2026-06-09 04:02:40
最近 2TB 的 iCloud 空间也快不够用了，只好先把手机里的一些视频上传备份，腾出一点空间。
Untrainable: The How to Train Your Dragon Stage Show at Universal Beijing Resort Date: 2024-04-10 2024年4月，我们回到北京，并和姐姐一起去了北京环球影城。那次旅程中，《不可驯服》（Untrainable）舞台剧留下了很深的印象。巨大的飞龙、维京风格的舞台、灯光音效和演员表演，把《驯龙高手》的电影世界真实地带到眼前。如今再看这些照片，想起的不只是舞台上的震撼画面，更是那段和家人一起旅行、相聚、分享快乐的温暖记忆。 In April 2024, we returned to Beijing and visited Universal Beijing Resort together with my sister. One of the most memorable parts of the trip was watching Untrainable, the live stage show based on How to Train Your Dragon. With its huge dragons, Viking-style stage design, dramatic lighting, sound effects, and energetic performances, the show brought the movie world vividly to life. Looking back at the photos now, what I remember is not only the spectacular stage moments, but also the warmth of travelling, reconnecting with family, and sharing that experience together.2024年4月，我们回了一趟北京。那次行程里，有一个很特别的安排：去北京环球影城。更难得的是，我姐也和我们一起去了。现在回头看，那不只是一次普通的游乐园之旅，更像是一段家庭记忆被认真地收藏了起来。 北京环球影城很大，也很热闹。走进去的时候，会有一种从现实世界切换到电影世界的感觉。街道、建筑、音乐、人物、灯光，所有东西都在提醒你：这里不是日常生活，而是一个被精心搭建出来的梦。孩子们当然很兴奋，大人其实也一样，只是表现得稍微克制一点。 那天让我印象最深的节目之一，就是《不可驯服》（Untrainable）。这是一个以《驯龙高手》（How to Train Your Dragon）为主题的现场舞台剧。舞台上有维京风格的建筑、巨大的龙偶、飞行装置、灯光、音乐和演员表演。它不是那种简单的主题乐园小演出，而是一个完成度很高、视觉冲击力很强的舞台秀。 当巨龙出现在舞台中央的时候，现场的气氛一下子就被点燃了。那些龙的体型很大，动作又很灵活，再配合灯光和音效，确实有一种“电影走到眼前”的感觉。尤其是龙从空中飞过、舞台结构打开、演员围绕巨龙奔跑和互动的时候，会让人短暂地忘记自己其实是坐在观众席里。 我一直觉得《驯龙高手》这个故事吸引人的地方，不只是龙，也不只是冒险，而是人与龙之间那种从误解到信任的关系。所谓“不可驯服”，表面上讲的是龙很难被训练，但更深一层，其实也像是在讲：有些生命并不是要被强行改变，而是要被理解、被尊重、被看见。 这也是为什么这个舞台剧让我觉得有点动人。它有热闹的一面：飞龙、战斗、音乐、舞蹈、灯光；但它也有柔软的一面：陪伴、信任、勇气和家庭。坐在那里看表演的时候，我能感觉到孩子们被舞台吸引，也能感觉到我们这一家人，包括我姐在内，在同一个空间里共享着这一刻。 旅行中很多细节会慢慢模糊。比如那天具体几点进园、排了多久队、吃了什么，可能以后都记不太清了。但有些画面会留下来：巨大的舞台、昏暗中的灯光、龙张开翅膀的瞬间、观众席里的惊呼，还有一家人坐在一起看表演的感觉。 现在再看这些照片，舞台上的光线依旧很有戏剧感。那些维京风格的布景、巨龙的身影、演员的动作，都把那天的记忆重新拉了回来。照片当然不能完全还原现场的震撼，但它们提醒我：那年4月，我们确实一起在那里，看过这样一场充满想象力的演出。 北京环球影城有很多项目，但《不可驯服》对我来说，是那次旅程里很值得记住的一部分。它不只是一个表演，也像是一段小小的家庭时间切片：我们回到北京，和亲人相聚，带着孩子走进一个电影世界，然后在飞龙和灯光之中，留下了一段属于2024年春天的回忆。 有时候旅行的意义并不在于去了多少地方，而在于某一个瞬间，你意识到：这些人，这一天，这个画面，以后都会成为记忆里很珍贵的一部分。 [caption id="attachment_71777" align="alignnone" width="1152"]
北京环球影城《不可驯服》舞台剧/《驯龙高手》[/caption]
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北京环球影城《不可驯服》舞台剧/《驯龙高手》[/caption]
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北京环球影城《不可驯服》舞台剧/《驯龙高手》[/caption]
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北京环球影城《不可驯服》舞台剧/《驯龙高手》[/caption]
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北京环球影城《不可驯服》舞台剧/《驯龙高手》[/caption]
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英文：Untrainable: The How to Train Your Dragon Stage Show at Universal Beijing Resort | Untrainable: The How to Train Your Dragon Stage Show at Universal Beijing Resort
2026-06-08 04:16:56
去年我们去了伦敦 ExCeL 看 “图坦卡蒙：沉浸式展览”。展览通过大型投影、VR 和互动叙事，把图坦卡蒙与古埃及的世界生动地呈现出来。如今这个伦敦限时展已经结束，很庆幸当时有机会去现场体验。 时间：2025年4月20日 去年我们还专门去了 ExCeL London 看 Tutankhamun: The Immersive Exhibition。这个展览不算传统意义上的文物展，更像是一场结合投影、VR 和互动体验的古埃及主题沉浸式展览。孩子们看得挺投入，尤其是那些巨大投影和虚拟场景，比单纯看文字说明更容易让人进入图坦卡蒙和古埃及的世界。现在回头看，还挺庆幸当时去了，因为这个展在伦敦只是限时展出，如今已经结束了。 Tutankhamun: The Immersive Exhibition 是一个关于古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览，地点在 ExCeL London / Immerse LDN，地址是 Royal Victoria Dock, 1 Western Gateway, London E16 1XL。它不是传统博物馆那种“看真文物为主”的展，而是偏 多媒体、投影、VR、互动体验 的历史主题展。 展览原定伦敦档期是 2025 年 3 月 28 日至 6 月 29 日，官方信息显示参观时间建议大约 60–90 分钟，按 15 分钟时段入场。 主要看点包括：
古埃及，有点诡异[/caption]
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拍合照收费[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/正门口[/caption]
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路过 HM Passport Office就在ExCeL[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 家庭合照[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 家庭合照[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 家庭合照[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 家庭合照[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 家庭合照[/caption]
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媳妇/坐伦敦地铁[/caption]
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媳妇/坐伦敦地铁[/caption]
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媳妇/坐伦敦地铁[/caption]
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媳妇/坐伦敦地铁[/caption]
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媳妇/坐伦敦地铁[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 家庭合照[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 媳妇/[/caption]
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媳妇路边照[/caption]
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媳妇火车站照[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 媳妇[/caption]
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伦敦埃及博物馆/古埃及法老图坦卡蒙的沉浸式展览/ 媳妇/哥哥/弟弟[/caption]
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2026-06-01 23:45:30
股息是被动现金流，但不是无风险利息；科技股真正的收益通常来自股价增长，而不是股息。
这篇文章从我个人持有过的四只股票说起：初创公司的原始股、GE、Amazon 和 Microsoft。以前我只关注股票涨跌，直到最近才真正意识到股息也是一种被动收入。文章也顺便对比了 Google、Meta、Apple、Nvidia、Microsoft、Amazon、GE、Tesco 和 Savills 等公司的股息情况，说明股息虽然稳定感强，但真正决定长期财富增长的，往往还是公司本身的成长和股价升值。
[caption id="attachment_71724" align="alignnone" width="699"]时间线是： 2023 年 1 月：GE 先把 GE HealthCare 分拆出去，GE 股东每持有 3 股 GE，收到 1 股 GE HealthCare。 2024 年 4 月：GE 再把 GE Vernova 分拆出去，GE 股东每持有 4 股 GE，收到 1 股 GE Vernova；剩下的原 GE 继续保留 GE 代码，但公司本质上变成了 GE Aerospace。 GE = 现在的 GE Aerospace GE Vernova = 能源业务拆出来的新公司 GE HealthCare = 医疗业务拆出来的新公司
原 GE 拆分后的公司 股票代码 主要业务 GE Aerospace GE 航空发动机、航空系统、商用航空和军用航空业务 GE Vernova GEV 电力、燃气、风电、电网和能源转型业务 GE HealthCare GEHC 医疗影像、诊断设备和医疗技术业务
美国通用电气一拆为三。[/caption]
第三只股票是亚马逊。我离开 GE 后，在亚马逊 S3 团队待了一年半。亚马逊的股票 Vest 安排，在大厂里算是比较“抠门”的：入职第一年只给 5%，第二年给 15%，之后才逐步释放更多。当时亚马逊一股两三千美元，我入职包里的股票大概是 37 股。第一年 5% 也就是 1.85 股，但坑就在这里：实际发放是向下取整。所以第 13 个月时，我工资里多了一股亚马逊股票，扣完税后其实也没剩多少。
更奇怪的是，我当时并没有主动开通股票账户，所以股票一 Vest 就被直接变现打到了工资里。这样一来，更谈不上长期持有、拿股息了。当然，亚马逊本身也不发股息。Amazon 至今没有对普通股支付现金股息，公司的逻辑很直接：与其把钱分给股东，不如继续投入 AWS、物流、AI、广告、电商和其他长期增长业务。所以持有 Amazon，赌的不是股息，而是未来的增长和股价升值。我不到两年就离开了亚马逊，所以后面的股票也根本拿不到。对于没拿到的那 0.85 股，我到现在还有点耿耿于怀。
Amazon 目前不发股息。Amazon Investor Relations 的 FAQ 明确写着：公司从未对普通股宣布或支付现金股息；Reuters 也报道过 Andy Jassy 的表态：Amazon 更倾向把现金继续投入业务增长，而不是发股息。第四只股票，就是微软。加入微软后，入职时有配股，之后每年还有股票 Refresh。每三个月Vest一次股票，我目前一直持有，所以才第一次真正注意到股息收入。我用的是 Fidelity 股票账户，微软大概每三个月发一次股息，目前每股每季度是 0.91 美元。按现在股价算，股息收益率大约不到 1%。 我查了一下其他公司，发现很多科技大厂的股息其实都不高，甚至未必比银行存款利息高。比如微软、苹果、Google、Meta 这些公司都有股息，但年化股息率大多不到 1%。这说明长期持有科技股，真正看重的通常不是股息，而是公司本身的长期增长和股价升值。你十几年前如果押中了英伟达，或者这两年押中了 AI、内存、电力、能源相关股票，可能光靠股价上涨就已经足够改变命运了。 当然，如果一直持有股票不卖，股息也确实能慢慢形成一笔可观的被动收入。尤其是那些很早加入大厂、早期股价低、配股数量多的人，现在每个季度收到的股息可能已经相当可观。这就是为什么有人说，选择有时候真的大于努力。不是努力不重要，而是如果你站在了长期增长的公司和行业里，时间会帮你放大收益。
| 公司 | 是否发股息 | 大概怎么发 | 目前每股股息 | 大概年化股息率 |
|---|---|---|---|---|
| Google / Alphabet | 发 | 每季度 | 约 $0.22 / 季度 | 约 0.2% 多 |
| Meta | 发 | 每季度 | 约 $0.525 / 季度 | 约 0.3% 多 |
| Apple | 发 | 每季度 | 约 $0.27 / 季度 | 约 0.4% 左右 |
| Nvidia | 发 | 每季度 | 约 $0.25 / 季度 | 约 0.5% 左右 |
| Microsoft | 发 | 每季度 | 约 $0.91 / 季度 | 约 0.9% 左右 |
| Amazon | 不发 | 无 | $0 | 0% |
| GE Aerospace | 发 | 每季度 | 约 $0.47 / 季度 | 约 0.6% 左右 |
| Tesco | 发 | 通常一年两次，interim + final | 2025/26 合计约 14.5p | 约 3% 多 |
| Savills | 发 | 通常 interim + final，有时还有 supplemental | 最新公布 final + supplemental 合计约 26.4p | 约 6% 左右，但波动较大 |
2026-05-31 04:16:43
这篇文章记录了一次教孩子用 VS Code AI Agent 修改 GitHub Pages 个人主页的经历。相比传统手写代码，AI 时代的编程教育更重要的是学会描述需求、指挥 Agent、理解 GitHub 工作流，并能审核 AI 生成的代码。文章借此引出 Harness Engineering 的概念：大模型是“大脑”，而围绕模型的工具调用、文件编辑、工作流和验证机制，才是真正让 AI 干活的 Harness。去年弟弟学了一些 GitHub、Markdown 和 HTML，也在 GitHub 上搭了自己的个人主页。虽然页面已经能跑起来了，但整体看起来还是比较乱：有些排版不统一，有些内容结构不清楚，代码也有点像“想到哪里写到哪里”。 这次我就借这个机会，给弟弟演示了一下如何在 VS Code 里使用 AI Agent 来修改网站。 以前我们教孩子编程，重点往往是“怎么手写代码”：HTML 标签怎么写，CSS 怎么调，Git 命令怎么敲。现在不一样了，有了 AI Agent 以后，很多代码其实不需要一行一行手工写。更重要的能力变成了：你能不能清楚地描述目标，能不能指挥 AI 干活，能不能看懂它改了什么，以及能不能判断它写得对不对。 这其实就是我理解的 Harness Engineering。 简单说：
Harness = Agent - Model (LLM)也就是说，除了大模型本身之外，围绕模型构建出来的那一整套东西，都可以算是 Harness。比如工具调用、文件读写、代码编辑、终端执行、上下文管理、任务拆解、工作流控制、权限边界、结果验证等等。 OpenAI的文章说：
https://openai.com/index/harness-engineering/ 重新定义工程师的角色 由于缺乏实际的人工编码，一种新型的工程工作应运而生，其重点在于系统、框架和杠杆作用。 Redefining the role of the engineer The lack of hands-on human coding introduced a different kind of engineering work, focused on systems, scaffolding, and leverage.LLM 是“大脑”，但 Harness 是“手脚”和“工作环境”。 没有 Harness，大模型只能聊天；有了 Harness，它就可以真正开始干活。 这次我给弟弟演示的过程很简单：打开他的 GitHub Pages 项目，然后在 VS Code 里给 Agent 一个提示词，比如： “请帮我整理这个个人主页，让页面结构更清晰，样式更统一，保留现有内容，不要改得太复杂。” 然后 AI Agent 就会开始读文件、理解结构、修改 HTML/CSS，甚至解释它做了哪些改动。这个过程对孩子来说很直观：原来编程不只是自己埋头敲代码，也可以像当一个“小项目经理”一样，把目标说清楚，然后让 AI 帮你完成具体实现。 当然，这并不意味着以后就不用学编程了。 恰恰相反，越是有 AI，越要懂基本功。否则 AI 写错了你也看不出来，项目结构改乱了你也不知道怎么恢复，提交了有问题的代码你也不知道问题在哪。 所以我顺便又教了弟弟一些 GitHub 的基本工作流： 比如：
git add把修改过的文件加入暂存区。
git commit给这次修改留一个清晰的记录。
git push把本地改动推送到 GitHub。 还有 Pull Request，也就是提 PR。哪怕是自己的小项目，也可以养成通过 PR 来检查修改、描述改动、review 代码的习惯。 我觉得这才是 AI 时代孩子真正需要学的编程方式。 不是死记硬背某个语法，也不是为了写几行 HTML 而写 HTML，而是理解一个软件项目是怎么被修改、测试、提交和维护的。AI 可以帮你写代码，但你还是要负责提出需求、检查结果、管理版本、判断质量。 未来很多工作可能都会变成这样：不是你亲自做每一个细节，而是你能不能把复杂任务拆清楚，能不能有效指挥 AI，能不能对最终结果负责。 这也是我想通过这个 vLog 传递给孩子的一个观念： 会写代码当然重要，但更重要的是，会利用工具解决问题。 AI Agent 不是替代学习，而是把学习的层次往上推了一层。以前孩子学的是“怎么写代码”，现在还要学“怎么让 AI 写出靠谱的代码”。 这其实挺有意思。 弟弟原本只是想改一改自己的个人主页，结果顺便体验了一把真实软件工程里的几个关键环节：需求描述、AI 协作、代码修改、Git 提交、Pull Request 和代码审核。 这比单纯背几个 HTML 标签，要更接近真实世界里的工程实践。 视频：油管/Youtube | B站/小破站 | 微博视频 | 西瓜视频 | 微信视频号 | X/推特 | 小红书 | Facebook [show_file file="/var/www/wp-post-common/justyy.com/teaching-kids-programming.php"] 英文：Teaching Kids Programming vLog: Harness Engineering — Commanding AI to Get Work Done 英文/steemit：Teaching Kids Programming vLog - Harness Engineering - Using Visual Studio AI Agent
2026-05-28 21:54:48
剑桥垃圾分类十一年：从黑桶不够用到厨余单独回收 英国剑桥的垃圾回收：规矩多，但确实越来越细 在剑桥倒垃圾：一家四口与三个垃圾桶的日常 剑桥生活小记：两周一收的黑色垃圾桶 英国垃圾分类体验：厨余垃圾终于单独回收了 从黑桶到厨余桶：剑桥垃圾分类的新变化 剑桥生活：垃圾桶里的英国市政服务 搬到剑桥十一年后，我对英国这边的垃圾回收制度已经很熟悉：蓝色回收桶、绿色园艺桶、黑色生活垃圾桶，各有各的规则和收取频率。黑色垃圾两周才收一次，对一家四口来说经常不太够用。最近政府又给每家送来了食物垃圾回收箱，每周单独回收厨余垃圾，虽然多了一道分类流程，但确实让家里干净卫生了不少。自从十一年前搬到剑桥，我就发现这边政府收垃圾的节奏很固定：一周收蓝色垃圾桶和绿色垃圾桶，蓝色是可回收垃圾，绿色是园艺垃圾；下一周收黑色垃圾桶，也就是普通生活垃圾。垃圾回收的费用一般包含在每户每月交的 Council Tax 市政税里。 我们一家四口，一直觉得垃圾回收的频率有点低，尤其是黑色垃圾桶两周才收一次。如果哪天忘了在周三晚上把垃圾桶推出去，那就很容易错过一轮。垃圾一多，桶里放不下，就只能自己开车去剑桥专门的垃圾分类回收中心。剑桥这边有一个 Milton Recycling Centre，我们之前也去过几次。 蓝色可回收垃圾桶里能放什么、不能放什么，其实都有明确规定。如果放了不能回收的东西，比如黑色袋装厨余垃圾，就很可能被拒收。政府还会很“贴心”地在你的垃圾桶上贴一张纸条，再附上一份宣传册，告诉你哪些东西能回收，哪些东西不能回收。 我之前还给政府写过邮件，想申请多一个黑色垃圾桶，结果被拒了。第二天甚至还有政府工作人员上门敲门，给我们发宣传册，教育我说：一家四口一个黑色垃圾桶已经绰绰有余了，只要垃圾分类做好，就不会有太大问题。后来我又申请了一个蓝色可回收垃圾桶，没想到这次竟然批了，而且还是免费的。 至于绿色垃圾桶，主要就是夏天院子里除草、修枝剪叶时会用到。其他时候基本都是空着的。
剑桥政府回收剩余食物垃圾[/caption]
上面写的是 Food recycling（食物垃圾回收）。 Yes please（可以放）： All raw and cooked food 所有生的和熟的食物 Leftovers, plate scrapings and old or mouldy food 剩饭剩菜、盘子里的残渣、过期或发霉的食物 Vegetables and fruit, including peelings 蔬菜和水果，包括果皮 Meat and fish, including bones 肉和鱼，包括骨头 Bread, cakes, rice, pasta and beans 面包、蛋糕、米饭、意面和豆类 Cheese, yoghurt, eggs and eggshells 奶酪、酸奶、鸡蛋和蛋壳 Tea bags and coffee grounds 茶包和咖啡渣 No thanks（不能放）： Packaging of any kind 任何包装 Liquids, e.g. milk, oil, liquid fat 液体，比如牛奶、油、液态脂肪 Any material that is not food waste 任何不是食物垃圾的东西 底下网址是：**www.greatercambridgewaste.org**。不管怎么样，我还是挺支持政府这次推广食物垃圾回收的。虽然一开始会觉得又多了一个桶、又多了一道分类流程，但毕竟这是对环境有好处的事情。把食物垃圾单独回收，不仅能减少普通生活垃圾的异味和污染，也能让这些厨余垃圾得到更合理的处理，比如做成堆肥或者用于能源回收。 说到底，垃圾分类这种事情，刚开始总会觉得有点麻烦，但只要慢慢养成习惯，也就变成了日常生活的一部分。政府愿意免费提供回收箱、说明手册和可降解袋，至少说明这件事不是只靠口号，而是在推动大家真正参与进来。
