2024-12-03 10:36:05
众所周知，Mac 电脑的磁盘空间可谓「寸土寸金」，这么多年都是 256GB 起步，根本不够用。而且系统里经常产生各种各样的垃圾文件，一个个路径埋得特别深，生怕你能找到它删掉，有些垃圾文件你甚至不知道它们在哪……
于是，就诞生了众多专门给 Mac 做的磁盘清理工具，其中我觉得在「清理垃圾文件」这件事上做得最好的，当属本文的主角 PrettyClean。
PrerryClean 是一款免费的软件，完美支持 Intel 和 Apple Silicon 芯片，新老 Mac 都可以用它。
据这款软件的开发者自己讲，他过去一直用 256GB 的 Mac，时不时就硬盘空间告急，不得不每年花几十刀买另外一款老牌的 Mac 磁盘清理工具。后来就自己开发了这款简单、好用、容易上手的 PrettyClean。
软件官网是 https://www.prettyclean.cc/referral/89fdhG，感兴趣的话可以去官网免费下载。如果暂时用不上，也可以长按保存、收藏图片，方便以后查找～
说回这款软件。它最吸引我的地方有两点。
一是自己体积小。 安装包只有 6MB，装完后也只有 20MB。要知道，那个号称「装机必备」的老牌 macOS 清理工具 CleanMyMac 安装包需要 120MB，是 PrettyClean 的 6 倍！
作为一个清理磁盘的工具，如果自己占用空间都特别大，显然有点说不过去。
二是扫描和清理速度非常快，且整个过程干净透明，你可以看到 PrettyClean 扫描和清理了哪些文件夹，并且自己选择要删除的文件。
而且，PrettyClean 是只会清理系统和软件运行时产生的缓存文件和日志文件，不会主动清理系统本身无用的文件，比如内置的多语言支持文档。
虽然很多人清理 macOS 垃圾文件时，会把那些系统支持文件也删掉，虽然确实能节省一部分硬盘空间出来，但也会让操作系统变得不稳定，得不偿失，而使用 PrettyClean 清理就不会这样。
最后，PrettyClean 还有个比较独特的功能是，可以扫描和清理 macOS 系统「下载」文件夹中的软件安装包（也就是 dmg 文件）。我自己是经常装完软件后就忘了删安装包，所以觉得这个功能特别好。如果你也跟我一样，那真的可以尝试一下这款只有 20MB 的小工具。
除了清理系统垃圾外，PrettyClean 还能够强力卸载软件，包括软件的配置文件也可以一并清除，但其实能做到这一点的软件很多，倒没有什么特别的。
值得一提的是，PrettyClean 可以扫描与清理一些主流开发工具的编译缓存，比如 node.js 之类的。据开发者说「目前这是市场上唯一支持开发者选项的磁盘清理工具」。
只是我并不是程序员，暂时没有体验这个功能，有需要的朋友可以装上试试看～
2024-11-29 18:08:40
这个标题言简意赅，鞭辟入里。虽然自媒体早已进入红海时代，但依然是普通人实现阶级跨越最好的行业。
文章中有一句话：
一个毫无背景和资源的普通人期望自己的创作被人看到，过去所有的一切手段都没有平台算法推荐给予更好的解决。
是这样的。
我和朋友说，做好自媒体其实就是两点：运气好和自己聪明。「运气」就是碰推荐算法，运气好，踩中推荐算法，普通人也有机会一炮而红。
「自己聪明」就是说你得有足够的智力，总结出为什么某一条内容能够踩中推荐算法，从而复制出大量类似的内容。
据我观察，大部分人是不缺运气的，但由于不够聪明，所以很难不断创作爆款。
之前在@王师傅和小毛毛 视频的评论区里，发现过这样一句评论：
王师傅说好吃的一定好吃，毛毛说不好吃的一定不好吃
这句评论非常适合 Omakase。
Omakase，又叫「怀石料理」，源自日本，简单来说就是没有菜单，厨子做啥客人吃啥，一般会用所谓的名贵食材或者精选食材来做，所以价格也非常高。
我一直不太能理解 Omakase 这种东西，或者说，中国的「Omakase」可太多了。@王师傅和小毛毛 团队的摄影师「张哥」说「大排档才是中式 Omakase」。
再比如，山东济南本地的烧烤就是类似 Omakase 的上菜形式，客人是没法点单的，师傅烤好一把串后，会挨桌巡场，问客人要不要。写到这，我甚至觉得这是 Omakase 的 plus 版——至少我有选择自己不吃的权利。
以及，我大胆不负责任的推测，日本之所以能诞生 Omakase 这种东西，是因为物产不够丰富，能选的东西太少了，种类凑不齐一本菜单，数量凑不够一盘菜，于是就只能玩这种上菜形式……
又一条@LuvLetter 给@影视飓风 挑错的视频。
有错不可怕，但那个造假的素材属实是让我很意外。不过以我对撸老师的了解，这事儿确实也有可能是他弄错了。
不过视频整体应该没啥大问题，他做测试是真的很认真。以及我真不觉得视频平台降画质有什么问题，以及 YouTube 的模式也并没有很好。此前我曾写过一篇 《或许影视飓风在意的视频画质，真没那么重要》解释了前一个问题，后面的问题，我准备以后有机会单独讲讲为什么说 YouTube 并没有获得很好，以及 YouTube 的观看体验为何远不如 B 站（等国内平台）。
2024-11-25 18:30:22
前几天，「王宝强被举报涉嫌欺诈」这个事儿上了热搜。简单来说呢，就是王宝强在拍《八角笼中》这部电影时，跟「成都恩波格斗俱乐部」聊了个票房分成合作。据恩波讲，双方此前协商，如果电影票房未达到 9 亿，恩波不参与分账；若票房超过 9 亿，恩波要获得 5% 的票房分账。
《八角笼中》最终票房为 22.08 亿，如果按照 5% 的比例分账，恩波应该能拿到大约 1.1 亿的分账。
不过，这只是恩波的一面之词，双方都未公布协议的具体内容。如果按照过往票房分账的条件来看，恩波肯定拿不到 1.1 亿这么多。
首先，在我国，一般情况下，国产影片票房收入，要先上缴 3.3% 的营业税和 5% 的电影专项发展基金（专资）。这部分属于「不可分账票房」，剩下的 91.7% 才是片方、院线等可以分的钱。
好，现在总票房已经扣去 8.3%，22.08 亿的票房还剩下约 20.25 亿。但这笔钱也不是完全进入王宝强的口袋。
按照电影行业常见的分账标准来讲，院线（就是电影院们）通常会切掉 57% 的「蛋糕」，也就是拿走大约 11.54 亿，再剩下的 8.71 亿才是出品方和发行方们能够拿到的钱。《八角笼中》一共有 5 家出品和发行方，以及 7 家联合出品方。正常情况下，这 12 家公司会按照事前合同约定，分掉这 8.71 亿的票房。
顺便说一句，这 12 家公司里有两家是王宝强的，给演员的片酬、导演及现场工作人员的工资，通常也是从这 8.71 亿里面出。
目前，恩波只是说票房超过 9 亿后要分 5% 的票房，但并未明说这 5% 具体是哪部分。如果是扣除营业税和电影专项发展基金后，恩波大概还能获得 1 亿；如果是再扣掉院线分成的话，恩波还能从 8.71 亿中分得 4400 万，也不少；而如果只是跟王宝强的公司分钱，那恩波分得的钱可能就少得可怜了。
这种复杂的分账方式，其实是电影行业的惯例。在这个行业浸淫多年的王宝强，应该是比较熟悉这个套路的。而恩波是影视行业的外行，加上它跟王宝强中间，又隔了一个版权代理方，事情就变得扑朔迷离了。
我大胆推测，按照电影行业惯用的做账套路，恩波和王宝强分的应该是王宝强两家公司中某一家的收入。这个钱，应该是在扣除税、专资、院线分成，12 家公司分完，甚至是支付掉演员酬劳后，剩下的 5%，恩波很有可能是被中间的版权方忽悠，然后自己糊里糊涂去找王宝强算账了。
其实，恩波格斗俱乐部不是第一个，也不是最后一个受害者。别说恩波这种纯外行，就连电影行业内部，也经常算不清楚账。
比如，电影《西游·降魔篇》也闹出过类似的事。当时，电影导演、编剧、投资人周星驰和制作方（之一）华谊兄弟就票房分成分哪部分钱，最终闹上法庭。
按照星爷的说法，双方约定是票房超过 5 亿就分。最终电影票房是 12.48 亿，星爷认为应该分这个钱；而华谊则认为，双方分账应当是自己的收入，华谊一共收入不到 5 亿，因此就不应该跟星爷分钱。
电影是艺术，更是一门大生意。这门生意投资高，风险大，但一旦爆火，票房收入也动辄几十个小目标。
这么大一笔钱该怎么分，在电影诞生后的百余年里，一直是个热门的问题。如今我们这院线和发行方分成的模式，是源于好莱坞。
最早好莱坞的电影公司们玩的是「前店后厂」，一手拍电影，另一手开电影院卖票，这种情况下，收入多少就完全看能卖出去多少票。
但是呢，电影制片厂也并不是完全把握电影院市场，在市面上还有相当一部分只开影院、不拍电影的公司。这些公司就只能从电影制片厂采买电影。这时候，电影制片厂就搞出来了「搭售配货」模式：毕竟电影总有好片和烂片，第三方院线想要采买热门电影，就要捆绑购买几部「烂片」。
1945 年，好莱坞五大电影制片厂，以 17% 的电影院数量，赚走了接近一半的票房。
显然，这样下去不行的。1948 年，美国最高法院认定这是垄断行为，一纸裁决让电影制片厂和院线彻底剥离，且不允许电影制片厂打包卖片，这便是大名鼎鼎的《派拉蒙法案》。
至此，电影制片厂与院线分票房的模式大致形成。
而随着电影行业越来越赚钱，想来分一杯羹的人也越来越多。
比如演员们。
最早的电影演员们就是吃一份死工资片酬，有些人的收入甚至完全不匹配其名声。这是因为当年的好莱坞玩的是「大制片厂制度」，演员们都是电影制片厂从小发掘、培养，一份合同买一辈子，人设也是制片厂包装的。像人人皆知的玛丽莲·梦露，就是在第一次婚姻破裂后，得到一份制片厂的合同，摇身一变成为好莱坞的性感神话。
这也使得演员们的话语权逐渐提高。大牌演员可以获得更高的片酬，甚至有机会直接参与分账。比如小罗伯特·唐尼就能从《复仇者联盟：终局之战》的票房中分走大约 5500 万美元。
对于电影制片厂来说，这当然不是个好消息。虽然大家都想把蛋糕做大，赚更多钱，但票房这块「蛋糕」分的人实在太多了，而且能来参与分成的哪个都不是善茬，惹了谁电影都有可能拍不下去。
于是，电影制片厂们一边拍电影，一边又琢磨出来了不少新的赚钱方法。
随着二战后全球经济飞速发展，各种娱乐模式先后出现。电影制片厂们也开发出来了票房之外更多的赚钱方法。
比如电视刚出现的时候，电影制片厂就把电影版权打包卖给电视公司。
后来什么录像带、VCD、DVD、付费电视频道、流媒体纷纷出现，电影制片厂们也不管三七二十一，反正就什么流行卖什么，库存电影越多，卖版权就卖得越爽。
再后来，IP 模式崛起，电影制片厂们又开始卖 IP 周边和玩具，钱简直不要太好赚。
而且，以上说的这些钱都是衍生收入，并不是票房，因此往往也不需要跟院线分账，收入全是自己的。因此也就出现一个奇特的现象：电影票房没怎么赚钱，甚至还赔着，分账收入遥遥无期，唯独电影制片厂靠着衍生收入，赚得盆满钵满。
也就是在这个过程中，「好莱坞会计学」诞生了。一部实际大赚的电影，能在好莱坞会计精妙的做账技巧下，变成赔掉裤子的生意，从而减少电影制片厂与演员，以及其他参与方分钱，把大部分收入留在自己的口袋里。
比如大名鼎鼎的「哈利·波特」系列电影，明明每部都大卖，但华纳的会计们算盘一打，噼里啪啦算完后，发现还亏了好几个亿……自己还亏着，自然也就不用跟其他人分钱了。
可以说，在好莱坞，电影不是艺术，「做账」才是。
作为全球电影工业最发达的好莱坞，像做账这种特殊的玩法还有很多。如果你感兴趣的话，可以去读一读这本《好莱坞电影经济的内幕》，里面详细讲述了好莱坞的做账方法和资本操作，破解流量明星幕后的金钱游戏规则。
2024-11-25 02:14:42
大概几个月前，我又开始恢复刷微信公众号的习惯，发现现在的微信生态跟过去很不一样了。以前公众号的流量基本上就是私域流量，涨粉很难，因此大号很值钱。现在微信也引入算法推荐和流量池的概念，五百个粉丝就可以开通「流量主」，靠阅读量赚钱。
于是我找人要了个五六百粉丝的号，打开流量主，并且尽量保持一定的更新频率，哪怕水也要水出来，看看这个东西的收益到底如何。
到今天一共是 40 天，我写了两篇获得上千次阅读的小爆款，收入数据为：
我反思了一下，发现有两点可能需要调整。
第一，一篇文章中就只能插两个广告，这就要求文章不能太长，不然底部广告就展示不出来了。不过我的两篇小爆款都是三五千字的，所以这个我或许得想办法平衡一下。
第二，我中间有一个多礼拜出去旅游了，没有更新文章，导致我复更时掉出了流量池，这实际上也会影响收入数据，后续我估计还是得尽量保证更新频率，就像前面说的，水也要水出来。
2024-11-25
2024-11-23 17:43:59
一个很有意思的视角，是我没想过的。
看起来非常靠谱的万能公式，不知道黄磊老师有没有兴趣学学。
说「看起来」是因为我没照着实践过。
这应该算是《柳叶刀》杂志首次刊登中草药的双盲对照研究了。论文标题为 Traditional Chinese medicine FYTF-919 (Zhongfeng Xingnao oral prescription) for the treatment of acute intracerebral haemorrhage: a multicentre, randomised, placebo-controlled, double-blind, clinical trial02261-X/abstract)，翻译过来是「中药 FYTF-919（中风醒脑口服方）治疗急性脑出血：多中心、随机、安慰剂对照、双盲、临床试验」，感兴趣的可以去读读看。
不过和论文相比，更有趣的当属这篇报道，真可以称得上是「新闻学魅力时刻」了：
这项大规模随机安慰剂对照双盲试验未能证明“中风醒脑方”能显著改善中重度脑出血患者功能预后、生存率和生活质量，但证实了其安全性，两组间不良反应无显著差异。
就好一个「未能证明」和「证实了其安全性」。要这样，吃维 C 不好吗？还省的钱包受伤。不过捏，对于这种吃了好多年的药，或许这句「证实了安全性」更有意义，毕竟说明不会吃死人。
最近很喜欢的一位军事 up 主，主要讲二战时期太平洋战场和欧洲战场的事情。
我对军事内容一点都没有兴趣，除了他的视频外，我也基本上不看任何军事内容，但他的视频我是期期不落。他有一个制作上的技巧是，每当到一场战斗的关键的节点时，会把情报和战场现状总结出来，然后给出几个选项，让观众去选择。我不知道其他军事 up 有没有这么干的，这位 up 从总结情报到给出选择都非常清晰，是值得我学习的。
一个很有意思的故事。
让我们一起学习一下如何一本正经地胡说八道。
