把我的 iPad Pro 也换成 M 芯片的了。
  4. 这周还把朋友圈中每年选了一条置顶,来代表当年度印象最深刻的事情。