Daily Productivity Sharing修改

2025-01-30 08:00:56

One helpful tip per day:)

How can you more effectively find job opportunities? Herbert Lui suggests leveraging your network to secure referrals:

1. Start with job postings and work backward (e.g., check LinkedIn to see if anyone in your first-degree connections works at the company, or if someone in your second-degree connections does).
2. If you know someone directly (first-degree connection), reach out to them and ask if they’d be willing to recommend you to the company.
3. For second-degree connections, send a forwardable email and ask if they can pass it along or introduce you if they receive a positive response.
4. Take time to catch up with close friends—it has the added benefit of sometimes connecting you with people at hiring companies.
5. People you’re less familiar with may have access to networks vastly different from yours, opening doors to opportunities you wouldn’t otherwise encounter.

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如何更有效地寻找工作机会？Herbert Lui 建议可以通过自己的关系网来找到内推机会：

1. 找到职位广告，然后从那里倒推（例如，在 LinkedIn 上是否有我认识的人（第一层关系）或认识某人的人（第二层关系）在该公司工作？）
2. 如果认识第一层关系的人，就联系他们，询问他们是否愿意向公司推荐我；
3. 如果是第二层关系，发送一封可转发的电子邮件，并询问他们是否能够转发邮件并在收到积极回应后进行介绍；
4. 抽出时间与好朋友叙旧还有一个额外的好处，他们有时认识在招聘的公司工作的人；
5. 你不太熟悉的人可能接触到与你完全不同的网络，从而会遇到非常不同的机会。

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2025-01-29 08:00:32

One helpful tip per day:)

What happens when you suddenly become extremely wealthy but feel empty? Loom co-founder Vinay Hiremath reflects on his journey:

1. After selling his company, he found himself in an incomprehensible position—he had unlimited freedom but didn’t know how to use it.
2. Letting go of a $60 million salary was difficult. He had more money than he could ever spend, but contemplating such figures triggered strange mental reactions.
3. Having devoted ten years to a single pursuit, it was hard to let go of the certainty and purpose he had grown accustomed to.
4. The company’s growth trajectory exceeded anything he had ever dreamed of. He was happy and felt secure. Even if it all vanished tomorrow, he believed he would be fine.
5. Loom’s growth created a complex web of internalized insecurities that he now has to work hard to untangle and overcome.
6. Currently, he is in Hawaii studying physics. Why? He tells himself it’s to build a foundation in first principles so he can one day start a company that creates tangible, real-world things.
7. It had been a long time since he was fully honest with himself, so he maintains a healthy humility about everything he says and does. It’s the only way that feels authentic.

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当你突然变得极其富有又空虚时，会怎么样？Loom 的联合创始人 Vinay Hiremath 回顾了这一历程：

1. 卖掉了公司后，他发现自己处于一个完全无法理解的位置 —— 他拥有无限的自由，但他不知道该如何利用它；
2. 他发现很难放弃6000万美元的薪酬。他已经赚的钱比他能用得上的还要多，但当你开始考虑这样的数字时，大脑会产生奇怪的反应；
3. 当他从事一项消耗十年时间的工作时，很难放弃你已习惯的确定性和目标；
4. 公司的增长轨迹超过了他曾经的任何梦想。他很开心，感到安全。明天一切都可能化为乌有，但那也没关系；
5. Loom 的成长创造了一张复杂的内化不安全感的网络，他现在必须努力理清并摆脱；
6. 现在他在夏威夷，并学习物理。为什么？我告诉自己的原因是为了建立他的第一性原理基础，以便我能创办一家制造现实世界事物的公司。
7. 他已经很久没有与自己完全坦诚相对了，所以他对自己说的和做的一切都保持健康的谦逊。这是唯一感觉真实的方式。

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2025-01-28 08:00:10

One helpful tip per day:)

A month ago, OpenAI released its o3 models, and Will Bryk shared some forward-looking thoughts at the time. Reality has progressed even faster than these projections:

1. o3 models excel at optimizing tasks for which a reward function can be defined. Tasks like math and programming are relatively easy to design reward functions for.
2. For those fully embracing large language models (LLMs), by the end of 2025, programming may resemble orchestrating a group of agents to execute a series of smaller tasks.
3. While engineers designing architectures or writing code have extensive organizational context, o4 won’t have this. However, o4 will enhance the productivity of engineers with this context by 10x.
4. Companies might need fewer software engineers to achieve the same output using more streamlined teams. Yet global demand for software engineers could increase, as the world can absolutely benefit from 10x more high-quality software.
5. Programming in English opens the field to non-technical users. However, the best builders will still be those adept at switching between different levels of abstraction.
6. Since software engineering fundamentally involves understanding and addressing organizational needs through code, the complete automation of software engineering would transform all organizations.
7. It’s unclear how much of OpenAI’s o model advancements rely on unique trade secrets, but their rapid improvements suggest algorithmic breakthroughs (easier to replicate) rather than unique data combinations (harder to replicate).
8. Regardless, no model moat will last more than a year, as research labs frequently exchange personnel, and researchers across labs socialize and share ideas.
9. O-level models make inference more critical than training. Super-optimized inference chips are easier to manufacture than training chips, so Nvidia’s moat in this area isn’t very deep.
10. The only bottleneck might come if code speeds hit their limits and labs need to run an extensive list of experiments, once again constrained by compute power.
11. Once AI begins generating new scientific theories, the bottleneck for progress will shift to testing and experimentation in the physical world.
12. The biggest bottleneck for AI progress will ultimately be humanity itself— regulations, terrorism, and societal breakdown.

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OpenAI 在一个月前发布了 o3 系列的模型，当时 Will Bryk 给出了一些畅想，其实现实远比这些发展得更快：

1. o3级模型在优化任何你可以为其定义奖励函数的任务上表现得非常出色。数学和编程相对容易设计奖励函数；
2. 对于那些完全采用大型语言模型（LLMs）的人来说，到2025年底，编程将更像是指挥一群 agents 去执行一系列小任务；
3. 当工程师设计架构或编写代码时，他们拥有大量的组织背景信息。o4 无法做到这一点。但o4会帮助那些拥有背景信息的工程师提升10倍的工作效率；
4. 如果以具体公司为例，确实他们可能需要更少的软件工程师，因为他们可以用更精简的团队实现相同的产出。然而，全球对软件工程师的需求可能会上升，因为世界绝对可以使用10倍更多的高质量软件；
5. 使用英语使编程对非技术人员开放。但最优秀的构建者仍然是那些能够在不同抽象层级之间自如切换的人；
6. 因为软件工程实际上是通过代码理解和解决组织需求，软件工程完全自动化的那一天，所有组织也将随之改变；
7. 不清楚 OpenAI 在 o 级模型上有多少独特的秘诀，但他们的改进速度表明这是一种算法上的进步（更容易复制），而不是某种独特的数据组合（更难复制）；
8. 无论如何，不会有持续超过一年的模型护城河，因为实验室像棒球卡一样交换研究人员，更重要的是，实验室之间的研究人员彼此聚会并互相交流；
9. o 级模型使推理比训练更为重要。超级优化的推理芯片比训练芯片更容易制造，因此Nvidia在这方面的护城河并不深厚；
10. 除非代码速度达到极限，并且有一长串的实验需要运行，实验室再次被计算能力所瓶颈；
11. 一旦 AI 开始产生新的科学理论，进步的瓶颈将是物理世界中的测试和实验；
12. AI 进步的最大瓶颈将是人类 -- 法规、恐怖主义和社会崩溃。

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2025-01-27 17:52:59

One helpful tip per day:)

As the first month of 2025 comes to an end, how many of your new year’s resolutions have you achieved? Ryan Holiday shares his advice:

1. The foundation of everything lies in how you spend the best part of your day.
2. I want to dedicate my best self to the most important tasks. Everything else can wait.
3. It’s easier to focus on small tasks, and tackling easier things helps you get started.
4. A better approach is to focus on the process: daily actions and habits that propel you forward, regardless of the outcome.
5. Without enough energy and clarity to maintain these habits and practices, all other resolutions and plans become irrelevant.
6. When we make mistakes, we can’t go back and fix them—but we can keep moving forward.

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2025年的第一个月即将过去，你的新年愿望实现了多少？Ryan Holiday 分享了他的建议：

1. 一切的起点就在于你如何度过一天中最美好的时光；
2. 我想将最好的自己奉献给最重要的事情。其他一切都可以随后处理；
3. 思考小事更容易，而容易的事情更能让你开始；
4. 更好的方法是专注于过程：每天的工作和能推动你前进的习惯，无论结果如何；
5. 如果你没有足够的精力和清晰度去执行这些习惯和实践，所有其他列出的习惯和做法都变得无关紧要；
6. 当我们犯错时，无法回头修正。但我们可以向前迈进。

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2025-01-27 00:02:15

一晃二十天过去了，梦幻般的美西之旅结束了。

我妈问我有什么感受？我说如果早几年成行，我可能早就搬去美国了。因为还是美国的创业土壤最好。

这回在美国，先在 LA 呆了四天，中间参展 CES 的一周，然后逛了 Death Velley 和 Yosemite 两个国家公园，最后又在三番呆了五天。

见到了不少老朋友，有朋友还特地从温哥华飞过来相聚，实在是非常感动。在三番的时候，在一个朋友家睡沙发，旁观他作为一个 startup founder 的工作生活作息，基本上除了吃饭睡觉，就是在工作。

逛国家公园的时候和一个朋友朝夕相处，到三番之后，另一个朋友带我转了城区和伯克利，最后一天又被那个 founder 朋友带着玩了一天，所以有了很多有意思的深度对话。

最后两天在三番和LA 亲眼目睹了砸车撬车抢车（三起独立事件），令我目瞪口呆。也算是让我领略了美国的真实一面。

最近几年出行都懒得带相机，这回下了决心带了出来。二十天拿相机拍了不到五百张，还不如以前一天拍得多。不过出片率倒是高了不少，朋友安慰我说，至少我们收获了很多有趣的对话。

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参加完 CES 之后，当晚就和朋友开车离开 Las Vegas。

再次选择 Hertz，因为只有他们提供 Tesla Model 3。提前订了一辆 Model 3，收到邮件可以网上 check in，于是照办了。完成之后，说是第二天取车前会发邮件让我选车，我想也行吧。

第二天取车前确实收到了邮件，不过说是没有 Model 3。可以加价选其他车，没错，只能加价选，没有替换选项。

到了提车点一看，很长的队伍。我们问网上 check in 的排哪。回说你们选了车直接去取就行。我打开选车网页一看，还是没有 Model 3，只能加价选其他车。最便宜的尼桑 Altima 都要多加钱。

我朋友说，你继续刷，他去排队，看看能不能从柜台选到 Model 3。然后我们排了好一会，才等到。一看，果然还有 Model 3，一分钱都不用加价。

拿到车之后，我们就往 Death Valley 的方向开，因为想着第二天一早就可以去逛这个国家公园。租到的这辆 Tesla 3 有点问题，速度一上去就会震，估计是没做四轮平衡。另外电池寿命也比较短，晚租到的时候是80%的电池，开了两百公里就剩18%了 !

第一次住 motel，和电影里看到的完全不一样。也许是朋友比较细心，租到了一个评价非常高的 motel，里面非常干净，还附带早餐。第二天起来一看，原来是个典型的美国小镇，motel 对面就是一个修车铺。

充完电，我们就前往 Death Valley，这个国家公园其实很大，我们走马观花地在里面开车转了一圈，在几个主要景点停下来看了看，然后就赶往下一个 Super Charge 充电。

进 Death Valley 的时候都是我开，开得小心翼翼；出来的时候我朋友开，结果他开山路非常兴奋，一脚油门开到了 80 miles，眼看着电池蹭蹭往下掉，干净喊停。我们一看预计电量，到充电站还剩不到10%，而这已经是离我们最近的超充。于是我们只好关了空调开了车窗，关了音乐，拿手机外放音乐，就这么一路坚持，最后总算顺利到达超充，没有用拖车。

充完电吃完晚饭我们继续上路，准备赶到 Yosemite 山脚下的 Mariposa ，这样我们第二天逛完 Yosemite 就可以早点赶去旧金山。Mariposa 也是一个很祥和的小镇，朋友又找到一个条件不错的 motel，出去两分钟就有一个超充。

赶到 Mariposa 已经很晚，而且外面很冷，所以我们直接休息了。第二天一早趁着朋友还在睡觉，我先充电，然后再回来收拾。等收拾得差不多了，车子也充饱了电。我们就直接往 Yosemite 开，确实和 Death Valley 的景致完全不一样。

和前一天的计划一样，我们也是开车逛国家公园，中间在几个主要景点下来转一转。在 Yosemite 看到了大名鼎鼎的 Half Dome 和 El Captain，也就是 Alex Honnold 在 Free Solo 中完成的那个项目。传说冬天可以在 Yosemite 活捉野生的 Alex，反正这回没碰到。倒是多年前在上海见过 Alex 本尊，还和他合了影。当时握手的时候非常震惊，他的一根手指顶得上我两根手指，怪不得握力惊人。

离开 Yosemite 的时候，一路看到很多烧过的山地，部分灌木已经长了出来，而乔木要么被烧得光秃秃的，要么就是在山火中幸存了，没有多少是后来恢复的。有时候也惊叹大自然的力量，被烧光的山林自己又很快恢复了。但愿洛杉矶这回山火说烧毁的山林也能很快恢复吧。

因为已经在加州境内，所以到处都是超充，我们也就没什么电池焦虑。下山吃个午饭顺便充了电，然后就一路往旧金山开。

美国的高速公路很有意思，只有在城区内或者附近有多车道，在两城中间就把车道减少，有的地方双向双车道，甚至只有单车道的。当然中间的隔离带非常宽，而且有不少荒地，之所以这么设计，是因为征地成本非常高，如果要扩建的话，再从公路两侧扩建就不现实。还不如先征了地，在中间预留荒地，要扩建的时候，从中间扩。

到了三番之后，时间尚早，朋友说我们去金门大桥看日落吧。于是在城里绕了一大圈，往桥上开去。没想到上桥前比较堵，我们在桥上没看到完整的日落，只看到太平洋的余晖，也非常震撼。整个海面一片金黄，极其安逸。

看完日落之后，就跑去岭南小馆和湾区的朋友聚餐，大家都是在豆瓣上认识的，一晃都十年了。有些之前就见过面，有些是第一次见面，都感叹时间就这么过去了。

聚餐完，在附近转了转，本来想去格外书店转转，就是那个一群湾区朋友集资开的中文书店。非常有个性，连门口的广告牌都是之前店家的，只不过把一些文字涂抹掉了。据说营业时间也很有个性，果然我们扑了个空。恰好 City Lights 也在附近，我们就去那逛了逛，毕竟这是嬉皮士的发源地。

末了把从加拿大赶来的朋友送去酒店，与他告别。然后开车去找另一个朋友，在三番的时候，都在他家睡沙发。这个朋友也是在豆瓣上认识的，但从来没见过面。认识他是因为他和我算同行，又玩摄影又爱买包，然后就把他介绍了前面的一些朋友，大家也都成了好朋友。到他家的第一件事就是看了他的相机和包，哈哈。

在三番的那几天实在太开心了，除了第一天呆在家里赶工，后面几天都在玩。

第二天一早拿着朋友的会员票去了三番的 MOMA。这个 MOMA 不如洛杉矶的大，但藏品质量也不低。我们匆匆看了一番。然后就去 Stable cafe 吃了午餐。本来想去 Coffee Movement 喝一杯，无奈那天下午很早关门，于是在旁边的 Dandelion chocolate 喝了本地产的巧克力。最后去 Hawk Hill 看了旧金山全貌，再次跑去金门大桥边上看太平洋的日落。末了，把朋友送回伯克利，随便吃了一顿日料，尝到了正宗的加州卷。

第三天又去找这个朋友玩，他说可以先去攀岩，然后带我转转伯克利的校园，晚上还有家宴款待。结果到了他那边之后，他说旁边就有一家 REI，要不要去逛逛？我说那我就是黄鼠狼进了鸡窝，有去无回，结果真的在里面逛了很久，淘了不少 REI 的产品。结账的时候，我和收银员说，我小时候就听说过 REI 的大名，今天总算来了。老太太一听乐了，拿了一堆贴纸给我。

随便吃了点午饭，就赶到伯克利边上的 Mosaic 抱石馆玩，这个馆不大，进门左右两面墙，定线风格和亚洲的差别不大，难度设置的差异也不大。大概两周多没抱石了，我基本不在状态，随便爬了几条，也没多少兴致。

爬完我们去伯克利的校园逛了逛，因为朋友的女友在那读语言学，而我之前也是学语言学的，所以朋友特地带我去伯克利的语言学系转了转。我们这种又穷又酸的学科确实没啥地位，在伯克利被塞在了一栋楼的地下二层😂。在走廊的最末端有块公告板，上面有伯克利语言学系的建系历史，有不少信函的复印件。我仔细看了看，发现上面居然有赵元任，这才想起他当初参与了语言学系的建设，是首批教授之一。

末了，我们开车上山，跑到劳伦斯国家实验室前面，继续看太平洋的日落。同样十分壮观，十分静谧。

第四天的行程比较简单，跑去 Google Bay View 办公室参观，结果在那附近找不到停车位，只好开到旁边的 Mountain View 停车，再去前面的办公室。和朋友匆匆吃了午饭，因为他后面还有安排，没法陪我参观，于是我去旁边的 Google Vistor Experience 转了转，里面有 Pixel 的体验和各种 Google 周边。我想买的只有 Google 的帆布袋，结果被告知已经断货，不卖。无奈。

因为邻近的 Museum of Computer History 没有开门，我就开去了 Apple Visitor Center，其实就是一个别致的 Apple Store，别致的就是卖各种 Apple 周边。显然 Apple 比 Google 更用心一些，里面的周边更吸引人。我挑中一只杯子，两盒 Apple 卡片，还有一件纪念 T 恤。最后还想买帆布袋，也被告知缺货。我和店员开玩笑，问他们是不是和 Google 商量好的，都同时缺了货？

买完在 Apple Cafe 喝了一杯，我就点了一杯 espresso，好像也没什么特别的。我朋友点了一杯 cappuccino，上面的拉花是一个 Apple logo 。正好另外一个朋友也加入了，还带了女友一起过来。结果她知道我们认识了很久，直接问我她男友有什么好玩的故事？我答也不是，不答也不是。最后没有直接回答。第二天整理里之前拍的照片发给她，她还蛮开心的。然后发现他这些年的微信头像就是我拍的，八年了，都不肯换。非常感动，可能这是对我玩人像摄影最好的肯定吧？

在三番的最后一天，是那个 founder 朋友带我玩的。这回住在他家，旁观了他的工作生活节奏。恰好是募资前的最后准备阶段，基本上除了基本的吃饭睡觉，都在工作。

最后一天，我们聊了聊未来的可能性，他说这次融资成功与否意味着公司是否能活下去，要么融资成功，要么被收购，两种结果他都能接受。他其实不太在意这些，最要紧的是要把手头的事做到最好，这样以后就不会有遗憾。

他说自己是慢性子的人，希望坚持把一件事慢慢做，做到极致，但这可能不适合 VC startup 的节奏。我说，其实我很欣赏这样的态度，因为只有耐心坚持才能把一件事做好。

他说自己犯了很多错，尤其是刚开始，过于专注在技术本身，而不是商业化。直到最近几年才慢慢改变。尽管融资感觉像高考一样，但其实这是对上一轮融资工作总结，不像高考那样还能有针对性的准备。

对了，创业还得在三番，因为这儿有全世界最好的创业土壤，身边动不动就是在创业的人。这种复利效应没有其他地方可以比拟。我要是早点明白这个道理就好了。

等他忙完，我们下午进城转了转，先去 Ritual cafe 喝了一杯，确实不错，然后逛了 Peak Design 的旧金山店，还好我已经买了 Evergoods 的包，否则估计又要买个 Peak Design 的包才能出来。然后去 The Mill 吃了点点心，里面有卖 Four Barrel 的咖啡豆。这也是旧金山本地的咖啡豆，很有特色，包装上的标签都是请艺术家创作的，为了不让大家撕掉这个标签，原本后面印着 Fuck You。现在做大了，也稍微收敛了一点。

晚餐本来想去吃一家日本拉面，结果跑到那一看，老长的队，都不会动。那个街区也不是很安全，我们就跑去对面的 Pasha 吃了一顿中东菜，做得还不赖。

吃完之后跑去旁边的 Black Cat 听了一场爵士乐的现场演出，是纽约赶来的乐队。朋友感叹说，三番的文化生活大不如前，周五晚上都没有满场，而且不少爵士酒吧都关门歇业了。我拿着他的 f1.2 的镜头拍了不少照片，那么暗的环境下，居然没有一张虚焦。要不是怕行李太多，我可能真的就问他买了。

离开美国前最后一天，一口气从三番开到了 LA，预计五小时多的车程，我开了八个小时。一共充了两次半电。

主要是没经验，第一次充电就当是休息，没仔细看，没选在高速边上，来回开了四五十迈，浪费了很多时间。后面两次就选在高速沿线，基本就没浪费时间。

Autopilot 还可以，缓解了一部分疲劳。但是出现了一次致命错误，过一条铁路时，路面有很多线，它识别错误了，居然要沿着铁路开。还好我手没离开方向盘，直接拧了回来。

在 LA 见完朋友之后，准备找最近的超充充电，结果导航过去，沿街都是流浪汉，还看到有人在街边撬车，吓得我赶紧逃跑。

再次上高速之后，堵得要死，车还有26%的电，第一次真正感到电池焦虑，就怕在高速上趴窝。还好用了8%的电就到了超充。

最后在 LA 见的朋友是之前在上海的教练，他有些年纪，去年突然血栓，在死神前面走了一遭。

我问他恢复得如何，他说还不错，但肯定没法像原来那样练了。当然也幸亏有原来的身体底子，否则结果可能完全不一样。

他已经转行全职做 paramedic，就是因为去年这事提醒了他。做教练只是副业，毕竟在美国当教练很难养活自己。

二十天说短不短，说长不长，对我来说，就像做梦一般。可能是见到了好多老朋友，可能是因为美国自有他的魅力。和母亲打电话聊起这些，我说，如果把这段旅行往前挪二十年，可能我当初就会选择去美国读书，然后留下来。

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Recap

在新年伊始，Open AI 的 CEO -- Sam Altman 回顾了过去两年：

1. 还有太多需要理解的地方，还有太多我们不知道的事情，这一切依然很早。但相比刚开始时，他们已经知道得多了；
2. 他们在近九年前创立了 OpenAI，因为他们相信 AGI 是可能的，而且它可能成为人类历史上最具影响力的技术；
3. 当时几乎没有人关心这个领域，即使有人关注，也大多认为他们不可能成功；
4. 他们一直坚信，总有一天会达到一个临界点，AI 革命会由此启动。但他们不知道具体会是哪一刻；
5. 以如此高的速度建立一家企业，同时又缺乏相关培训，这是一个混乱的过程。往往是两步向前，一步向后（有时甚至是一步向前，两步向后）；
6. 在未知的领域以高速前进是一种不可思议的体验，但对所有参与者来说也极具压力。冲突和误解频频发生；
7. 他也认识到，一个董事会需要多元化的观点和应对复杂挑战的广泛经验。良好的治理需要大量的信任和信誉。
8. 过去两年的 Open AI 经历相当于普通公司十年的历程。当任何公司增长和进化如此迅速时，利益自然会出现分歧；
9. 他们的愿景不会改变，但他们的策略会继续演进。
10. 现在有一些新目标是几年前他们未曾理解的，而未来也会有他们现在难以想象的新目标。
11. 超级智能工具可能会大幅加速科学发现和创新，超越他们单凭自身能力所能做到的一切，并进一步大幅增加社会的富足和繁荣。
12. 这听起来像科幻小说，现在甚至说出来都有点疯狂。但没关系——他们曾经历过类似的情况，也不介意再经历一次。

Daily Productive Sharing 1156 - Reflections by Sam Altman

One helpful tip per day:) At the start of the new year, OpenAI’s CEO, Sam Altman, reflected on the past two years: 1. There is still so much to understand, so much we don’t know, and it’s still early. But compared to when they started, they know a

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美国前总统卡特最近去世，美国不少地方都长时间地降半旗向他致敬。到底是什么让这位老总统这么让人尊敬？Ryan Holiday 给出了他的答案：

1. 他执政期间无战争、无腐败，首次关注气候变化，推动汽车强制安装安全带，将巴拿马运河归还给其合法拥有者，并为中东达成了一项历史性的和平协议。
2. 如他自己对任期的总结：“我们讲了真话，遵守了法律，并维持了和平。”
3. 卸任后，卡特成立了卡特中心，致力于促进全球健康、民主和人权，并因此在2002年获得诺贝尔和平奖。
4. 卡特明白拖延的危险在于，我们不会直接说我们不去做，而是说“以后再做”。但往往就再也没有行动了。
5. 卡特夫妇请求让普林斯担任他们年幼的女儿艾米的保姆，并最终为她争取到假释和全面赦免。她后来搬进白宫与他们一起生活。总统任期结束后，卡特为她在佐治亚州普莱恩斯卡特家附近买了一栋房子。
6. 卡特明白，年龄从来不是障碍，尤其是在做正确的事情时。
7. 在他的一生中，卡特只抽过一根烟，那是他21岁在海军学院时。他非常讨厌，之后再也没抽过。
8. 无论你做什么，总会有人不满。这是生活的简单事实，但你不能因此止步不前。

Daily Productive Sharing 1157 - About Jimmy Carter

One helpful tip per day:) Former U.S. President Jimmy Carter recently passed away, and flags were flown at half-staff across the country to honor him. What made this elder statesman so widely respected? Ryan Holiday provides some answers: 1. During his presidency, there were no wars and no corruption.

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改善睡眠有哪些谜团？Vox 梳理了其中的五种：

1. 改善睡眠卫生的关键在于找到适自己的方法。
2. 人们常常误解褪黑素，虽然它是一种助眠剂，但它并不是用来治疗失眠的处方药。
3. 褪黑素不像安眠药那样让你立刻昏睡，但当你偶尔难以入睡或保持睡眠时，它可以提供一定的催眠效果。
4. 褪黑素的作用是为身体做好入睡准备，类似于避免蓝光或营造黑暗环境以促进困倦。
5. 虽然在周日早晨多睡几个小时在某些方面可能有效，但并不一定能消除睡眠不足的其他长期副作用。
6. 在睡前训练大脑放松，比如在昏暗的灯光下阅读、伴着舒缓的音乐冥想，或者泡一杯不含咖啡因的温茶，可以更好地准备入睡。

Daily Productive Sharing 1158 - 5 Sleep-related Myths

One helpful tip per day:) What are the mysteries of improving sleep? Vox outlined five key insights: 1. The key to improving sleep hygiene is finding the method that works best for you. 2. People often misunderstand melatonin. While it’s a sleep aid, it is not a prescription medication

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brain rot 是去年牛津词典的年度词汇，如何延缓 brain rot 呢？这一 Reddit 的帖子列举了一些方法：

1. 让你的手机变得更无聊，减少多巴胺驱动的刺激；
2. 把手机放在另一个房间充电；
3. 设置无手机区域；
4. 选择一些简单的替代活动，比如阅读、散步或外出；
5. 在手机上套一个橡皮筋，这样刷屏会变得更困难；
6. 训练自己克服最初的焦虑感。

Daily Productive Sharing 1159 - Avoid Brain Rot

One helpful tip per day:) Brain rot was Oxford Dictionary’s Word of the Year last year. How can we slow it down? A Reddit post listed several methods: 1. Make your phone more boring and reduce dopamine-driven stimulation. 2. Charge your phone in another room. 3. Set up phone-free

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为什么世界一直在进步，我们却感觉相反？Morgan Housel 给出了一个解释：

1. 随着世界的改善，我们抱怨的门槛反而降低了；
2. 在没有大问题时，人们会将注意力转向较小的问题；在没有小问题时，他们会关注琐碎甚至是想象中的问题；
3. 人们永远无法完全安心，因为即使解决了每一个问题，人们的焦虑也会转向下一个问题，无论这个问题与之前的相比多么微不足道；
4. 但当解决问题成为人们的身份时，有时会在本不存在的地方看到问题。

Daily Productive Sharing 1160 - Minimum Levels of Complaints

One helpful tip per day:) Why does the world keep improving, yet we feel the opposite? Morgan Housel offers an explanation: 1. As the world improves, our threshold for complaints lowers. 2. In the absence of big problems, people shift their focus to smaller ones; in the absence of small

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Archive

DPS 周刊 181 - 洛杉矶四日游

刚刚落地 LA，就被震惊了。 入境排了老长的队，整整花了一小时。非常不理解办了十年签 + evus，到了入境还要问半天？入境不需要填表，但是人工通道的效率极低，窗口又很少。 等到我的时候，问了几个问题，然后也没要酒店预订，也没要返程机票信息。还算顺利，但我心里也没少冒冷汗。 中间看到不少人都被带出去，到办公室里继续被问询。 拿了行李出来之后，上上下下找了半天，只找到两家卖 sim 卡的，都是 T-mobile 的。一共只有两种套餐，四周 10Gb流量和无限流量，前者 $82，后者$119。没办法还是买了便宜的那个。 打开 Uber 一看，短短十分钟的路程，最便宜的也要 $30 多，再次被吓到。 于是乘了免费巴士跑去租车。进 Hertz 之前在网上下下了一个单，再次被价格震惊。四天异地还车，要$

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DPS 周刊 182 - 与老朋友们之间的对话

这回在美西旅行，见到了很多老朋友，多是认识了十年，甚至二十年以上的老朋友，所以重新见面之后，有了很多有意思的深度对话。 1. 做个人项目时，传递价值给用户和获得别人的认同并不一定冲突：给用户产生价值是每一个 maker 的目标，同时每一个 maker 也需要别人的认可来激励自己，保持动力。有的 maker 追求给用户带去价值，有的 maker 追求让自己获得他人的认可。这两者并不矛盾，因为 maker 创造的价值并不一定是用户认可的价值，同理，maker 追求的外在认同，也不一定和用户给予的认同保持一致。所以对于 maker 最重要的并不是目标是什么，而在于过程。只要努力了，经历了，最终的结果只是一个副产品。 2. 别人的认同与我们需要的认可并不一定是一致的：当我们做一件事时，我们可能期待别人会给予某种认可，但这种期许也许和别人的真正的认可并不一致。所以我们在开始做一件事时，不需要对别人的认可有太高的期许，只要我们能给他人带去价值，就一定会获得认可，这些认可也许和我们的期许完全不一样，也需会带我们很大的惊喜。 3. 读博只是一段经历，

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2025-01-24 22:19:10

One helpful tip per day:)

Why does the world keep improving, yet we feel the opposite? Morgan Housel offers an explanation:

1. As the world improves, our threshold for complaints lowers.
2. In the absence of big problems, people shift their focus to smaller ones; in the absence of small problems, they focus on petty or even imaginary issues.
3. People can never truly be at ease because, even after solving every problem, their anxiety shifts to the next one, no matter how trivial it is compared to previous issues.
4. When solving problems becomes part of someone’s identity, they may occasionally see problems where none exist.

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为什么世界一直在进步，我们却感觉相反？Morgan Housel 给出了一个解释：

1. 随着世界的改善，我们抱怨的门槛反而降低了；
2. 在没有大问题时，人们会将注意力转向较小的问题；在没有小问题时，他们会关注琐碎甚至是想象中的问题；
3. 人们永远无法完全安心，因为即使解决了每一个问题，人们的焦虑也会转向下一个问题，无论这个问题与之前的相比多么微不足道；
4. 但当解决问题成为人们的身份时，有时会在本不存在的地方看到问题。

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