2025-02-23 08:00:00
Prompt
In a dimly lit office setting, a cartoon character resembling an office worker seems utterly overwhelmed and fatigued. He is surrounded by overwhelming piles of paperwork, almost engulfing him as he rests his head sorrowfully on a pillow, placed atop a desk. The scene conveys a deep sense of exhaustion and despair, reflective of the pressures of workloads that are too demanding.
最近看到一篇即刻动态，特别有感触，似乎就是自己现在的状态，下面是原动态内容
每天阅读做产品/商业的微信文章、X、短视频会使得推出的项目/产品行动更少 特别是当人在没有 deadline + 有退路的情况下
会开启一种“我正在 Research”的爽感。这种爽感会刺激进行 overthink
overthink 积累到一定程度会激发一下 build
还没等到 build 出现真实反馈，就又带着刚出现的体感进行 overthink
造成这种状态，我觉得有三个方面的原因
第一个原因是：信息茧房造成的虚假安全感
每天沉浸在在各种公众号、短视频等碎片的案例、方法论中的时候，会产生一种「正在学习」的幻觉，好像知道了很多东西，但可能睡一觉就忘记了
并且这种碎片化的阅读行为，是会让人成瘾的，短平快的「认知提升」感觉掩盖了没有产出进度的实际情况，看似积累，实际在原地踏步
第二个原因是：过度思考的恶性循环
大量输入内容的会刺激大脑分泌多巴胺，让人产生一种爽感，但这个时候的思考往往只停留在「如果…就…」的假设层面，比如纠结这个模式是否真正闭环，目标用户是谁，但却始终都不敢触碰真正的用户
长期的空想会产生焦虑，焦虑累积起来会触发一种类似「自救」的行动，比如抢注一个域名、熬夜写代码，但是这种行动很大程度上是为了缓解自己的焦虑，而不是基于明确的目标推进
「自救」行动因为缺乏真实的反馈（比如只开发不测试、不推广，做了无数个 Demo），很快会陷入自我怀疑中，再次回到大量阅读内容的舒适区，最终形成恶性循环
第三个原因是：无 Deadline + 有退路共同产生的温床效应
因为没有具体的 Deadline，加上海量的互联网信息，就会用「准备不足」这个借口不断进行拖延
另外自己做的项目不是背水一战（比如有主业收入兜底、不是自己喜欢的事情），就会本能的选择安全但是没有效果的研究，避免直面残酷的市场验证
想要突破这个状态，我觉得核心是：先开始，完成比完美更重要
先开始做事，《黑神话：悟空》的冯骥说：踏上取经路，比抵达灵山更重要；《哪吒》电影的导演说：出来混，最重要的是出来
对于完成一件事，我想到一些小的 tips
最后用一张我很喜欢的图做结尾
Slack 是一款团队协作与沟通工具，这篇推荐的内容是对 Slack 创始人的复盘和思考的一些摘录
做人们需要的东西
找到 PMF（产品和市场的契合点） 是产品成功的第一步
销售创新，而不是产品
把用户体验做到极致
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原因 1：在叙事上 DeepSeek 存在被高估
原因 2：DeepSeek 并没有突破我们所熟悉的技术发展的成熟度曲线
原因 3：从取代大部分人工作的角度来说，DeepSeek 并不实用
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休息日和恢复日看似都是休息，但是对于个人精力和动力恢复有着完全不同的作用
恢复日对于防止倦怠和维持长期生产力至关重要。许多人在周末或假期仍然处于工作模式，导致他们无法真正恢复自己的精力，长期缺乏真正的休息可能导致倦怠，影响工作效率和生活质量。通过定期安排恢复日，个人可以更好地管理精力，提高工作效率和生活质量
安排恢复日有两种方式：自下而上和自上而下
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个人成长不仅仅是经济成功或社会地位的提升，更是内在发展和生活质量的提高。除了传统的衡量指标（比如净资产或粉丝数量），这篇推荐的内容作者就提出了三个更关乎内在的衡量指标：变化率、解决问题的时间和未来选择的数量
所以基于这三个指标，可以
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2025-02-16 08:00:00
Prompt
Golden rays of light stream down from above, creating a magical display of colors and dancing particles. Three small figures stand transfixed by the spectacular show, their silhouettes perfectly framed by the warm, ethereal glow. Soft watercolor effects blend seamlessly with geometric light patterns, creating a dreamy atmosphere that captures the pure joy of childhood discovery. The scene radiates warmth through its gentle palette of creams, pinks, and touches of sky blue, embodying the perfect balance of science and magic.
美国加州理工学院的科学家们通过对学生进行扫描监测，发现当学生在引发好奇心时，大脑里的「尾状核」会被激活，而尾状核里详细分布着传递多巴胺的神经元
也就是说，好奇心被激发时，会同步刺激尾状核，然后分泌让我们快乐的多巴胺，进而让我们产生愉悦感
好奇心本来会为我们带来愉悦感，但是为什么随着年龄的增长，会越来越感觉到自己对未知的事物不再有好奇的探索欲，自己的好奇心逐渐消失了
为什么好奇心会消失？
神经科学研究表明，人类大脑在6岁时突触连接达到峰值，随后通过「突触修剪」淘汰低效神经通路。这种生理机制不仅影响神经发育，更隐喻着社会化的双重代价——时间不仅修剪了冗余神经连接，也修剪了我们对世界的开放性。这种修剪具体表现在两个方面
第一种是被岁月修剪：规训下的认知闭环
《工作、消费主义和新穷人》揭示了一种现代性困境：当 KPI、OKR、SOP 成为职场圣经时，我们逐渐异化为「工具化存在」
比如这样一个经典的自述场景：
每天处理 10 份 PRD 文档，跟进 5 场需求评审会。三年后我发现，自己变成了只会画原型图的工具人，连用户调研都要依赖问卷模板
标准化流程在提升效率的同时，也切断了创造力的养分供给。神经科学家发现，长期执行重复任务会导致前额叶皮层活动减弱，这正是「思维僵化」的生理基础
第二种是被技术取代：即时满足的认知短路
搜索引擎实现「心想事成」，短视频平台打造「信息茧房」，现在技术的发展，正在截除掉我们拥有的一些东西
就像用任意门直达富士山顶，却永远错过了山腰的忍野八海与河口湖的晨雾，技术便利以剥夺认知跃迁必需的信息摩擦为代价
如何重建我们的好奇心？
方式一：被动获取信息，转变为主动获取信息
被动信息接收如同食用预制菜，主动获取才是私厨料理。主动获取信息的方式有两种
方式二：培养信息缺口和「舌尖状态」
如果你已经完全掌握一件事的所有信息，你会觉得很无聊，不愿继续探索；如果一件事，你完全不知道，从零开始学，你也产生畏难情绪，没有好奇
「舌尖状态」是指你已经知道了不少，但是还差一点信息就能揭晓答案，但是就是这么一点，会让你感觉不完整，产生补全的冲动，这时你的好奇心就被激发了
可以通过以下方式找到自己的「舌尖状态」：
方式三：警惕自己的下意识思维
自己在看到某个新 APP 的时候，经常会有一个”这不就是个 xxx”，然后代入自己的思维定势，这种思维定势会阻碍我们发现新事物的独特价值
每当自己有这种想法的时候，可以提醒自己：
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陷阱一：不一定需要生成式 AI
陷阱二：混淆「坏产品」与「坏 AI」
陷阱三：从过于复杂开始
陷阱四： 过度依赖早期成功
陷阱五：忽视人类评估
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价值不是一个单一的指标，而是一个多维度的概念，这些维度相互交织，共同决定了用户对产品的整体感知
第一个纬度：功能价值
第二个纬度：财务价值
第三个纬度：社会价值
第四个纬度：心理价值
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什么是微内核架构？
微内核架构的优点
微内核架构设计方案概述
插件设计的三种常见方案
VSCode 在插件设计的优秀之处
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一篇很有意思的观点分享，从商业化的角度分析了「个人成长」这个行业背后消极的一面：真正的个人成长并不能通过商品化的解决方案实现，它依赖于孤立感的存在，却声称提供连接的解决方案
个人成长行业每年创造超过130亿美元的收入，成为一个庞大的商业领域。然而，与其承诺的「个人成长」目标相反，人们的抑郁、焦虑和孤独感却在持续上升。这一行业的增长与社会信任和社区参与的下降密切相关，形成了一个「盈利的痛苦循环」
通过将正常的人类情感（如悲伤、焦虑）重新定义为需要解决的问题，个人成长行业成功地将这些情感商品化。行业的核心策略是让消费者感到不满，并提供「解决方案」。当这些解决方案失败时，又会推出新的产品，从而形成一种永无止境的消费模式
随着社区中心的关闭和宗教参与的减少，生产力应用和在线课程等个性化产品迅速崛起。这种转变削弱了传统的社会支持系统，导致人们更加孤立和不满
技术平台（如冥想应用、在线课程）和资本投资（如独角兽级别的公司）推动了个人成长行业的扩张。然而，这些工具的核心目标并非促进人际关系，而是进一步孤立个体，从而为行业创造更多的盈利机会
疫情期间，个人成长行业的表现尤为突出。在全球危机中，行业通过销售”提升自我”的理念实现了巨大的商业成功，但同时也加剧了社会孤立和心理健康问题
古老的智慧（如冥想）被简化为商业产品，而真正的个人成长则被忽视。行业通过强调「个体优化」而非「社区责任」，进一步削弱了人类的社会联系
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2025-02-09 08:00:00
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In the tranquil embrace of night, a tropical beach whispers stories of timeless tides under the glow of a full moon. Stars sprinkle the sky as if sown by a cosmic hand, while the gentle sway of palm trees keeps rhythm with the ocean’s hushed lullaby. On the shore, the spectacle of bioluminescence paints the water’s edge with an ethereal blue, creating a magical dance of light with every wave that kisses the sand.
「虚荣指标」这个词来自创业者，所谓的「虚荣指标」，是指那些不重要的数据，比如有多少人访问你的网站就是一个虚荣指标，真正重要的是有多少人在你的网站购买你的产品
人生中也存在类似的「虚荣指标」
之前在第二十七期的周刊提到过：做正确的事，首先需要识别什么是重要的事情。所以想要克服「虚荣指标」，首先就需要知道哪些是「虚荣指标」
「虚荣指标」有三个衡量标准
通过这三个标准，可以判断出绝大部分「虚荣指标」，但是还有一些非常隐蔽的「虚荣指标」
第一个隐蔽点就是时间和资源永远是「虚荣指标」
时间和资源其实是资产，用来作为我们实现目标的手段，但这两个东西总是你一开始就拥有的，是在我们的目标之前，那就必然是「虚荣指标」
比如我们经常会说 “我昨晚加班到 12 点”，“我花两万块报名了一个私教健身课程”，但这些都只是你开始进步的第一步」（错别字，并不一定代表你最终会得到好的结果
生活不是投入时间和金钱就可以的，而是要关注投入后的实际成果，以及享受进步的过程
第二个隐蔽点是荣誉和头衔并不意味着能力
一些容易操控的荣誉，更像是低成本的打造人设，并不真正代表你有多能干，这就是「虚荣指标」
在社交媒体拥有 100 万粉丝，可以展示一个人的影响力和受欢迎程度，但问题是：粉丝可能是花钱买来的，也可能是机器人，也可能只是跟风
更为重要的指标是粉丝活跃度和你对粉丝的号召力，而不是粉丝的数量，因为前者才能反映你在粉丝心中的地位
我们不是不需要荣誉和头衔，而是需要实打实的成就，实打实的成就往往伴随着有价值的产出。比如获取高学历不会有任何产出，而创造出人们喜欢的内容才是产出
当我们剥离社交媒体的点赞数、撕掉简历上的烫金头衔、放下对投入时间的执念，会发现人生真正的刻度藏在两个维度：你创造的价值是否经得起推敲，你选择的方向是否配得上热爱
就像登山者不会炫耀背包的重量，而是展示登顶的坐标——重要的不是”我花了多少力气”，而是”我走到了哪里”
人生最危险的幻觉，是把手段当成了终点。当我们停止喂养「虚荣指标」，那些真正重要的目标，自会在行动中显现
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在人工智能席卷全球资本市场的浪潮中，知名经济分析师 Charles Hugh Smith 通过《The AI Fad Just Burned to the Waterline》一文，揭示了这场技术狂欢的深层逻辑与潜在危机。他的观察为投资者和从业者敲响警钟：AI 热潮的本质是群体心理驱动的短期市场行为，而非技术革命带来的真实价值创造
当前AI热潮的三大核心问题
市场幻灭的必然性分析
| 驱动因素 | 具体表现 | 历史参照 |
|---|---|---|
| 技术同质化 | 开源工具导致技术差异化消失 | 2000 年半导体外包潮 |
| 盈利模式缺失 | AI 增强功能缺乏付费场景 | 互联网 1.0 泡沫 |
| 资源错配 | 科技巨头在低效领域过度投资 | 元宇宙概念退潮 |
典型案例：2000年硅谷半导体公司将生产外包东南亚，导致：
关于未来的一些预测
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项目估算在软件工程领域，尤其是游戏开发中，被描述为一门“黑暗艺术”。由于需求变更、测试、迭代和其他不可预见的复杂性，初始估算常常无法准确反映实际工作量
这篇推荐的文章提出了一种有趣的观点：将时间估算乘以 π，作为应对这些不确定性的缓冲
估计的逻辑是这样的
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注释并非代码质量的象征，反而可能是设计不良的表现，优秀的代码应当做到「自解释」，减少对注释的依赖
代码注释存在的局限性
面对大多的注释，都可以通过代码「自解释」来消除注释
只有少部分的情况，会需要注释
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社交媒体的本质是依赖用户社交关系网（朋友或关注者）进行内容分发，机制简单但存在系统性缺陷
而推荐媒体通过算法分析用户兴趣实现个性化内容分发，比如 TikTok 和 YouTube 为代表，通过推荐算法能够显著提升内容匹配效率
社交媒体的根本性局限
推荐媒体的结构性优势
基于推荐媒体的优势，未来有社交媒体向推荐媒体转型的趋势
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上一篇：vol29.努力也是一种天赋
2025-01-19 08:00:00
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In the golden glow of the setting sun, an athlete clad in red sportswear powers down the track, his muscles tensing with each stride. The sprawling stadium around him is devoid of spectators, yet the echoes of an imagined crowd fuel his passion. With each breath, he pushes closer to his goals, running not just against competitors, but against his personal best, the clock, and the very limits of his determination.
为什么有些人看起来总是那么努力？
记得在上高中的时候，高一的数学老师布置的数学题目都很难，每次绞尽脑汁终于解开一道题目的时候，会有一种恍然大悟的快感
这种快感，就是经验增加带来的正反馈，如果每次努力都能够获得这样的正反馈，那么就会进入到「正反馈循环」中，就像是一个越转越快的飞轮，自然想要一直保持努力
这种正反馈很好，但现实的情况往往是
每个人获取正反馈的难度是不一样的
所有有这样一个反直觉的观点
事实并非是「以大多数人的努力程度，还无法和人拼天赋」
而是「以大多数人的天赋程度，还无法和天才拼努力」
当一个人拥有某方面天赋的时候，他在这个领域的努力会更加自然和持久
努力也是一种天赋
所以在努力这件事上，也要找到自己合适的方向
每个人的人生都是独一无二的，找到属于你的正确道路，然后坚定的走下去，这才是真正重要的事情
这不是一种放弃，而是一种更明智的选择
参考链接
2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访，全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面，总结了一下里面提到的一些观点，现在来看也很有参考价值
关于产品设计
关于国际化
关于团队管理
对行业的思考
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可测量性是指个人贡献能够被准确评估和量化的程度，个人价值需要与实际产出直接挂钩
可放大性体现在个人决策能够产生巨大影响的能力，使得投入与产出之间能够形成显著的倍数效应
真正的财富创造需要同时具备可测量性和可放大性
一个小的团队是同时实现这两个要素的最佳环境
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复仇性熬夜是指人们因白天缺乏自主时间，而在晚上故意推迟睡眠时间以获得控制感的行为，比较典型的表现比如
熬夜导致睡眠不足会对身体健康有着很大的危害
一些解决报复性熬夜的 tips
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上一篇：vol28.信息过载自救指南
2025-01-12 08:00:00
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Navigating a narrow path through soaring piles of documents, the image captures a surreal perspective of an office-like space overwhelmed with paperwork. Illuminated with a cool blue light, the scene conveys a sense of daunting bureaucracy and the vast amount of information that can accumulate over time, visually emphasizing the endless pursuit of organization and the daunting nature of administrative work.
本周发现自己很多的时间都投入在了碎片化信息或者是短视频中，似乎有一些获得感，但更多是对于涌入大量信息的焦虑和难受
所以这一期想要谈谈对于信息过载，我们要如何自救
信息过载的原因一：信息过剩
庄子有一句话：吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。意思是：我的生命是有限的，而知识是无限的。用有限的生命去追求无限的知识，真是累人
这种信息过剩的状态，就像在一个巨大的图书馆中没有目录和指南，我们不仅要面对选择的困扰，还要承担筛选的压力
问题在于：我们如何从中挖掘出大量新信息，学习新技能？这些信息深藏得太深，我们甚至无法察觉到它们的存在
信息过载的原因二：信息茧房
信息茧房这个概念，最初是由哈佛大学法学院教授凯斯·桑斯坦在 2006 年提出的，描述的是在当今这个互联网时代，人们倾向于只接触与自己持有观点和兴趣相符的信息，而忽视其他信息
信息茧房的形成是一个巨大的循环，各类平台基于用户的浏览历史和兴趣特点进行个性化推送，我们又倾向于选择自己感兴趣和认同的信息
每个人都生活在自己的信息茧房中，在这个社交媒体和算法推荐内容盛行的时代，我们变得越发独立，接触到的信息越来越少，尤其是那些来自于我们所选择的群体之外的信息
信息过载的原因三：FOMO-害怕错过
相比于以前，优质的内容越来越多，但是更多选择并非是一件好事，反而因为这种选择的多样性会让人感觉到不堪重负
放弃那些优质的选择，是一件非常痛苦的事情，比如现在 AI 如此流行，是不是应该学习一些相关的知识？但是我们是不是还应该提升自己的沟通技巧以成为更优秀的领导者？学习更多的健身知识，提升自己的生活品质？
优质选择如此之多，我们很难明确的判断哪一个才是最佳的选择，最后陷入大量信息的焦虑和不安之中
信息过载的原因四：注意力涣散
信息爆炸的时代，我们的注意力正在被各种信息源分割，手机推送、各种社交媒体的热榜、无处不在的新闻、动动手指就能下滑的短视频，这些都在不断打断我们，让我们很难专注在单一的任务
就像在电视频道间不断跳转，却从未真正停下来完整观看一个节目。我们的大脑被训练成不断寻找新鲜刺激，而失去了深度思考和持续专注的能力
因为多巴胺的存在，我们的刺激阈值还会被不断提高，导致需要更多的新鲜刺激，最终陷入恶性循环
上面四个信息过载的原因，让没有独立思考的普通人更容易沉迷于「信息垃圾食品」中，他们会随意浏览眼前推荐的内容，轻易点击那些分心的信息，但是当面对选择的时候，却无法判断哪一个才是最好的
这就是问题所在，那么我们应该如何自救？
应对信息过载的第一步：保持无聊
无聊就好像一种「素食」行为，在大鱼大肉吃多了的时候，需要通过调整饮食让身体有喘息和恢复的机会
无聊意味着一段和自己相处的时间和空间，隔绝外部噪音，去倾听来自自己内心的声音
应对信息过载的第二步：找到你的母题
母题就好像上一期所说的「正确的事情」，如果你本身没有需要解决的问题、需要专注研究的领域，那么就会像仓鼠一样，不断地囤积信息却无法真正利用它们
找到自己的母题，是一个不断收敛关注点的过程，当意识到许多领域其实并不需要关心的时候，那么值得关心的问题自然会浮出水面
另一方面，在任何时候给自己设定一些问题，而不是机械地执行别人安排的任务或者麻木地接受来自外部的信息，才能不断提升思考能力（就像第九期周刊提到的：你必须让一打你最喜欢的问题不断出现在你的脑海）
应对信息过载的第三步：构建获取信息系统
不要想着一劳永逸的解决问题，而是尝试建立一个获取信息的系统，「主动获取」大于「被动接受」
这里提供一些我在构建信息获取系统的一些方式
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目标和系统有什么区别
关注目标，而不关注体系，会存在的问题
为什么需要构建系统
不求拔高你的目标，但求落实你的体系
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以下是原文内容
误解一：自学不需要计划
误解二：可以完全靠自己解决问题
误解三：免费资源就足够了
误解四：进步一定是线性的
误解五：只靠记忆就能掌握知识
误解六：误解：只需靠动力就能坚持
误解七：自学适合所有人
误解八：学习速度越快越好
误解九：失败就是浪费时间
误解十：只要足够努力就一定成功
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理论是存在于我们头脑中的思维对象，使我们能够完成特定任务。以烹饪意大利面为例，我们掌握的烹饪知识就是一种”理论”。这种理论无法通过语言或行动完全表达，而是需要通过反复示范和实践才能传递给他人，且每个人最终构建的理论都是独特的
所以对于软件工程来说：代码库并非程序员工作的真正产物，真正的产物是对该代码库的心智理论，所以代码库的真正价值在于维护者对它的深入理解
基于这个观点，对于遗留代码不仅仅是旧代码，而是失去了拥有其理论的维护者的代码库，所以
另一方面，一个成功的软件团队，通常也具有以下特征
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2025-01-05 08:00:00
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In a serene rural setting, a dramatic depiction unfolds where day and night seem to collide. A straight path runs through the center, neatly dividing the landscape. On one side, a vibrant sunset bathes the field and clouds in golden hues, signaling the end of day. On the other, the dark blue of the night sky sprinkled with stars heralds the onset of evening. This stark contrast not only highlights the beauty of the natural world but also symbolizes the perpetual cycle of time.
2025 新的一年，想要对周刊做一些小的改变
去年的 26 期周刊中，不论是卷首语还是推荐的内容，都缺少自己的思考
接下来的周刊，会针对自己关心的问题或者观点，写清楚，写透彻。而对于推荐内容，更多的是原文的摘录或者总结，重点是对自己有启发，当然也更推荐大家阅读原文
这周看到来自 light 的一篇即刻内容，我想谈谈最近我对「做正确的事」的思考
现在看来，「做难而正确的事」这个表述未免刻奇。
「做正确的事」就已足够，且已足够难。
做正确的事，首先需要识别什么是重要的事情
假设你正在试图教一只猴子在基座上背诵莎士比亚，你应该如何分配训练猴子和构建基座的时间和金钱？
正确的选择当然不是构建基座，而是确认你有没有能力训练一只猴子背诵莎士比亚
但总有那么一些人，会二话不说就开始构建基座，这样至少能够保证自己的工作是有进度的
以我自己为例，每次想要开启一个新产品或者新项目的时候，总是一头扎进技术的细节，最后因为没有反馈胎死腹中，或者没有人使用而被慢慢搁置
正确的选择，是快速确定你的想法，是不是真的有人愿意买单
做正确的事情的通用解法：直面问题，解决问题
佛家有一个消解痛苦的系统方法，曰四圣谛：苦集灭道
如果你想要写出一篇深入浅出，小学生都能够理解的文章，最好的方式，就是找一个小学生，把文章拿给他看；他不懂，就搞清楚他哪里不懂，再改一版给他看；如此循环往复
如果你想要开发一个产品，最好的方式，就是找到目标用户，让他们试用；他们不满意，就搞清楚他们哪里不满意，再改一版给他们试用
如果你想要做一个演讲，最好的方式，就是找一个听众，把演讲内容讲给他听；他听不懂，就搞清楚他哪里听不懂，再改一版讲给他听
这个通用的解法，简单到有点反直觉，但是只要以终为始的面对问题，设计解决方案，然后坚持不懈，大多数问题其实都不是问题
这也是做正确的事情，足够难的地方，通用的方法太过简单，以至于大多数的聪明人都无法坚持
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创业如修行，当决定创业的那一刻，便也走入了自己的妄界
妄界是什么？一腔热血、一意孤行，仿佛世界上只有自己才是正确的，自己在与整个世界对抗
只是内心进入了妄界，身体却还在真实世界；内心和现实的巨大落差，注定让人痛苦不堪、百般煎熬
要如何走出妄界，唯一的方式是：承认现实，认清自己，有多大能力做多大的事情，保持一颗平常心
可是如果从来没有进入妄界，以平常心，做平常事，也就只能得到一个平常的自己
所谓修行的三重境界
看山是山，看水是水
看山不是山，看水不是水
看山还是山，看水还是水
创业如修行，人生亦如此
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方式一：虽然我不同意，但一旦决策定了，我就会一起努力
方式二：双方各退一步，互相「妥协」
方式三：比谁更固执
方式四：提供给上级，由上级决定
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达芬奇综合症是指一种特殊的心理状态：个体对学习和创造有着强烈的渴望，导致同时开始多个项目，但最终完成的很少，源自文艺复兴时期的天才莱昂纳多·达芬奇的工作方式
达芬奇的职业生涯充满了未完成的项目
达芬奇的无尽好奇心既是他才华的源泉，也是他困境的根源，完美主义可能阻碍创造力的发挥，更好的方式是平衡专注和好奇心的比例
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