2025-11-15 13:52:21
在东京的音乐圈里，有一个神秘的白色录音室正在改变着整个日本音乐界的生态。自 2019 年 11 月 15 日诞生以来，THE FIRST TAKE 已经从一个 YouTube 频道成长为拥有超过 1000 万订阅者的音乐文化现象，总播放量超过 60 亿次。今天，让我们一起揭开 THE FIRST TAKE 的神秘面纱。
THE FIRST TAKE 的诞生源于一个简单而深刻的理念：在音乐流媒体时代，如何让艺术家的真实声音直达听众心灵。该频道的创意总监清水恵介曾表示：" 现场体验那种 ’ 不可复制的音乐享受方式 ’ 才是最有价值的，因此我们策划了这个以一次录制为核心的 YouTube 频道。"
这个概念在 2019 年 11 月 15 日成为现实，第一支上传的视频是上白石萌歌以艺名 adieu 演唱的《ナラタージュ》。从那时起，每周都有不同的艺术家走进那间标志性的白色录音室，面对一支麦克风，完成他们的一次录制挑战。
很多人好奇：THE FIRST TAKE 真的只给歌手一次录音机会吗？答案是肯定的。这个频道最核心的规则就是 " 一次录制 "（One Take Only）。不同于传统录音棚可以反复录制直到完美，艺术家们必须从进入录音室、热身、到完整演唱、再到离开，整个过程都由定点摄像机不间断拍摄。
清水恵介强调：" 我们最珍视的是 ’ 真实性 ’。我们会告诉音乐人 ’ 这不是录音，请把它当作现场演出来表演 ’。平常会被剪掉的部分，我们也会作为纪录片保留下来。" 这种不可预测性——无论是因紧张导致的失误，还是超常发挥的瞬间——正是 THE FIRST TAKE 的魅力所在。
THE FIRST TAKE 的商标由ソニー·ミュージックレーベルズ（Sony Music Labels）申请注册，制作公司为 TYO。虽然运营方并未大张旗鼓地宣传其背景，但从初期大量索尼音乐旗下艺人的参与，以及录音设备大多采用索尼产品（特别是索尼 1000X 系列耳机）可以看出其与索尼音乐的密切关系。
值得一提的是，随着频道影响力的扩大，THE FIRST TAKE 逐渐突破了单一唱片公司的限制，开始邀请来自环球音乐、独立厂牌等各种背景的艺术家参与。创意总监清水恵介来自 TBWA\HAKUHODO 广告公司，摄影师长山一樹负责所有视频和照片拍摄，这个专业团队的通力合作才造就了 THE FIRST TAKE 的高品质。
THE FIRST TAKE 最具辨识度的视觉元素莫过于每个视频缩略图中央的彩色竖线。这个设计绝非偶然。
清水恵介解释道：" 缩略图的设计追求简洁，要让人看一次就能记住。我最看重的是图标性和非语言交流。理想状态是尽可能简化到线、圆、三角、四方这种程度。" 他以 1964 年东京奥运会标志设计师龟仓雄策的 NTT 标志为例，认为那种一看就能识别的设计具有强大的力量。
这条竖线不仅代表 "FIRST TAKE" 中的 "1"，还象征着艺术家之间的接力。当你在 YouTube 上下拉浏览时，这些竖线会连成一条直线，仿佛艺术家们在传递音乐的接力棒。而且，这个设计足够简单，任何人都可以模仿，从而产生二次创作，让 THE FIRST TAKE 成为一种 " 公共文化现象 "。
THE FIRST TAKE 之所以能呈现出如此震撼的音质，得益于其专业级的录音设备和技术。
麦克风选择：频道使用的是录音室级别的电容式麦克风（Condenser Microphone），如传奇的 Neumann U87ai 等型号。这种麦克风能够捕捉到歌手的每一次呼吸、甚至衣服摩擦的声音，实现超高音质录制。
音像设计：音频工程师特别注重人声的音像设计，让听众产生 " 歌手就在面前演唱 " 的临场感。所有录音都采用与专业录音室相同的环境标准，确保音质达到 4K 视频配套的高保真水准。
视觉呈现：影像部分采用 4K 高清摄像机拍摄，背景全部采用纯白色，连麦克风线都经过精心布置以降低视觉干扰。定点摄像机的使用让观众能看到歌手的手部细节、口型变化等平常音乐节目难以捕捉的画面。
THE FIRST TAKE 在选择艺术家和曲目时有其独特的标准。从 LiSA 的《炎》、YOASOBI 的《夜に駆ける》等热门曲目，到 YUI 的《CHE.R.RY》、ASIAN KUNG-FU GENERATION 的《ソラニン》等经典歌曲，选曲范围非常广泛。
据观察，THE FIRST TAKE 的企划团队很可能是 20 代后半（25-29 岁）的人群，因为选曲常常能唤起这个年龄段观众的童年记忆，同时又紧跟当下热门动漫歌曲和流行趋势。
在艺人选拔方面，THE FIRST TAKE 更注重艺术价值而非商业数据。在其举办的选秀节目 "THE FIRST TAKE STAGE" 中，明确提出了 5 项选拔标准：
特别值得一提的是，选拔过程中 不以播放量作为评判标准，这在流量至上的时代显得格外珍贵。
2020 年 5 月，当新冠疫情导致紧急事态宣言发布后，THE FIRST TAKE 无法继续在录音室拍摄。但团队并没有停止，而是迅速推出了 "THE HOME TAKE" 企划。
这个新企划让艺术家在自己的家中或私人录音室进行一次录制，概念是 " 正因为是现在这样的时刻，才更要传递音乐。一切都从家中开始。"miwa、YOASOBI 的幾田りら、BLUE ENCOUNT 的田邊駿一等艺术家参与了这个项目。
THE HOME TAKE 的缩略图使用横线而非竖线，象征着在特殊时期的不同形式，但依然保持着一次录制的核心理念。甚至还实现了与韩国的 Stray Kids 进行东京 - 首尔远程连线拍摄，展现了团队的创新能力。
THE FIRST TAKE 的成功催生了多个衍生项目：
THE FIRST TAKE STAGE（选秀节目）：2020 年 12 月启动的一次录制选秀节目，评审包括音乐制作人龟田誠治、OKAMOTO’S 的ハマ・オカモト等。第一届大奖得主是来自鹿儿岛的 20 岁创作歌手麗奈，她的获奖曲《僕だけを》播放量超过 200 万次。
THE FIRST TAKE MUSIC（配信专门厂牌）：2020 年 11 月成立的数字音乐厂牌，专门发行 THE FIRST TAKE 版本的音源。LiSA×Uru 的《再会 (produced by Ayase)》和 milet×Aimer× 幾田りら的《おもかげ (produced by Vaundy)》都在这个厂牌发行，播放量均突破 1 亿次。
THE FIRST TAKE FES（音乐节）：在演唱会场地进行的一次录制现场活动，ALI、岡崎体育、OKAMOTO’S 等乐队参加了首届活动。2022 年 5 月还举办了首次有观众现场演出 "INSIDE THE FIRST TAKE"。
With ensemble（交响乐版本）：这是 THE FIRST TAKE 团队打造的姊妹频道，概念是 " 艺术家与管弦乐团相遇，诞生此时此地独有的声音 "。制作人是小提琴家兼 millennium parade 成员的常田俊太郎，创意总监是影像导演林響太朗。优里的《ドライフラワー》、藍井エイル的《I will…》等都推出了管弦乐版本。
THE FIRST TIMES（音乐网站）：2021 年 6 月启动的音乐网络媒体，提供 THE FIRST TAKE 相关的独家内容。
THE FIRST TAKE 已经不仅仅是一个 YouTube 频道，它已经成为日本音乐产业的重要平台。截至 2024 年 11 月，频道订阅者超过 1020 万人，视频总播放量超过 60 亿次，海外观众占比超过 30%，覆盖 214 个国家和地区。
这个频道催生了 "THE FIRST TAKE 版本 " 这个专有名词，许多歌曲的 THE FIRST TAKE 版本甚至比原版更受欢迎。LiSA 的《炎》、优里的《ドライフラワー》、YOASOBI 的《夜に駆ける》、DISH// 的《猫》等 THE FIRST TAKE 版本都成为现象级作品。
更重要的是，THE FIRST TAKE 为新人艺术家提供了展示才华的舞台。YOASOBI 在这里首次公开露面，yama、麗奈等新人也通过这个平台获得了广泛关注。柳田周作在 THE HOME TAKE 出演后成功签约环球音乐实现主流出道。
作为生活在东京的博主，我能深切感受到 THE FIRST TAKE 对这座城市音乐文化的影响。虽然录音室的具体位置并未公开，但据悉主要在东京都内的 Live House 进行拍摄。
这个频道不仅改变了日本年轻人听音乐的方式，也影响了全球对日本音乐的认知。在疫情期间，当现场演出几乎全部停摆时，THE FIRST TAKE 成为连接艺术家与听众的重要桥梁。它提供了一种 " 新的热情形式 "，让人们即使在家中也能体验到接近现场演出的感动。
2024 年 11 月 15 日，THE FIRST TAKE 迎来了 5 周年纪念。这一天，频道首次进行了一次录制的现场直播企划 "REAL TIME THE FIRST TAKE"，将这种 " 一次性的紧张感 " 推向了新的高度。
THE FIRST TAKE 的成功，源于它对音乐本质的回归——剥离华丽的编排和后期修饰，只留下艺术家、麦克风和真挚的情感。正如清水恵介所说：" 音乐最有力量的时刻，是 ’ 偶然重叠的瞬间 ’。通过一次录制，艺术家高度集中，创造出极高热量的表演，或者因紧张而犯错……THE FIRST TAKE 想要捕捉的，正是这种不可预测、无法复制的瞬间。"
在这个可以无限次编辑、修改、完美化的数字时代，THE FIRST TAKE 反其道而行，用一次录制的真实与不完美，触动了全球数千万听众的心。这或许正是它最珍贵的价值——提醒我们，音乐的感动，往往就藏在那些无法重来的瞬间里。
2025-11-15 13:31:41
如果你经常看日本新闻或报纸，一定会频繁听到 "3 メガ " 这个词。这个看似简洁的缩略语背后，其实代表了日本金融体系的脊梁——三个最大的银行集团。无论你是在东京生活的上班族、创业者，还是长期居住的外国人，与这三家银行中的至少一家打交道是不可避免的。今天，就让我们深入了解这个塑造日本经济脉搏的金融巨头三角形。
"3 メガ "（3 Megabanks）是日本对三大银行集团的统称，指的是掌控日本金融命脉的三家最大银行。这三家银行不仅在资产规模上遥遥领先，而且在全国范围内都拥有广泛的支行网络，是大企业、中小企业以及个人客户最主要的金融服务提供者。
根据 2025 年的最新数据，这三家银行掌控着日本大部分企业的主要银行关系。三菱 UFJ 银行以接近 13 万家企业为主要客户位居第一，三井住友银行拥有超过 10 万家企业客户位居第二，而みずほ银行则服务于 8 万家企业，位列第三。虽然排名有先后，但这三家银行几乎控制了日本金融的绝对格局。
三菱 UFJ 银行是 "3 メガ " 中的绝对老大，也是日本金融体系中名副其实的巨无霸。这家银行是由两个老字号银行合并而来的——1946 年创立的东京三菱银行（由东京銀行和三菱银行合并而成）与 UFJ 银行（由三和銀行和東海銀行合并而成）。2005 年 10 月 1 日，三菱东京金融集团正式收购 UFJ 控股，标志着现代意义上的三菱 UFJ 金融集团的诞生。
MUFG 的核心优势：
根据最新数据，MUFG 2025 年 3 月期的连结纯利润预计为 2.1 万亿日元，较前一财年增长 12.7%。这反映出即使在国内市场饱和的情况下，MUFG 仍然通过国际业务扩张保持强劲的增长势头。
2018 年 4 月起，集团对外统一使用 "SMBC グループ " 这个品牌
三井住友金融集团是由拥有深厚历史底蕴的三井银行和住友银行在 2002 年 12 月正式合并成立的。与三菱集团的财阀背景不同，三井和住友两大商业集团的结合代表了商业精神与金融创新的碰撞。
SMFG 的核心特点：
SMFG 在 2024 年 11 月 14 日公布的上半年业绩显示纯利润同比增长 28.7%，增速领先其他两家银行。企业旺盛的资金需求和利率上升成为利润增长的主要动力。SMFG 预计 2026 年 3 月期的全年连结纯利润将创历史新高。
2024 年 10 月 1 日，SMBC 卡公司完全收购 SMBC 消费者金融，进一步整合集团资源，提高了对消费金融市场的掌控力。
みずほ金融集团是由两个老牌银行系统合并而来的——1877 年成立的第一银行（日本第一家国立银行，后来成为日本银行）和 1954 年成立的日本兴业银行经过复杂重组演变而来。虽然成立时间相对最晚（2000 年代初期成立现代形式的集团），但みずほ集团采取的 "One MIZUHO 战略 " 使其成为了独具特色的综合金融平台。
みずほ的核心竞争力：
みずほ FG 发布的最新业绩预告显示，2026 年 3 月期连结纯利润预计为 1.13 万亿日元，较前一财年增长 27.6%，增速最快。这背后的支撑力来自于利率上升带来的资金利息收入增加，以及公司解决方案业务的强劲表现。
值得关注的是，みずほ银行头取（行长）木原正裕在最近的会议上宣布亲自创建 AI 代理系统，这是日本国内银行的首创，充分体现了该集团对数字化和 AI 技术的重视。
2025 年度上半年对比：
| 指标 | 三菱 UFJ（MUFG） | 三井住友（SMFG） | みずほ（Mizuho FG） |
|---|---|---|---|
| 纯利润增长率 | +12.7% | +28.7% | +21.8% |
| 上期业绩 | 3 年连续创历史新高 | 28.7% 增速最快 | 27.6% 增速最快 |
| 自行股回购额 | 扩大至 5,000 亿日元（历史最大） | 2,500 亿日元 | 3,000 亿日元 |
三大行 2026 年 3 月期纯利润预想：
这些数字背后反映了利率上升、企业融资需求增加、以及全球资本流动活跃等经济动力。
作为在东京生活的人，无论你是日本人还是外国人，都可能需要与这三大银行之一开设账户。选择标准可以是：
如果你在东京的大企业工作，你的工资很可能通过这三大银行之一发放。
在东京购房或进行商业融资时，这三大银行是主要的融资来源。
如果你在东京打算进行投资或资产管理，这三大银行旗下的证券和资产管理子公司都是主要选择。
对于在东京工作的外籍人士，需要向国外汇款或接收国外汇款，这三大银行拥有全球最发达的汇兑网络。
2025-11-05 21:50:33
本文记录一下在东京更换护照的过程。
必须先在「中国领事」应用中线上提交申请，初审通过之后再预约去线下提交材料。
提前准备好数字彩色照片，然后在中国领事应用上提交信息，并支付。
必须携带如下的内容：
按照预约时间前往大使馆办理，地址如下，可以搜索关键字：高輪台グリーンビル。
使馆地址：〒 141-0022 東京都品川区東五反田4丁目6 − 6
旧护照会被收走，约一到两周后新护照和已作废（剪角）的旧护照会寄回，建议提前规划护照空档期。
支付建议微信优先，现场不支持现金，遇到支付问题建议提前电话或邮件咨询。
签证问题如新旧护照无法转签，请两本护照共同携带使用。
问题咨询使馆电话有时难打通，可改用邮件问询。
电话：03-6450-2196
本流程 2025 年适用，操作步骤比较简单。建议办理前多问、多准备，线上线下材料齐全，配合预约政策，能大幅提升办理效率。如首次在日本换护照，务必仔细阅读官方说明并参考前辈经验，合理安排时间与材料，祝大家顺利拿到新护照。
记录一下在东京更换中国护照最先出现在EV 的日本生活记录。
2025-11-01 15:01:54
前段时间我办理了一张三菱 UFJ 的信用卡，堪称 买菜神卡，在我主要购买蔬菜肉类的超市拥有 7% 左右的返点，非常划算。并且如果使用三菱 UFJ 的银行口座绑定还款，还能进一步提升返点比例，所以本文就讲述一下如何办理三菱 UFJ 的银行口座。作所周知三菱 UFJ 的银行口座申请难度比起其他银行来说高了一个等级，我办理其他银行的口座从来没有到线下去过，都是线上申请，邮寄各种材料，虽然通常也需要很多水电账单，各种身份证件的复印件，但是还从来没有看到过一家银行对于外国人必须到线下才能申请的，三菱 UFJ 是我遇到的第一家。
三菱 UFJ 银行的口座，外国人是无法直接在线申请的。即使是永住也，只要国籍不是日本也依然需要去线下。
如果去线下办理，那么必须自己回答银行员工的问题，不允许翻译，所以最好自己提前准备好日语再去线下办理。查阅了一下小红书，发现如果不会日语还有可能被银行直接拒绝开户，所以日语还是很重要的。
另外建议提前预约，在指定的时间到线下办理。不用等待。如果直接 walk in 办理，那有可能是需要拿号排队。
三菱官网上写了要带一个有照片的本人確認書類和两个没有照片的書類（p4-p7），但我实际用到的只有护照和在留卡。
和大堂经理表达想开口座的需求
如果开户经理觉得没有问题，会要求填写アンケート（问卷），包括了个人信息，工作单位信息（地址电话）等，然后带了什么证明材料（书类），最好根据上文的介绍准备好材料前往。当然看到有一些例子说只需要在留卡和护照等就办理下来，住民票和保险证都没有用到。
办理的过程会询问需不需要通胀，印章登录和信用卡，但是建议通胀和印章登录可以不用，通常需要花费 550 日元，类似国内的存折，日常使用的场景不多。这两个办理也可以可能手续会多一些。
开户理由可以提前想好，比如接受工资，缴纳房租，学费，还信用卡等等。如果填写完成之后，银行职员会确认一遍在留卡，就可以去小隔间进行和总行员工远程开户申请了。需要在类似 iPad 的设备上完成在留卡扫描，个人信息的填写，公司地址电话，填写完成之后总部员工会拨打视频电话，再次确认个人信息，以及重要的开户理由。电话结束之后就是等待审查，这个时间可以去申请信用卡等，我已经申请好了，所以继续等待。几分钟之后，界面就会显示手续完了，以及对应的口座号码，如果审查有问题还会拨打电话进行确认。
整个办理过程还是非常快的，大约需要半小时左右。甚至没有进到银行里面，在受付外面的小屋子里用 iPad 就办完了。
三菱官网上写了要带一个有照片的本人確認書類和两个没有照片的書類，但我实际用到的只有护照和在留卡。
结束后和受付说一下，然后给她记一下口座番号就 OK 了，借记卡会在一周到 10 天左右邮到家里面。
如果在留卡登录时间不超过半年，不能使用转出和手机银行，但可以收账和取现金。
最后祝大家也顺利开户成功～
2025-10-31 17:46:29
全球众筹领域由几个大型平台主导。[[Kickstarter]] 作为报酬型众筹的开创者和行业领导者，自 2009 年成立以来已筹集近 80 亿美元，超过 28 万个项目获得资金。截至 2025 年 1 月，Kickstarter 拥有约 2387 万支持者，月访问量达 2730 万次，其中美国支持者占 47.3%，显示了强大的国际吸引力。该平台对成功项目收取 5% 的平台费用加上 3-5% 的交易费。
Indiegogo 是 Kickstarter 的主要竞争对手，自 2008 年以来已帮助超过 80 万个项目启动。该平台曾以广泛的国际覆盖而闻名，最近调整为 33 个国家。Indiegogo 月访问量约 260 万次，支持者基数约 900 万，虽然规模略小于 Kickstarter，但在技术类产品领域有特别的专长。
GoFundMe 是捐赠型众筹的最大平台，作为全球最大的个人筹款平台，专注于医疗、教育和慈善事业。与前两者不同，GoFundMe 对个人和慈善活动收取 0% 平台费，仅收取约 2.9% + $0.30 的支付处理费。
在日本虽然众筹平台并没有进入主流，但是众筹平台也已经成为创业者和小企业筹集资金的重要途径。本文将探讨日本主要的众筹平台，分析它们的特点、优势和面临的挑战。
而作为消费者，也可以时长关注这些平台推出的新产品，通常可以以比较低的价格得到对应的产品。
日本的众筹市场在过去十年里经历了快速的发展。从 2011 年开始，多个本土众筹平台相继成立，为各类项目提供资金支持。这些平台不仅支持商业项目，还涵盖了艺术、社会公益、科技创新等多个领域。随着市场的成熟，国际知名平台如 Kickstarter 也进入了日本市场，进一步丰富了众筹生态系统。
日本作为亚太地区的众筹领先市场，呈现出强劲的增长势头。2024 年日本众筹市场规模为 18 亿美元，2025 年预计达到 24 亿美元。根据预测，到 2037 年日本市场规模将达 105 亿美元，2025-2037 年的年复合增长率约为 15.1%。这一增速明显高于全球平均水平，反映了日本消费者对众筹模式的高度接纳度。
在购买型众筹领域，国内八大平台 2024 年的总成交额（GMV）达 432.3 亿日元，支持者人数超过 350 万，项目总数达 2.5 万件。这些数字表明购买型众筹已成为日本消费者的常见购物体验，进入了市场成熟期，直近三年平均增长率约为 3%。^1
日本众筹市场有几个显著的特点，购买 - 预售型是主流模式。这种模式下，项目发起人通过众筹平台筹集资金，消费者通过支持后获得相应产品。
Campfire 成立于 2011 年，是日本最大的众筹平台之一。它的成功源于其易用性和广泛的项目类型支持。截止 2025 年，平台已上线超过 11 万个项目，拥有 1400 万支持者，累计筹集资金超过 1000 亿日元。
CAMPFIRE 的口号是 " 梦想者，成为实现者 "，服务范围涵盖所有类别，从音乐、书籍、漫画、艺术、电影到产品等各种类型。平台以其包容性著称，既支持个人的创意梦想，也支持大型企业的创新项目。
平台的收费模式是手续费为 17% + 税，其中包括 5% 的固定支付费用和 12% 的平台手续费。这是日本众筹平台中最低的费用率，原因是 CAMPFIRE 作为业内最大的服务商，拥有稳定的收入，能够通过降低起案者的费用负担来鼓励众筹。项目创建和上线完全免费。
除基础众筹服务外，CAMPFIRE 还提供本地合作伙伴介绍、网红联系、线下展览、评测文章发布、广告投放等全套支持。对海外项目，CAMPFIRE 目前仅接受法人申请，项目周期一般为 80 天，预热营销期建议 2 周，页面制作期 1 周，审核时间 1-2 周。
优势：
挑战：
Campfire 的成功案例众多，已经成功为超过 96,000 个项目筹集了超过 93 亿日元的资金。这一成绩充分证明了该平台在日本众筹市场的领先地位。
Makuake 于 2013 年成立，由网络巨头 CyberAgent 运营，专注于支持日本本土产品的众筹，是日本唯一上市的众筹公司（股票代码 4479），平台项目超过 4 万，会员数 284 万。
Makuake 的定位是 " 还没有的，去获得 "，专注于新产品和创新服务。平台不仅接受日本项目，也积极吸引海外项目，尤其是中国产品的国际众筹热潮已经成为平台的重要组成部分。例如，电动自行车品牌 Honbike 在 Makuake 上创造了 3100 万人民币的众筹纪录。
平台手续费为 20% + 税，支持者则需支付 2.2% 的安全系统使用费。相比 CAMPFIRE 的 17%，Makuake 的费用略高，但换来的是更专业的商业导向和更高的成交单价。
Makuake 用户男女比例约 6:4，主要客群年龄 30-50 岁，用户多为企业中高层管理人员，具有强大的消费能力，重视消费体验，购买决策更加随性自主。用户群体基于兴趣而非实际需求进行消费，属于高端消费人群。
Makuake 凭借 CyberAgent 的市场资源实现了流量的巨大爆发。平台提供基础流量，自然流量占比 40%-50%，剩余流量需通过营销推广获得。在达成金额、志愿人数和平均单价各方面位列日本众筹市场第一。
优势：
挑战：
Makuake 的成功在于其对日本本土市场的深刻理解。通过支持本土创新产品，Makuake 不仅为创业者提供了资金支持，还帮助他们快速获得市场反馈。
Green Funding 成立于 2011 年，主要关注创意科技产品的众筹。以 B2B 为主的众筹平台，以客户接点为核心竞争力。根据数据，绿色资金项目融资成功率达 88%，每个项目的平均支持为 392 万日元，是业内最高。
虽然员工仅 20 人左右，但项目成功率高达 80% 以上，使用费仅 10%，是日本最低的费用率。平台以项目质量而非数量著称，是 YouTube 官方认证的众筹网站。
优势：
挑战：
Green Funding 的成功证明了日本市场对创新科技产品的热情。该平台为许多创新科技产品提供了从概念到实现的全过程支持。
Readyfor 是日本的第一个众筹平台，成立于 2011 年，它的独特之处在于专注支持社会和人道主义项目。
READYFOR 的独特之处在于专注于捐赠型众筹，而非购买型。平台主要聚焦社会贡献相关项目和国际支援项目，为公益组织的筹款提供专业支持。这一差异化定位使其成为日本社会创新众筹的代表平台。
基本采用 All-or-Nothing 方式，但对从事公益事业的团体、上市企业以及能确保项目实行和回报提供的项目，可支持 All-in 方式。
平台成功支持过九州熊本豪雨灾区援助、国际公平贸易支持等众多社会贡献项目，已成功筹集约 10.8 亿日元用于社会公益。
优势：
挑战：
Readyfor 的成功展示了日本社会对公益事业的重视。通过众筹，许多小规模但有意义的社会项目得以实现。
作为国际知名众筹平台 Kickstarter 的日本分支，Kickstarter Japan 于 2017 年进入日本市场。
优势：
挑战：
Kickstarter Japan 的加入为日本众筹市场注入了新的活力，也为日本创业者提供了接触国际市场的机会。
Fundinno 是日本首家获得金融厅许可的股权众筹平台，为创业投资领域带来了新的可能性。
优势：
挑战：
Fundinno 的出现标志着日本众筹市场向更专业化、多元化方向发展，为创业生态系统注入了新的活力。
对于消费者来说，众筹平台不仅是购物的新渠道，更是参与创新、支持创意的绝佳途径。众筹项目通常会为早期支持者提供优惠价格。消费者可以利用这一点，以较低的价格获得心仪的产品。
而对于新创企业来说，众筹平台不仅是筹集资金的渠道，更是验证市场、建立品牌的有力工具。
2025-10-30 22:14:11
每年的 11 月 3 日是日本的 " 文化日 "（文化の日，Culture Day）。2025 年 11 月 1 日（星期六）、2 日（星期日）、3 日（星期一·祝日）形成三连休，是享受秋季出游的绝好机会。
" 文化日 " 是以 " 热爱自由与和平，推进文化发展 " 为宗旨而制定的国民祝日。这一天，日本全国各地都会举办与文化和艺术相关的各种活动，东京及其他城市的博物馆和美术馆会举办特殊展览或免费开放。
文化日的历史复杂而有趣。11 月 3 日原本是明治天皇的诞生日，在明治时代被称为 " 天長節 "（国民祝日）。明治天皇去世后，到了 1927 年（昭和 2 年），为了纪念明治天皇的功绩，11 月 3 日再次被定为祝日，名称改为 " 明治節 "。
第二次世界大战后，1946 年（昭和 21 年）11 月 3 日，日本国宪法公布。这是平和与民主主义成为日本新的出发点的历史性时刻。
最初，日本政府提议将 11 月 3 日定为 " 宪法纪念日 "，但当时占领日本的盟军最高司令官总司令部（GHQ）强烈反对。GHQ 担心，将宪法纪念日与明治天皇诞生日联系在一起会强化与天皇制的关联。
因此，日本政府在 1948 年制定了 " 文化日 "，宗旨是 " 热爱自由与和平，推进文化发展 "。这样既保留了传统祝日的日期，又成功地继承了日本国宪法的和平主义精神。值得注意的是，日本国宪法实际施行的 5 月 3 日被单独定为 " 宪法纪念日 "。
有趣的是，文化日在气象学上被称为 " 晴れの特異日 "（晴朗特异日）。根据 1961 年至 2000 年的统计数据，东京 11 月 3 日的晴天概率高达 80%。因此，自古以来就有 " 文化日必晴朗 " 的说法。
然而，近年来 1991 年至 2020 年的统计显示，晴天概率下降到了 57%，反而 11 月 4 日或 5 日的晴天概率更高。不过这个时期秋高气爽的日子确实较多，仍然是举办户外活动和文化活动的最佳季节。
文化日最重要的活动之一是在皇居举行的文化勋章授予式。在这个仪式上，在文化、学术和艺术领域做出杰出贡献的人物会从天皇陛下手中直接获得文化勋章。
2025 年度的获奖者已在 10 月 17 日公布，歌舞伎演员片冈仁左卫门等被选中。授予式将在 11 月 3 日于皇居·宫殿的 " 松の間 " 举行，并会被广泛报道。这个仪式是日本重视文化和学术的国家重要活动。
文化日当天，以东京都内为中心的许多博物馆和美术馆都会免费开放入场。这是为了向广大国民提供亲近文化的机会。
上野地区 的以下国立设施将免费开放：
其他设施：
东京都教育委员会以文化日为中心举办 " 东京文化财产周 2025"。活动期间为 10 月 25 日（星期六）至 11 月 3 日（星期一·祝日），东京全域将进行通常不公开的文化财产的特殊公开（116 项事业）和文化财产参访、讲座、讲演会等企划活动（210 项事业）。
此外，还同时举办穿过都内 9 处文化财产的数字集章游戏，集章者可获得数字集章等奖品。
丰岛区将 11 月 1 日定为 " 丰岛文化日 "，推出独特的活动。2025 年的主题是 " 自由品尝文化 "。
主要活动：
文化日期间，学校和社区也会举办各种文化活动。学校会举办学园祭或文化祭，学生们展示美术作品、书法、戏剧、音乐等。
此外，各地还会举办茶道和花道等传统文化体验活动。这些活动为孩子们提供了接触日本文化的宝贵机会。
TOKYO 丰收节 2025（11 月 1-3 日）：在东京国际论坛举办的活动，可以享受都内各地的观光和美食。还会进行传统艺能表演和工匠工艺品制作现场演示。
神乐坂街道飞舞节 2025：从 10 月 11 日至 11 月 3 日举办的，在神乐坂街道一带的秋季街道手工文化祭。
德国美食节 2025（10 月 31 日 -11 月 3 日）等，国际特色活动也会在同期举办。
文化日不仅仅是一个假日，它还象征着日本对文化和和平的期望。以 " 热爱自由与和平，推进文化发展 " 为宗旨，向每一位国民提供亲近艺术、学术和社区文化的机会。
从明治时代延续至今的 11 月 3 日这个日期，既是对日本近代化历史的回顾，也是战后和平国家新出发的象征。文化勋章授予式等国家活动成为了全社会共同尊重文化和学术的机会。
此外，全国各地举办的免费开放和文化活动为所有人提供了平等接触文化的机会，不受年龄或经济状况的限制。这体现了文化日本来的目的，即通过文化促进社会和谐与发展。
由于 2025 年的文化日形成三连休，这是与家人和朋友一起悠闲地亲近文化的绝好时机。可以到博物馆或美术馆参观艺术展览，也可以参加社区文化祭和各种活动。
也可以在家体验茶道或花道等日本文化，或进行阅读、看电影、欣赏音乐等各种 " 文化 " 活动。还可以在秋高气爽的天空下漫步公园，感受季节的变化，这也是日本生活文化的一部分。
对于生活在东京的我们来说，文化日是一个特殊的日子，让我们暂时离开都市喧嚣，思考日本的传统、艺术和历史。通过这个祝日，让我们重新发现文化的力量和美妙吧。
