2026-02-16 16:11:59
本文是付费文章系列「破局之路」的第 35 篇正式文章，主要讲述以下内容——
我这个月复盘了 1 月的目标，发现执行不到位，容易跑偏、没抓重点、低估难度。于是决定 2 月集中精力推进银湖创联，重点做体系化、网络化。
我把银湖创联定位成合规的类 DAO 社区，先升级门槛：明确成员身份，关了随意进群的通道，合作也要先成为成员。同时加了邮箱、问卷等反馈渠道，方便大家监督提意见。
我还梳理了社区的使命、愿景和价值观，搭起组织框架。接下来要落地数字银湖平台，用游戏化思路做去中心化应用，也在构思 LinXoid 协议，打通个人与社区。
在 VUCA 和 AI 时代，我靠自己的使命、愿景稳住节奏，不被外界带偏。接下来会把这套去中心化思路用在银湖创联、欧雷宇宙等项目上，和大家一起把理想变成现实。
本文的完整内容发布在语雀、小报童和微信公众号上，打包进专栏/合集中买断制出售；关于价格、大致内容范围以及适合人群等，请见该文章系列的介绍页。
2026-02-08 20:08:17
本文是付费文章系列「破局之路」的第 34 篇正式文章，主要讲述以下内容——
自从上周用豆包帮我做自由职业者跨年演讲的稿子和 PPT，我才算真正迷上 AI，现在干啥都离不开它。
我选了飞书、豆包、Trae 这些字节全家桶当主力工具，这周用 Trae 试了纯自然语言编程，不用手动改一行代码，体验太惊艳了，还试了语音指挥，跟当领导似的。
我用这方法几小时就给银湖创联官网加了好几个页面，以前手工做要好几天。
另外，我结合自己的 QiiDB 和 KnoSys，搞了个 Sophye 项目，能做数字分身、虚拟人格，让 AI 有灵魂，不再是冷冰冰的工具。
现在我总瞎想，以后有了这 AI 团队，是不是就不用自己干活，能安心玩了，还盼着新版 Mac mini 上市。
本文的完整内容发布在语雀、小报童和微信公众号上，打包进专栏/合集中买断制出售；关于价格、大致内容范围以及适合人群等，请见该文章系列的介绍页。
2026-01-29 18:08:37
本文是付费文章系列「破局之路」的第 33 篇正式文章，主要讲述以下内容——
哈哈，说起来有点不好意思，我总把「超级个体」和 AI 挂在嘴边，但其实自己用 AI 的经验少得可怜。
这次为了赶一个月末的跨年演讲，我被逼着真正用起了 AI。
我把豆包当成刚入职的「秘书」，让它帮我写稿子、做 PPT；过程挺折腾的，它交的初稿有模有样但漏洞不少，经过好几轮修改才勉强能用。
这次合作让我想明白两件事：一是对待 AI（或任何人）得像带新手，得「放权」和包容；二是 AI 本身能不能成为「超级个体」？
一个更大胆的想法冒了出来：我想认真做个实验，像打造一个虚拟偶像或数字分身那样，用 AI 孵化一个完全人格化、能独立创作甚至赚钱的「人物」。
更进一步，如果把知识和技能都做成可自由组装、交易的标准化模块，是不是就能开启一种全新的「知识经济」？
这么一想，我虽然起步晚，但方向好像没错。今年，我打算就沿着这个思路，把我的项目和设想真正做起来。
本文的完整内容发布在语雀、小报童和微信公众号上，打包进专栏/合集中买断制出售；关于价格、大致内容范围以及适合人群等，请见该文章系列的介绍页。
2026-01-26 18:35:03
本文是付费文章系列「破局之路」的第 32 篇正式文章，主要讲述以下内容——
经过一两周的折腾，我踏出了实在的一步——把个人事业的业务都「搬」进了飞书。
我在自己的「人生集团公司」中，用多维表格管起了所有人脉和自媒体数据——谁认识谁、文章发在哪、收到多少打赏、卖了什么产品，一目了然。
连社区「银湖创联」的活动和成员也用同样的方式管了起来，心里一下就有底了。
光有系统不够，还得找人！
我跑到「造梦集」和富阳的青年茶话会，不是光听，而是主动去介绍自己、聊合作。没想到，还因此加入了本地一个青年创业者平台。
对我来说，这些连接和我的数据一样，都是重要的「生产资料」。
最近大家都在狂热讨论 AI，但我很清醒：它再强，现在也只是个工具。真正的关键，是我用这些工具管理和连接了什么。
接下来，我会继续深挖飞书，把它变成我的超级助手。
本文的完整内容发布在语雀、小报童和微信公众号上，打包进专栏/合集中买断制出售；关于价格、大致内容范围以及适合人群等，请见该文章系列的介绍页。
2026-01-19 17:46:35
本文是付费文章系列「破局之路」的第 31 篇正式文章，主要讲述以下内容——
2026 年，我想玩个大的。
简单说就三件事：第一，把自己变成「超级个体」，靠喜欢的事养活自己；第二，把我搞的「欧雷宇宙」和「银湖创联」两个社区打通，让资源和人才流动起来；第三，把线下的「银湖大社区」搞得像样点，能有稳定的活动和合作。
我不打算做那种密密麻麻、一眼望不到头的年度计划了，太累，而且计划赶不上变化。
我现在的策略是「走一步看三步」：先定好这个年度、季度要干成啥，每个月再拆解，灵活调整。
核心思想就一个：搞点能自己转起来的「系统」，别啥事都非得我亲自盯着，最好它们自己能产生动力，越转越快。
为了赚钱养活梦想，我决定把自己「产品化」。
之前写的付费专栏要升级成订阅制了，还在憋一个大招——做一个更深度、更透明展示我所有思考和规划的新产品。
它可能有点小贵，但我觉得这不是在卖东西，而是在邀请认可我的人一起「投资」我的未来。
我知道这听起来有点狂，但 2026 年，我就是要走通这条路！
本文的完整内容发布在语雀、小报童和微信公众号上，打包进专栏/合集中买断制出售；关于价格、大致内容范围以及适合人群等，请见该文章系列的介绍页。
