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正确的营销方法

2026-04-21 00:00:00

推特很多人都是教你赚小钱投机的方法

今天我公开一下我每年轻松赚几千万的营销方法

1 获客成本,你在初期启动的时候,一定要找到你获客成本最低的渠道,然后把所有资源都投到这个获客成本效率最高的渠道。很多营销新手就是全面铺开、全渠道去做,这个没问题,但是这个是你后期有经济实力要做的事情,你前期的人比较少,如果你所有渠道都铺开,你就会出现问题,你的销量会直线下降。为什么,比如你在A渠道,100个人建立联系,90个人会买,你的B渠道,100个人建立联系,50人会买,你在C渠道,100个人建立联系,5个人会买。很多人说,那我全渠道铺开呀。但是你在创业初期的时候,你根本就没那么多人,一旦你摊大饼,就会发现一个问题是,你的时间是有限的,最后你的销量就会减少。所以说,你在创业初期的时候,就是你90% 甚至100% 的精力都要在最好的渠道上发力。这就是经济学大师科斯告诉我们的比较性原理,你与其摊大饼,不如把你最擅长的一面做好,这样你的经济效率最高

2 幸存者偏差,做生意,特别是做C端生意,最怕最怕的就是创始人认为自己就是用户。你做C端生意的时候,一定要去观察,不管是拒绝你的人,还是诋毁你的人,他们都会向你透露一个非常有价值的信息,就是你的产品哪里还不够好。所以说,你要记住这些产品信息,然后在后台做大量的数据分析和统计,找到下一个用户不满意的点,集中火力把这个不满意的点解决了,这样你的营销就可以通过产品自身的产品力来发力,而不是需要营销的技巧和方法。但是很多人做生意的时候,有一个臭毛病,就是认为自己就是用户的代表。所以说他们就会进入自嗨的状态,他们每天都觉得要把自己的这个需求满足了,那个需求满足了,用户一定会买单。当然有些天才选手自己就是用户的代表,这没问题。但是大多数创业者他并不用自己的产品,所以就会出现一个问题是,他的偏差是非常非常严重的,他会把自己的情绪和自己的喜好带入到产品的发展路线中。这样他东搞一锤子西搞一锤子,虽然产品有进步,但是你的资源依然是有限的,你的资源依然没有解决90% 用户吐槽你的问题,这样你的销量能上去才怪。所以说,创业者一定要头脑清醒,千万不要自嗨。幸存者偏差在很多时候都是存在的,而幸存者偏差的原因是因为你把自己当做了用户,而不尊重客观规律和真实数据统计

3 售后服务,很多新手都会背的段永平老师说的,品牌等于价格加质量加服务。你能背的,并不代表你能理解,价格,这个看市场定位和用户群体的消费力。质量,这个不用说,质量不行走不远。但是很多人根本就理解不了什么叫做服务,他们觉得服务只要正常的卖完回答就可以了,因为他们把服务当成成本,他们觉得服务越来越高以后,最后会亏钱。但是你要想清楚一个事情,营销本质是什么?营销本质是跟客户建立信任,在建立信任基础之上成单。前面我们讲的,在陌生人的领域,你要建立信任是非常难的,因为你要花非常多的精力去证明你在踏踏实实的做产品和服务。但是这些买了你的产品的人,他们天生对你信任。如果你在他们身上把服务的满意度提到200%,他们就会绝对信任你。当他们绝对信任你的时候,他们就会向朋友去推荐你的产品。当现有的用户向朋友去推荐你的产品的时候,你的产品才会指数式的增长,这就是信任的力量。所以很多创业者,你们不要把服务,特别是售后服务计为成本。你们要把售后服务当做是最好的营销工具,它带来的营销杠杆远超你想象。因为这个世界上,最后卖的是什么?卖的是情绪价值,卖的是信任,卖的是舒服

好了,这就是我赚钱的秘诀,如果你是老板,好好的思考一下你们公司的产品和营销策略是否对?

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AI时代,未来教育最重要的三点

2026-04-18 00:00:00

今天小朋友美术艺考,在等她艺考的过程中,我和我家领导在车上商量了小朋友的未来

我说以后的世界变化真的太快了,高中,就让她彻底放松吧,正常学习就行了

千万不要卷,因为在AI时代,你卷知识的多寡,一点意义都没有,你背诵了十几年的东西,AI可能5分钟就回答了

所谓的考试第一名、竞赛、火箭班,这些都没有什么意义了,因为这些只是大人炫耀小朋友的谈资罢了

除了给小朋友增加无比的心理负担,摧毁她的兴趣,没有任何帮助

那以后的世界,什么东西最重要呢?

我觉得有三点 1 清晰的目标,她清楚地知道她的未来想做什么事情,这件事情非常重要

2 超强的执行力,在别人犹豫的过程中,直接就先做了,因为在AI时代,执行不再是瓶颈,犹豫不决才是

3 独特的审美,因为以后所有的产品和服务的附加值,不再是功能的多少,而是你是否有独特的审美,给别人带来独特的情绪价值

有时候想一想,这可能是未来教育最关键的三点,但这三点何尝不是我们现在作为AI从业者最应该具备的能力吗?

AI时代最需要的是判断力

2026-04-18 00:00:00

AI时代最需要判断力

很多人不理解什么是判断力,觉得是个人就有判断力

我拿真实例子给你们分享下怎么叫判断力,以懒猫读书为例

1 产品定位,懒猫读书主要是阅读PDF和EPub,所以跟沉浸式阅读和标注的功能就是最高优先级。如果用户说默认界面要加很多按钮,你要说不,因为安安静静读书是最重要的。如果用户说你要做PDF编辑和漫画,你要说不,不是技术做不到,而是定位在看书,而不是专业编辑或极致漫画体验。产品的精准定位可以从选择上让产品聚焦功能,其他不同方向的功能,可以单独开发新的APP来满足。对不同方向的需求说不,就是产品选择上的断离舍,就是判断力

2 界面UI,一个好看舒服的界面,首先要尽量用黑白灰,色彩色主要点缀。黑白灰最难做的是,不要画过多的线条,主要用色块来区分,这样可以大大的减少复杂度。而且在对齐和留白上要平衡视觉对齐和局部的不对称,太对齐就会死板,太不对称用户就会觉得奇怪。各个控件的间隙是界面呼吸感的关键,好的呼吸感用户会放松,太过于拥挤会带来焦虑。再比如滚动条一般做成3px,并且距离边缘3px间隙,这样很自然…. 而一个优秀的工程师,在真正写界面之前,就可以脑海中脑补虚拟画面。这就叫UI审美上的判断力

3 后端数据结构,优秀的架构设计除了调用关系和模块设计,更重要的是数据结构和数据流向设计。以懒猫读书为例,就是阅读不能传输图片,要不无法前端编辑,也不能传输文字前端会丢失布局。需要传输图书的二进制原始数据页,后端传递给前端渲染解析,这样可以兼顾流式和前端编辑。后端很多设计不要追求炫技,要化简为繁,用最简单的朴素方式去设计数据流向。数据流向好了,代码自然简单,容易维护。这就叫后端设计的判断力

这是我新人培训的很小一部分内容,说实话,不同新人培训的效果差别很大。

举例

产品定位判断力源于对客户需求的深刻洞察,如果你平常和客户沟通少了,你就会觉得客户这也想要那也想要,最后都兼得都不好用,所以产品判断力来源于听客户讲,感受痛点

UI判断力其实靠平常的像素眼,一看界面就觉得不对劲,不对齐,太拥挤,而且颜色用法要克制。UI判断力来源于多看前端,多看艺术展,感受美的细节,色彩和布局,这个平常要积累

后端的判断力其实和产品判断力类似,精准地知道客户需求,才会做好取舍,用最简单的数据结构去满足需求,而不是设计精妙复杂的数据结构。所谓大道至简,这个判断力主要源于线上背客户虐过以后克制炫技

AI时代,前端后端数据执行都不是瓶颈时,瓶颈就在于判断力,因为AI要不断的问你怎么决策?以前一周才需要判断一次,现在一天你要做几十次判断

而快速决策的关键就是判断力

那为什么很多新人在AI时代这么无力?不是他没有计算机基础,不是他没有思维逻辑,而且他缺乏判断力,他知道要做产品,但是真的实战时他不知道怎么决策才是好的,因为他真的不知道

判断力为什么这么难?因为产品判断力源于沟通,UI判断力源于审美熏陶,后端判断力源于上线经验

而这些学校根本就不教,而你自己平常性格不喜欢说话就不会有沟通,你心思不细腻你连最基本对齐都发现不了,你没有被客户虐过你都没有意识到简单设计才是稳定基石

很多人说,你不是可以培训吗?技能是可以培训的,但是性格是否开朗,心思是否细腻,是否克制炫技,这些背后都是长期积累和人的性格因素,江山易改本性难移就是这个道理

你平常注意的时候,老同事点一下就知道了。但是你平常不注意,就是白板说3遍,你实战该忘还得忘

所以,很多朋友问我,应届毕业生什么最重要?第一是计算机基础,第二就是跟产品交付相关的沟通,审美和克制,后面这一点,你不刻意训练,师傅再厉害也教不会

看完这个以后,你们还觉得做产品很简单吗?特别是执行廉价但判断力稀缺的世界

AI时代,应届毕业生最重要的是理解真正的需求

2026-04-18 00:00:00

应届毕业生在AI时代,除了专业技能,最重要的就是要更偏向客户,理解真正的需求,这样能更准确的向AI表述目标,边界和架构

在AI之前,产品需求主要由产品经理和项目经理去承担,AI之后,沟通链条大大缩短,每个个体都是需求链的重要一环,因为执行的成本已经低到忽略不计

怎么提高应届毕业生的竞争力?多研究用户需求,不一定要很多表达技巧,但是要通过不断的沟通,想清楚真正的需求是什么,思路清晰和沟通能力是专业知识外最重要的新技能

那怎么做呢?就是多沟通多聊,没有太好的办法,沟通是以后软件工程师必备的技能,而不是可选技能

AI时代是效率爆炸的时代,也是一个对新人特别不友好的时代,特别是很多不喜欢和人打交道的新人,怎么更快的理解需求真长的瓶颈不在于计算机学习,而在于你和人打交道的经验,在于你知道需求后的决断力和审美敏感性,如果你对用户的需求不敏感,对界面需求不敏感,对后端稳定性不敏感,真的很难和有经验工程师竞争

很多新人会问,没有上班哪有经验?道理是这个道理,只能在新人期间,更快地学习,无他法

那如果在一个企业无法快速成长呢?只能再换企业,直到快速成长起来,这个虽然很难,这也是每个新人必经的历练之路,生存的危机感是成长唯一的动力

这个时代,前端,后端,产品经理,项目经理的边界越来越模糊了,以后也许只有软件交付工程师了,原来需要一个团队做的事情,以后只需要1-2个人就可以搞定了,而人与人之间的区别不再是多少年软件研发经验,更多是需求感知能力,界面敏感能力和客户服务能力

诚实的分享我的所思所想,今年毕业的新人,你也许可以在发泄情绪的时候思考一下我说的有没有道理?

去做就好了

2026-04-16 00:00:00

想去做什么事情,直接去做就好了

我们有时候会问自己,我想去学习计算机,怎么学习?

我想去用AI,怎么去用AI?

我想去创业赚钱,怎么开始呢?

这些都是很多朋友会在推特上问我的,每个人都有自己的难处,都有自己的教育背景,都有自己的犹豫、自己的害怕。我觉得这些都是非常正常的,因为我们都是普通人

但是我很想跟大家分享一下,一个普通人,像我这样的,没有太高的学历,同时靠自学计算机做了很多事情,也创建了很多公司。我和大家其实本质上都是一样的,普普通通的一个人,历史中的尘埃

但是在我的人生里面,为什么会做很多事情?其实我不想跟大家分享太多的过程,我只想跟大家分享一下,之所以能做事情,最核心的一点是什么

一个人要做成功这个事情,最核心的第一点就是什么都不要想,从今天就开始做

这个世界上最难的事情不是在做的过程中遇到那些困难,最难的事情是你想做那件事情,但是你却没有做

当你做的时候,你才发现你有很多东西不懂。因为你知道很多东西不懂以后,你就有目标了,你就会去奋斗了

当你做的时候,你才发现这个事情并没有你想的那么难。所以说你在做的过程中,你会积累非常多的经验,然后越做越顺手

当你做的时候,你才发现全世界都是草台班子。所以说,你只要稍微做一点,你就可能会变成这个世界上的专家,你有可能靠你的一技之长去赚钱

所以推特的兄弟们,当你想做什么事情的时候,就去做吧。人生短短几十年,错了没关系,都是经历。但是你真的在做的时候,你会发现你的成功概率是非常高的,因为全世界90% 的人都卡在说,我想做什么事情,但是因为犹豫,最后没有走出那第一步。你只要走出了第一步,你就已经战胜了世界上绝大多数的人呢

所以说,勇敢地往前走吧