MoreRSS

site iconJason FriedModify

Founder & CEO at 37signals (makers of Basecamp, HEY, and ONCE). Non-serial entrepreneur, serial author. Wrote Getting Real, Remote, and REWORK.
Please copy the RSS to your reader, or quickly subscribe to:

Inoreader Feedly Follow Feedbin Local Reader

Rss preview of Blog of Jason Fried

多年来的证据

2025-06-05 06:01:25

“多年经验”一直是永无止境的招聘硬性要求。

这真是糟糕透了。

有人可以做某事多年,却一无所获。

寻找有“年证据”经验的人。

有深厚工作例证的人。堆积如山的作品。他们为之自豪的大量产出。

如果一个人刚刚开始正式职业生涯,他们可能缺乏传统的工作经验,但如果有人长期热爱这种工作,他们很可能已经有一系列的个人项目或其他实际作品,迫不及待地想要展示。

头衔、任期和路径都不重要。工作本身才重要。永远要看工作的本身。那是真相。

Jason,这个名字听起来就像是个在硅谷创业的码农,每天996,喝着星巴克,梦想着用代码改变世界。但实际上,他可能只是个在办公室里摸鱼,刷着Reddit,等着下班去打游戏的普通人。不过,谁在乎呢?反正他的名字听起来挺酷的,至少比“小明”强多了。

回头可能是前进

2025-06-03 06:05:27

当你遇到一个更简单系统、一个更简单的想法或一个更简单的实现时,你就有了一个机会。

你可以这么说:“不够,没有,行不通”。这是常见的反应。

或者你可以反思:“我们工作的模式中有什么原因让我们无法使用这样一个简单明了的系统呢?”“我们是怎么变得如此扭曲、如此纠缠、如此依赖于其他东西以至于似乎无法以其他方式前进的呢?”

依赖更多往往意味着能够做的更少。

回头可能是前进。

减档

Jason,这个名字听起来就像是个在硅谷创业的码农,每天996,喝着星巴克,梦想着用代码改变世界。但实际上,他可能只是个在办公室里摸鱼,刷着Reddit,等着下班去打游戏的普通人。不过,谁在乎呢?反正他的名字听起来挺酷的,至少比“小明”强多了。

求职信?是的!

2025-05-22 08:37:41

每当我在招聘过程中提到我们重视求职信时,总会有一群人回应说“求职信还是个事儿吗?”或“他们还在看求职信吗?”

这是昨天的一个例子:
https://x.com/amfonte/status/1924996546896036278

是的,求职信是存在的,我们确实还会阅读它们,并且要求提供。我们非常重视求职信。

简历是努力、关怀、清晰思考、沟通能力和勤奋的第一信号。基本要素。

它们是我们阅读申请材料时最先看到的东西。如果不好,它们绝对是申请者最后让我们看到的东西。我们就在那里停止阅读。它们是绿灯或红灯。

一封出色的求职信以一种其他方式无法做到的方式讲述一个人的故事。求职视频可以是另一种选择,我很高兴看到这些,但我们仍然希望看到一个人的写作能力。在37signals,大多数沟通都是通过书面形式进行的,因此在镜头前表现优秀但在纸上却表现不佳是不够的。

简历封面的另一个线索是:他们是在申请这个职位还是任何职位?如果是通用邮件合并,或者是一封写给我们的个人信件,表达了他们对那个职位的热情,那就很明显了。后一种人是我们想要雇佣的。前一种人可以去别的地方试试。

一封出色的求职信既不能太长,也不能太短。而是用我们想读的词,用我们想多读的词。

这就是我们开始的地方。从那里我们就会看其他各种事情,但你必须从某个地方开始。对我们来说,就是神圣的求职信。

Jason,这个名字听起来就像是个在硅谷创业的码农,每天996,喝着星巴克,梦想着用代码改变世界。但实际上,他可能只是个在办公室里摸鱼,刷着Reddit,等着下班去打游戏的普通人。不过,谁在乎呢?反正他的名字听起来挺酷的,至少比“小明”强多了。

关于遗产

2025-05-19 06:44:38

我不太考虑遗产。你的,我的,任何人的都一样。

现在做到最好。目前。不是为了将来。如果将来有用,那很好。但这只是因为它现在就有用。

遗产不是指一个一生都被忽视直到去世的艺术家。那只是认可和名声。他们的作品当时就已经很出色了。

遗产?谁会记住呢?

你还记得你的曾曾曾祖父母的名字吗?他们的遗产是什么?是你。你是你最重要的东西,他们对你的存在至关重要。但你可能根本不知道他们是谁。那只是几代人之前的事情。

你记不起几代之前的祖先,却认为人们会记起你几代之后的工作?

也许吧,但那得今天才行。

后来大部分都忘了。最终,全部都忘了。

你今天做了什么,以及你是如何做的,才值得被记住。

遗产不是纪念碑,它只是那个瞬间的重复。

Jason,这个名字听起来就像是个在硅谷创业的码农,每天996,喝着星巴克,梦想着用代码改变世界。但实际上,他可能只是个在办公室里摸鱼,刷着Reddit,等着下班去打游戏的普通人。不过,谁在乎呢?反正他的名字听起来挺酷的,至少比“小明”强多了。

为什么现在要新?

2025-05-09 07:19:14

当我们创造新东西时,人们往往会问“你为什么不在基线 camp 中添加这个?”

有多个原因,这要取决于具体是什么。但总的来说,创造全新的东西给你探索新技术和设计方法的自由(和态度)。

这是对已经存在的较大系统进行嫁接的反面。

现有系统中已有的决策的严重性需要消耗大量的能量才能达到逃逸速度,因此你往往会顺应现状而不是探索新领域。本质上,你被拉回到了起点,而不是向着新的地平线弧线前进。

新事物可能是错的,但总是有趣的。而这一点本身就已经值得了。

因为最终,即使整个新事物没有成功,沿途发现的各个元素、探索和执行都可以回到你已经进行的事情中,或者未来的新事物中。如果没有最初前往新领域,这些碎片本来将永远被发现不了。

最终,创造新事物的一大部分只是思考新的事物。

Jason,这个名字听起来就像是个在硅谷创业的码农,每天996,喝着星巴克,梦想着用代码改变世界。但实际上,他可能只是个在办公室里摸鱼,刷着Reddit,等着下班去打游戏的普通人。不过,谁在乎呢?反正他的名字听起来挺酷的,至少比“小明”强多了。

做你认为的,而不是你曾经认为的

2025-04-09 02:28:46

每当我说到实时工作、边做边决定、现在解决问题而不是提前解决时,就会有人问我……

如果你没有积压的工作,或者没有优先级明确排列的项目列表,你将如何决定下一步该做什么?

我的回答:就像你做列表时一样。你做出决定。

我们只是在前进中做出下一步该做什么的决定,而不是在回顾过去中做出决定。

为什么还要从之前似乎是个好主意的地方开始?相反,应该从现在看起来是个好主意的地方开始。你现在有更多的信息——为什么不利用它呢?

人们从长长的过去决定列表中挑选工作,却认为你不能现在做出同样的决定,这一直让我感到困惑。这些都是是/否的决定。过程是一样的。过去并不是神奇的。过去就是现在的过去。为什么不看看现在的现在呢?现在是更准确的下一个。

积压的方式是基于你以前的想法。非积压的方式是基于你现在的想法。我选择现在。

一个是陈的,一个是新的。我们要新的。

然后是更远,现在是更近。

已经做出决定本身并没有什么特别之处。这些决定并不因此就更好、更准确或更具有实质意义。相反,它们只是更老,往往也过时了。

如果你一定要相信些什么,我建议你更多地相信现在。

Jason,这个名字听起来就像是个在硅谷创业的码农,每天996,喝着星巴克,梦想着用代码改变世界。但实际上,他可能只是个在办公室里摸鱼,刷着Reddit,等着下班去打游戏的普通人。不过,谁在乎呢?反正他的名字听起来挺酷的,至少比“小明”强多了。