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Daily Productive Sharing 1332 - Boring is good

2025-10-07 08:00:40

Daily Productive Sharing 1332 - Boring is good

One helpful tip per day:)

Scott Jenson 认为大语言模型事实上已经“黑入”了我们的社会协议,让人们误以为它们比实际更聪明:

  1. 他的职业生涯给了她两条应对不确定性的教训:第一,技术总是往下流动;第二,我们通常一开始走的都是错路。
  2. 早期工厂依赖河流获取水力,但发电机的出现让工厂摆脱了地理限制。
  3. 最初,工厂只有一个大型发电机,需要复杂的滑轮系统把动力传递到整栋建筑,这使得生产流程非常复杂。
  4. 随着发电机体积缩小、成本降低,工厂可以在多个位置安装发电机。这种变化比第一次更解放,因为它催生了装配线。动力开始适应生产流程,而不是流程去适应动力,从而带来生产力的巨大提升。
  5. 他用这一历史转变来类比 1980 年代末的情况:从笨重的中央主机到小型桌面电脑,正是同样的模式——由大而集中转向小而分布。如今 LLMs 也正在经历这一过程。
  6. 这些小型化的 LLM 被称为小语言模型(SLMs),它们在更小的数据集上训练,参数更少,并通过量化技术减少规模。
  7. 尽管这些小模型的性能评分通常不如 OpenAI、Google 这样的大模型,看起来像“二等公民”,但这种看法是错误的。并不是说它们更强,而是我们问的问题不对。我们并不需要模型去考律师资格考试。
  8. 就像最初的 iPod 从 180 克缩小到 12 克,并逐渐走向细分用途,LLMs 也会随着技术和市场成熟而发生巨大变化。
  9. 随着人们对“幻觉”越来越厌倦,他们会发现,当 LLMs 专注于小而可预测的语言处理任务时,其真正的力量才会显现。
  10. 他现在的做法是不断试验这些模型,观察它们如何“崩溃”,并找出它们可能的实际用途。
  11. 写作的本质是为了理解,这通常意味着要写出大量糟糕的文字,再残酷地删掉。试图用 LLM 来“自动写作”完全跳过了这种必要的痛苦。
  12. LLM 并不智能,而且永远不会智能。
  13. 这让人们用错了方式:他们拼命想从上而下地自动化,而不是从下而上地增强。
  14. 把两条教训结合起来,她认为我们最终会走向一个更高效但也更无聊的局面:SLMs 专注于底层语言任务。
  15. 成熟的技术从来不像魔法,而是像基础设施:更小、更可靠、更无聊。
  16. 我们的目标是解决问题,而不是追求“酷炫”。

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Daily Productive Sharing 1331 - Personal Agency Hyperfinflation

2025-10-03 08:00:24

Daily Productive Sharing 1331 - Personal Agency Hyperfinflation

One helpful tip per day:)

Joan Westenberg 认为我们积累的工具越多——应用、设备、平台、AI 助手——就越觉得自己能力丰富。但矛盾的是,每增加一层,我们似乎就变得更脆弱。

  1. 问题不是你不能重新学习这些东西——你可以。而是你不相信自己能做到。
  2. 纸面上,你是一个拥有十二套系统的生产力强者。实际上,一旦拿走这些应用,你就无所适从。
  3. 无害的外包和危险的依赖之间的界限是模糊的,但我们能感觉到自己何时越界。
  4. 你不是因为有趣才去做。你是为了证明自己依然能做。
  5. 罗马的衰落,被那些看似坚不可摧的体系所缓冲,直到它们不再坚不可摧。如果我们的衰落到来,也会被应用所缓冲。
  6. 我所知道的是,个人能动性就像货币,如果不断膨胀却没有储备,它的价值就会丧失。而如果你想要的是主权而不是依赖,你就必须捍卫它。

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Daily Productive Sharing 1330 - Exploration, Exploitation, And Thinking

2025-10-03 08:00:09

Daily Productive Sharing 1330 - Exploration, Exploitation, And Thinking

One helpful tip per day:)

Josh Swords 认为探索就是尝试新事物;开发就是坚持已验证有效的做法:

  1. 优秀的学习者会先大量探索,等他们了解更多后,才能放心地去开发。如果跳过探索阶段,就会陷入困境。
  2. AI 消除了挣扎。但挣扎才是关键。那才是你学会思考的方式。
  3. AI 本可以帮助我们更多地探索,但它常常被用在过早的开发上。
  4. 这就是所谓的“开发陷阱”。你得到了一个答案,但代价是失去了寻找答案(甚至更好答案)所需的技能。
  5. 正确的平衡更像强化学习(RL)中的代理:先探索,再开发。
  6. 对人来说,关键在于明确目标。如果目标是产出,就用 AI。如果目标是学习,就尽管用 AI,但要拥抱挣扎。

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Daily Productive Sharing 1329 - Don't Make Your Bed

2025-10-02 08:00:19

Daily Productive Sharing 1329 - Don't Make Your Bed

One helpful tip per day:)

Joan Westenberg 认为物理上的整洁并不总能解决心理上的烦躁:

  1. 早晨第一件事整理床铺可能会变成同样的逃避,一种被社会认可的分心行为,看起来很有美德,但在真正重要的地方没有任何改变。
  2. 下次醒来时,克制去碰被子的冲动。坐下来。直面自己的内心。
  3. 问自己:这个仪式让我专注当下,还是让我表演?如果答案是表演,就让床单保持凌乱,直到你完成真正的工作。
  4. 我们把生产力技巧和晨间习惯奉为神圣。但丑陋的真相是,如果这些仪式建立在未经审视的杂乱之上,它们什么意义也没有。
  5. 先清理头脑。让床铺等一等。

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Daily Productive Sharing 1327 - The Second Half

2025-09-30 08:00:02

Daily Productive Sharing 1327 - The Second Half

One helpful tip per day:)

姚雨顺认为 AI 的下半场已经到来 - 将从解决问题转向定义问题。在这个新时代里,评估比训练更为重要。

  1. 现在突然发生了什么不同?用三个词来概括:强化学习(RL)终于奏效了。更准确地说:RL 终于能够泛化了。
  2. 要在这一阶段中茁壮成长,我们需要及时转变心态与技能,更接近于产品经理的思维方式。
  3. 在 AI 的前半程,方法比任务更难、更令人兴奋。
  4. 方法往往比单个任务更通用、适用范围更广,这使它们尤为有价值。
  5. 一种出色的新方法可以在许多不同的基准上持续爬坡,因为它足够简单和通用,其影响往往超越单个任务。
  6. 在 RL 中有三个关键组成部分:算法、环境和先验。
  7. 然而,在深度 RL 时代,经验表明环境的重要性极大:某个算法的表现往往高度依赖于它开发和测试所处的环境。
  8. 事实证明,RL 中最重要的部分可能既不是算法也不是环境,而是先验,而这些先验甚至可以来自完全不相关的途径。
  9. 然后,他迎来了人生中的一个重大顿悟——我们之所以能够泛化,是因为我们不仅可以选择“去第二个柜子”“用钥匙 1 打开第三个箱子”或“用剑杀死地牢”,我们还可以选择去思考:“地牢很危险,我需要一件武器来对付它。”
  10. 思考,或推理,是一种奇特的行动——它并不直接影响外部世界,但推理的空间却是开放且组合上无限的。

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