2025-07-31 20:54:30
我的思路卡在了做 PC 软件之中。
做过的几款 App 都没能获得预期的反馈，一直苦于找不到原因。近期发现，竟然是因为我的思路出现了问题。
乔布斯在发布会上介绍 App 的时候说：这是一种新的范式，用户可以直接触摸到软件。
我丝毫没 Get 到这句话的点，觉得 App 只是一种轻量化的电脑软件，让用户能给随时随地地都能使用软件或者服务。
PC 产品设计的思路影响我太久，我一直以为这是正确的。
PC 产品设计理念是基于键鼠组合操作，与电脑的交互依赖于点击和敲击完成：眼睛盯着屏幕，一手握着鼠标，一手敲击键盘。
现在来看 PC 的产品，基本上都是「任务型」产品，有固定的使用方法，用户的每次输入都会以特定的程序处理，输出标准的结果。虽然产品比较复杂，有着无数的菜单和功能，学习又很成本高，但能解决非常多的问题。
App 不是简化版的 PC 软件，两者的交互存在巨大的差异。
App 的核心是实时反馈，对设备环境、用户触控、输入等各方面做出实时的响应，可以是轻微震动、也可以说有力的震动，或者播放声音、动画效果，这种直接触摸到信息的体验构成了 App 的范式。
因此，在 PC 上很热门的产品往往迁移到 App 很难适应，比如说万能工具箱这类 All in one 堆叠功能的思路，很难让用户有种「我在触摸信息」的感觉。同样的，抖音的电脑端之所以使用起来非常不方便，因为它再将 App 的交互搬到了 PC 上面。
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2025-07-14 20:45:31
先来看一个问题，小米汽车纽北跑圈意味着什么？
纽北是纽博格林北环赛道的简称，拥有170多个复杂弯道，地形复杂，而且刷圈的话要在时限内完成，对一辆汽车来说可谓是底盘调教、动力性能、高速制动、操纵精度等各方面的整体成绩。
小米作为一个全新的汽车品牌，全系都有刷圈记录，还在纽北而取得了 7 分 04 的好成绩，要知道保时捷 911 GT3 最好成绩也只是 7 分 04 。
小米纽北跑圈，就是在拿成绩告诉国产的车商：我不是说哪一家企业不行，在座的各位都是垃圾。
在国内汽车逐步普及的这些年里面，汽车是出行的替代词，包含了家庭、商务、旅行等几个场景。考虑到收入水平，性价比才是最重要的，空间要大，安全性要好，其他都不重要。这也决定了国产车不会花额外的成本去纽北跑圈，消费者也不在乎成绩是多少。
这次，小米在广告里面不再使用「年轻人的第一个xxx」广告文案，而是换成了「国内没有做过这种车」。
在这句广告的语境里面，是在强调车辆本身的性能，因为时过境迁，消费者已经迭代了好几个年龄段，对于汽车的印象和要求已经与二十年前不可同日而语。
你设想一下，二十多年前爸爸来着一辆桑塔纳，追求的是不再风吹日晒，全家想去哪就去哪；而今天国内所有车都是换了品牌和外壳的桑塔纳，车企对消费者的认识还停留在二十多年前，在没有其他选择的消费者，看向海外的汽车市场，了解到了有跑车、越野、瓦罐等等。
小米汽车就是在这种市场环境下切入的差异化，别人都还在说沙发电视冰箱、5 秒破百的时候，用纽北战绩的硬实力说话：有本事来跑一跑？
小米汽车我觉得可以作为一个非常好的商业案例。
当你要做一款新品的时候，先问自己三个关键问题：用户的需求是什么？当下的解决方案是什么？当下的方案跟需求之间的差距有多大？
如果用户需要一款笔记 App ，你费尽千辛万苦做了一款应用，加上了很多花里胡哨的东西，但你发现用户当下的方案跟实际需求之间的差距很小，用户实际上需要的只是 Apple Note，那这就不是一个好的差异化产品。更好的差异化，是瑞幸冷启动时删掉了第三空间体验转而提供外卖咖啡，就跟当时的咖啡出现了本质的区别，不用下楼走半天找星巴克，就能在需要的时候喝上一杯咖啡。
一个好的差异化选择，要远大于在产品上的努力，用户还在用更原始的、更低效的产品时，你就有切入的机会。
之前讲到过，从特定的群体中找到的共性需求，要远好于找到一个通用的需求，因为后者的场景太过于碎片化，不能用一款产品来涵盖全部场景。
特定的群体的待办事项，就是他们的需求，当前需求的解决方式，就是他们所要面临的问题，找到当下解决方案与群体期望之间的差异，当你的产品与期望之间的差异足以让用户放弃之前方案的时候，就是一个好的差异化定位。
任何产品的启动逻辑都可以使用这个思路分析，最近银幕上最火的电影 – F1 The Movie。
虽然是好莱坞很俗套的剧本，但借助于影院的观影方式，拍摄出了完全不一样的口碑好到爆的体验，因为「之前没人拍过这种电影」。
像小米一样做差异化产品最先出现在🍺 IceBeer。
2025-06-29 14:27:48
AI 帮我做的第二款 App 已经在测试了。
原本是没有做 App 的想法，是我在工作的时候，经常因为低头看电脑，时间久了就会脖子僵硬疼痛，但因为工作专注的时候会忘记，不经意地就习惯性长时间低头。
我把苦恼发给 ChatGPT ，交流了几轮，告诉我可以考虑开发手机 App 来监测有没有低头，在低头时实时发送推送消息，慢慢养成不低头的习惯。
倒是个好主意。
我做好了基本功能需求说明，丢给了 AI ，不到半天时间就出来了一款可以直接使用的 App ，可以实时监测我有没有低头，只要低头超过 10 秒钟就会立刻给我发送提醒，可谓是解决了我习惯性低头带来的不健康的姿态。
（如果上面视频不能正常播放，你可以点击
这个链接 继续阅读文章）
开发这款 App 期间，它的优先级一直都是最低的，排在工作、学习、阅读后面，想起来的时候就更新一下 bug 继续使用，感觉就是在做一件「没什么用」的事情。
之所以说没什么用，是因为这件事情并不会直接给我带来收益，只是把生活的边角料填充了进去，不会让生活过于无聊，没有这款 App 我还可以通过健身的方式活动下肩颈肌肉。
而让我后知后觉的是，用 AI 开发 App 过程中遇到了特别多的细节问题，比如：bug 重复出现、开启新对话会丢失不少上下文导致代码逻辑混乱、超出 token 长度之后要不停地给 AI 讲需求 … 这些折磨人的小问题，在开发中我有一一思考，并实验出了更好的解决方法。
我把方法简单分享出去后竟然反馈还不错（接下来我会把我的方法单独写一篇内容），这个原本只是做做玩玩的 App 竟然会因为我的 AI 微调的方法而变得有趣。
前段时间我一直在思考一个问题：工作 – 生活似乎是个不停歇的循环，工作赚了钱能好好的生活，生活休息好了就能继续投入工作，只要一个环节出了问题，另一个也会崩坏，特别是在当下不确定性太大的环境中，有没有一个办法能跳出这个无尽的循环。
我想到的答案是学习，掌握更多的知识就会增大抓住机会的概率。想到这里，似乎想明白了，似乎没想明白：我不知道该学习什么，没有方向。
好巧的是，这款 App 就是在我不知道要做什么的时候开发的，一款「没什么用」的 App 开发过程中让我不断地思考、总结，时间的利用效率反而比在 Coursera 上面学习更高，获得的知识更深刻。
这么说或许说服力还不够，还有件事情，让我觉得应该要多去做「没什么用」的事情。
我的 Blog 网站一直被朋友说没什么用，都是我自己的碎碎念而且搜索引擎收录效果也不好，每周几千的访问也带来不了什么影响力，建议我把时间专注放在「100个思考」专栏的更新上面，最后出版一本书效果更好。
然而就在上周我收到了一封邮件，具象化了我所有「没有用」文章的意义。
就像《为什么伟大不能被计划》书中讲到偶然性事件巨大推进作用那样：
有时候，实现“宏图大志”的最佳方法，便是“不刻意追求某个特定志向”（因为越是刻意追求，越是事与愿违）。 机缘巧合在生活中所扮角色的分量往往超乎我们的想象，这并非毫无道理。
「没用的」事只是在主观上看不到事情短时间所带来的收益，因此才会被定义为没有用。然而，事情的随机性发展并非会朝着你认为的方向前进，个人意志会过分的强调「对自己的帮助」而忽视太多，牛顿头顶的苹果也不是根据他的意志掉下来的。
还是多做一些「没有用」的事情吧。
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此外，我的「独立开发方法论」专栏，也能给你AI编程的起步阶段，提供一些小小的启发。
多做一些「没用的」事情最先出现在🍺 IceBeer。
2025-06-10 21:12:25
每次 Apple 发布会之后，都会在网上看到非常多的吐槽。早些年会说只会屏幕拉长、摄像头突出容易磨损，这几年集中在刘海屏、挖洞屏不够美观，系统越来越像安卓等等。
说到底，其实就是 iPhone 并没有满足网友们对所能想象到手机的样子。或者说，你所能想到的，苹果也都想过了。
福特汽车创始人亨利福特说，你要是问用户想要什么，用户只会觉得自己想要一匹更快的马。
而这就是优秀创新者的分界线。
网友们想要的，只是一个更符合「手机样子」的手机，设计语言、外观风格这些都要符合「常规的」认知。然而，苹果给你提供的并不是一匹更快的马，由于不符合你对马的认识，就会下意识产生反感，直到你体验到了，就会发出“哇，手机还能这样”的感叹。
把手机做得「像手机」，诺基亚、黑莓就是被自己认知所困住了的猛兽。
Apple 的每一种前端设计都是在为背后的创新妥协。iPhone 突出的摄像头是为了更好的拍照体验，刘海屏是在更大的屏幕面积之下提供面部识别功能，iOS 26 的设计语言变动则是为了统一多端交互做下基础。所以大部分网友的吐槽都以最前端做的外观妥协为对象，而这些才是背后所看不到的创新，构建起了手机行业不断升级的基础设施。
如果按照网友们的审美，Apple 停留在乔布斯 4s 的时代不再前进，就符合对「好手机」的认识了吗？符合了网友们对于想象中手机的认知，但却无法再体验到在此之后手机所带的便利性。
把这个思考推而广之，是要做符合用户的产品，还是要做用户所想象不到的产品，这中间存在的巨大的断层。
前者更简单更容易，而后者会因为用户思考的惯性，不会那么容易被接受。
有学者把前者叫做颠覆式创新，后者叫做渐进式创新。
再拿微信举个例子。
很多人都在骂微信越来越臃肿什么都要加进去，搞得不像是个聊天工具。
可微信本来就不是一个聊天工具，微信的定位是「一种生活方式」。
大家都看到了其他的聊天工具有哪些功能、特点、玩法，就喜欢拿来跟微信比较。可这两者并没有什么可比性，因为聊天工具是符合人们对于「聊天软件本来的样子」的期待，但生活方式的却是他们所想象不到的。
乔布斯也说过，用户不知道自己想要什么，直到把产品放到他面前。
等新的系统和设备发布之后，相信我，一定还是会销量火爆，虽然嘴上不停地吐槽，但真正的用户还是会用脚来投票，因为这才是用户真正想要的手机的样子。
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就是要做你想都想不到的手机最先出现在🍺 IceBeer。
2025-06-08 13:21:27
可能是我一直没有注意，让我感到吃惊的是，在打车支付的时候，页面上出现了「信用支付」按钮。
虽然我知道滴滴打车做金融很久了，但如此明目张胆地嵌入到打车业务中，也看得出来是迫不得已。
美团月付、抖音月付、京东白条、微信先享后付 … 大平台几乎都建立了自己的金融体系，都在使用作为大平台才有的优势：大数据。用大数据判定用户的信用，并设法让用户在平台中无感知地消费，在大量消费后，某天一次性还清全部，平台从中赚取利润。
就像是一场体育比赛，只要有一名选手使用了兴奋剂，其他人虽然表面上不会说什么，内心里也会想着使用兴奋剂，因为他们的目标是一致的：为了赢。
各个平台之间的就是在进行着一场囚徒困境的博弈，大家都不做还好，只要有一家吃到了甜头，其他平台一定会参与进来，不惜牺牲用户的产品体验。但各大平台在高回报率面前会很在乎用户体验吗，这我不知道。
真的会有人支付不起打车和外卖的费用吗？还是借此降低用户对金钱的感知，把用户当成印钞机器，诱惑用户消费，然借此赚到高额的利润呢？
这些平台也一样，他们为了用户口袋里的那点钱可谓是操碎了心，一个打车平台在高峰期不加价打不到车，反而花心思去搞信用支付，一家独大所带来的，的确是傲慢和对市场的不尊重。
现在打开滴滴首屏很明显的位置，就有一张“完成首次借钱获得10张15元折扣券”的广告，进入“我的”页面，订单下面就有“预估可借20万”很醒目的提示，真的有必要做到这种地步么？
如果说微信红包是一款划时代的产品，改变了人们的线下支付模式，但更多所曝光出来的是社会中恶意，在更便捷的支付系统表象背面，是透支了用户信任和信用的暗箱操作。钱的总数没有变多，但想从用户口袋里掏钱方法的花样百出，所有人都陷入了零和博弈，甚至不惜以损害他人的利益为条件。
这就是有限游戏玩到了最终章：所有平台都在争抢相同的蛋糕，并为此将「体面」作为代价。
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「独立开发方法论」到了第二次涨价的门槛，涨价前还有最后三个名额，最近我会把正在用AI构建的新的App方法和思考更新进去，有兴趣的可以点击前面的链接或者扫下面二维码入手了。
市场就是一个巨大的囚徒困境最先出现在🍺 IceBeer。
2025-05-28 21:13:48
字节的 AI 编程工具 Trae 宣布收费，第一个月只要 3 美元，相较于 Cursor 便宜了 82% ，权益比 Cursor 还高。
之前我用 AI 也做了一些小工具，在当时还是一个很小众的体验。而当免费的 Trae 出现之后，代码生成已经不限于在互联网圈内的狂欢，任何人都可以把自己的想法做成一个网站、App。
随着 AI 能力的不断加强，价格的不断走低，很快 AI 编程就会成为一种普通人的表达方式。
在很十几年前还没有抖音和 B 站的时候，所有的视频都需要投入高额的成本拍摄、剪辑、播放，每个环节都很贵，普通人是没有能力进入到视频领域中来。后来随着视频平台的出现，存储、流量、拍摄设备的成本逐渐降低，当价格低到了到普通人都能能消费的程度，快手和抖音就出现了。现在每个人都可以拍摄短视频来表达自己。
AI 编程现在正在重复这段历史。
不用太久，每个人都可以发布自己的 App ，就像写 Blog 拍短视频一样容易。
之所以有这样的结论，正如前一篇文章讲到的那样，AI 给普通人的表达提供了全新的媒介。
App 作为一种媒介，是依赖于智能手机的软硬件能力，向世界传递出自己独特的表达。其实，任何一款产品都是一种独特表达叙事：淘宝表达了一种每个人都可以线上开店的模式、京东表达了一种线上超市的叙事、拼多多表达了用需求侧强度降低生产侧成本的故事。
而你一定也有自己对世界完全不同的表达。
短视频改造了用户使用手机的习惯，电商创造了全新的交易模式，不同的表达方式都会创造出完全不同的商业模式。现阶段的 App 的订阅模式，在 AI 产品爆发之后，一定会出现完全不同的价值体系。
Trae 现在价格降低到 3 美元，在我看来已经是到了临界点，很快 App 会像当年的短视频一样大量出现，你我手机中使用的都是产品均自于 AI 之手。
我们正在见证历史。
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如果你也对 AI 编程感兴趣，可以点击链接获取一本免费的AI编程手册。
此外，我的「独立开发方法论」专栏，也能给你AI编程的起步阶段，提供一些小小的启发。
终于，App迎来了爆发的时刻最先出现在🍺 IceBeer。
