2025-01-12 08:00:00
Prompt
Navigating a narrow path through soaring piles of documents, the image captures a surreal perspective of an office-like space overwhelmed with paperwork. Illuminated with a cool blue light, the scene conveys a sense of daunting bureaucracy and the vast amount of information that can accumulate over time, visually emphasizing the endless pursuit of organization and the daunting nature of administrative work.
本周发现自己很多的时间都投入在了碎片化信息或者是短视频中，似乎有一些获得感，但更多是对于涌入大量信息的焦虑和难受
所以这一期想要谈谈对于信息过载，我们要如何自救
信息过载的原因一：信息过剩
庄子有一句话：吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。意思是：我的生命是有限的，而知识是无限的。用有限的生命去追求无限的知识，真是累人
这种信息过剩的状态，就像在一个巨大的图书馆中没有目录和指南，我们不仅要面对选择的困扰，还要承担筛选的压力
问题在于：我们如何从中挖掘出大量新信息，学习新技能？这些信息深藏得太深，我们甚至无法察觉到它们的存在
信息过载的原因二：信息茧房
信息茧房这个概念，最初是由哈佛大学法学院教授凯斯·桑斯坦在 2006 年提出的，描述的是在当今这个互联网时代，人们倾向于只接触与自己持有观点和兴趣相符的信息，而忽视其他信息
信息茧房的形成是一个巨大的循环，各类平台基于用户的浏览历史和兴趣特点进行个性化推送，我们又倾向于选择自己感兴趣和认同的信息
每个人都生活在自己的信息茧房中，在这个社交媒体和算法推荐内容盛行的时代，我们变得越发独立，接触到的信息越来越少，尤其是那些来自于我们所选择的群体之外的信息
信息过载的原因三：FOMO-害怕错过
相比于以前，优质的内容越来越多，但是更多选择并非是一件好事，反而因为这种选择的多样性会让人感觉到不堪重负
放弃那些优质的选择，是一件非常痛苦的事情，比如现在 AI 如此流行，是不是应该学习一些相关的知识？但是我们是不是还应该提升自己的沟通技巧以成为更优秀的领导者？学习更多的健身知识，提升自己的生活品质？
优质选择如此之多，我们很难明确的判断哪一个才是最佳的选择，最后陷入大量信息的焦虑和不安之中
信息过载的原因四：注意力涣散
信息爆炸的时代，我们的注意力正在被各种信息源分割，手机推送、各种社交媒体的热榜、无处不在的新闻、动动手指就能下滑的短视频，这些都在不断打断我们，让我们很难专注在单一的任务
就像在电视频道间不断跳转，却从未真正停下来完整观看一个节目。我们的大脑被训练成不断寻找新鲜刺激，而失去了深度思考和持续专注的能力
因为多巴胺的存在，我们的刺激阈值还会被不断提高，导致需要更多的新鲜刺激，最终陷入恶性循环
上面四个信息过载的原因，让没有独立思考的普通人更容易沉迷于「信息垃圾食品」中，他们会随意浏览眼前推荐的内容，轻易点击那些分心的信息，但是当面对选择的时候，却无法判断哪一个才是最好的
这就是问题所在，那么我们应该如何自救？
应对信息过载的第一步：保持无聊
无聊就好像一种「素食」行为，在大鱼大肉吃多了的时候，需要通过调整饮食让身体有喘息和恢复的机会
无聊意味着一段和自己相处的时间和空间，隔绝外部噪音，去倾听来自自己内心的声音
应对信息过载的第二步：找到你的母题
母题就好像上一期所说的「正确的事情」，如果你本身没有需要解决的问题、需要专注研究的领域，那么就会像仓鼠一样，不断地囤积信息却无法真正利用它们
找到自己的母题，是一个不断收敛关注点的过程，当意识到许多领域其实并不需要关心的时候，那么值得关心的问题自然会浮出水面
另一方面，在任何时候给自己设定一些问题，而不是机械地执行别人安排的任务或者麻木地接受来自外部的信息，才能不断提升思考能力（就像第九期周刊提到的：你必须让一打你最喜欢的问题不断出现在你的脑海）
应对信息过载的第三步：构建获取信息系统
不要想着一劳永逸的解决问题，而是尝试建立一个获取信息的系统，「主动获取」大于「被动接受」
这里提供一些我在构建信息获取系统的一些方式
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目标和系统有什么区别
关注目标，而不关注体系，会存在的问题
为什么需要构建系统
不求拔高你的目标，但求落实你的体系
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以下是原文内容
误解一：自学不需要计划
误解二：可以完全靠自己解决问题
误解三：免费资源就足够了
误解四：进步一定是线性的
误解五：只靠记忆就能掌握知识
误解六：误解：只需靠动力就能坚持
误解七：自学适合所有人
误解八：学习速度越快越好
误解九：失败就是浪费时间
误解十：只要足够努力就一定成功
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理论是存在于我们头脑中的思维对象，使我们能够完成特定任务。以烹饪意大利面为例，我们掌握的烹饪知识就是一种”理论”。这种理论无法通过语言或行动完全表达，而是需要通过反复示范和实践才能传递给他人，且每个人最终构建的理论都是独特的
所以对于软件工程来说：代码库并非程序员工作的真正产物，真正的产物是对该代码库的心智理论，所以代码库的真正价值在于维护者对它的深入理解
基于这个观点，对于遗留代码不仅仅是旧代码，而是失去了拥有其理论的维护者的代码库，所以
另一方面，一个成功的软件团队，通常也具有以下特征
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上一篇：vol27.做正确的事，就足够了
2025-01-05 08:00:00
Prompt
In a serene rural setting, a dramatic depiction unfolds where day and night seem to collide. A straight path runs through the center, neatly dividing the landscape. On one side, a vibrant sunset bathes the field and clouds in golden hues, signaling the end of day. On the other, the dark blue of the night sky sprinkled with stars heralds the onset of evening. This stark contrast not only highlights the beauty of the natural world but also symbolizes the perpetual cycle of time.
2025 新的一年，想要对周刊做一些小的改变
去年的 26 期周刊中，不论是卷首语还是推荐的内容，都缺少自己的思考
接下来的周刊，会针对自己关心的问题或者观点，写清楚，写透彻。而对于推荐内容，更多的是原文的摘录或者总结，重点是对自己有启发，当然也更推荐大家阅读原文
这周看到来自 light 的一篇即刻内容，我想谈谈最近我对「做正确的事」的思考
现在看来，「做难而正确的事」这个表述未免刻奇。
「做正确的事」就已足够，且已足够难。
做正确的事，首先需要识别什么是重要的事情
假设你正在试图教一只猴子在基座上背诵莎士比亚，你应该如何分配训练猴子和构建基座的时间和金钱？
正确的选择当然不是构建基座，而是确认你有没有能力训练一只猴子背诵莎士比亚
但总有那么一些人，会二话不说就开始构建基座，这样至少能够保证自己的工作是有进度的
以我自己为例，每次想要开启一个新产品或者新项目的时候，总是一头扎进技术的细节，最后因为没有反馈胎死腹中，或者没有人使用而被慢慢搁置
正确的选择，是快速确定你的想法，是不是真的有人愿意买单
做正确的事情的通用解法：直面问题，解决问题
佛家有一个消解痛苦的系统方法，曰四圣谛：苦集灭道
如果你想要写出一篇深入浅出，小学生都能够理解的文章，最好的方式，就是找一个小学生，把文章拿给他看；他不懂，就搞清楚他哪里不懂，再改一版给他看；如此循环往复
如果你想要开发一个产品，最好的方式，就是找到目标用户，让他们试用；他们不满意，就搞清楚他们哪里不满意，再改一版给他们试用
如果你想要做一个演讲，最好的方式，就是找一个听众，把演讲内容讲给他听；他听不懂，就搞清楚他哪里听不懂，再改一版讲给他听
这个通用的解法，简单到有点反直觉，但是只要以终为始的面对问题，设计解决方案，然后坚持不懈，大多数问题其实都不是问题
这也是做正确的事情，足够难的地方，通用的方法太过简单，以至于大多数的聪明人都无法坚持
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创业如修行，当决定创业的那一刻，便也走入了自己的妄界
妄界是什么？一腔热血、一意孤行，仿佛世界上只有自己才是正确的，自己在与整个世界对抗
只是内心进入了妄界，身体却还在真实世界；内心和现实的巨大落差，注定让人痛苦不堪、百般煎熬
要如何走出妄界，唯一的方式是：承认现实，认清自己，有多大能力做多大的事情，保持一颗平常心
可是如果从来没有进入妄界，以平常心，做平常事，也就只能得到一个平常的自己
所谓修行的三重境界
看山是山，看水是水
看山不是山，看水不是水
看山还是山，看水还是水
创业如修行，人生亦如此
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方式一：虽然我不同意，但一旦决策定了，我就会一起努力
方式二：双方各退一步，互相「妥协」
方式三：比谁更固执
方式四：提供给上级，由上级决定
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达芬奇综合症是指一种特殊的心理状态：个体对学习和创造有着强烈的渴望，导致同时开始多个项目，但最终完成的很少，源自文艺复兴时期的天才莱昂纳多·达芬奇的工作方式
达芬奇的职业生涯充满了未完成的项目
达芬奇的无尽好奇心既是他才华的源泉，也是他困境的根源，完美主义可能阻碍创造力的发挥，更好的方式是平衡专注和好奇心的比例
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下一篇：vol28.信息过载自救指南
上一篇：vol26.太努力的人跑不远
2024-12-29 08:00:00
小时候经常会被教导需要努力，但其实努力不应该是经常觉知的东西，意志力是相当有限的资源，过度消耗反而会让人陷入更深的焦虑和疲惫之中
真正坚持到最后的人，靠的不是激情，而是恰到好处的喜欢和投入
过度用力产生的问题
就像小时候看过姚明的一个广告：努力不一定成功，但放弃一定失败。所以，只要一直努力就很好
Prompt
As the sun sets, casting an orange glow over the horizon, a man and his faithful dog are captured in a peaceful jog along the coastal path. The serene scene is alive with the vibrant colors of the sunset reflecting on the crashing waves of the ocean beside them. This moment of companionship and tranquility emphasizes the beauty of nature and the joy of shared experiences.
凯文·凯利认为的写作，不仅仅是一种表达的技能，而是一种思考和理解世界的方式，我觉得这符合大多数人写作的目的：虽然大多数人不能够通过写作成名或者养活自己，但是通过写作可以帮助自己思考，理清自己在思考什么
凯文·凯利的 28 条写作指南
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一篇个人经验分享文章，作者通过十年编程生涯的沉淀，分享了从技术到职业发展和生活态度的感悟，很有参考价值，下面是我总结的核心感悟内容
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这篇推荐的内容是 Intercom 的联合创始人 Des Traynor 总结的生成式 AI 时代新型 UI 模式，这些交互设计相当新颖和炫酷，下面是我觉得还不错的几个例子，推荐阅读原文看看 14 个完整的 UI 交互模式
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你有没有这种感觉，周围的一切看起来都一样？
从室内设计到品牌标识，从汽车到应用程序，消费品呈现出前所未有的同质化趋势
比如 Airbnb 带来的 “AirSpace” 现象，全球各地的室内装修趋于相似 Airbnb 的极简风格
比如品牌设计，都采用简约无衬线字体字体、清爽的配色方案、统一的品牌语调
又比如网站设计，左上角的 logo，中间是介绍文字，背景是夸张扁平角色插图
这种现象被称为「平庸化」，是经济全球化、代际更迭和技术发展共同作用的结果
造成平庸化会有下面几个原因
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上一篇：vol25.如何找到创业想法
2024-12-22 08:00:00
从直觉上来看，我们总是认为技术进步会带来更高的效率，从而减少资源的消耗。但是真实的情况却是反直觉的，19 世纪的英国经济学家威廉·斯坦利·杰文斯通过观察发现：随着蒸汽机效率的提升,煤炭的消耗不降反增
这就是著名的杰文斯悖论，技术进步提升了资源的使用效率，但是资源的总消耗量在不断增加，一个相当矛盾的循环：效率提升 → 成本下降 → 需求增加 → 消耗上升
随着科技的发展，理论上我们的工作时间应该大幅减少才对，但现实却是，我们不仅没有迎来「休闲时代」，反而因为效率的提升承担了更多的工作。想想无处不在的邮件、飞书、钉钉、微信群聊，沟通效率提升，模糊了工作和生活的界限
所以根据杰文斯悖论，对于效率的追求，不应该是用无止境的，而是应该有一个临界点，单纯地追求效率提升可能适得其反，需要在效率和节制之间找到一个平衡点
Prompt
Polished bronze forms create a mesmerizing study in equilibrium. A gleaming copper sphere rests perfectly balanced against geometric blocks on a sleek metallic beam. The warm, lustrous surfaces catch and reflect light dramatically against a serene gray backdrop, while subtle textures add depth and intrigue. This sophisticated arrangement demonstrates both strength and delicacy, embodying harmony through its precise geometric composition.
对许多有创业想法的人来说，第一个难题往往是：做什么？虽然创业想法可能随时出现，但找到一个真正值得投入时间和资源的好想法并不容易。这篇推荐的内容分享了几个经过验证的方法，可以更系统地发现和评估创业机会
来自保罗·格雷厄姆的方法：最好的创业想法来自于解决自己的问题，其次才是解决他人的未满足需求
来自著名创业孵化器 YCombinator 的方法
来自 Airwork 的「发散收敛」方法：
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为什么需要删除一个功能？
为什么删除一个功能会非常困难？
如何正确的删除一个功能？
对团队内部
对用户
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计划亏欠感是一种常见的心理现象，主要表现为两个方面
这两个方面带来的计划亏欠感，都会形成恶性循环：计划亏欠感带来的内耗 → 通过晚睡来补偿时间 → 晚睡带来的自责和第二天的低能量
从常规的角度思考，解决这个问题有两种方式，做加法和做减法
这篇推荐的文章提出了一种新的解决方案：将任务重新分类，分为基本盘和多赚的
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Obsidian 的 CEO Steph Ango 的一篇文章，他这里所说的风格，类似于一种行为原则，一组自我设定的约束
Steph Ango 设定的一些风格
形成自己的风格，最大的价值在于能够简化决策的过程，在创造事物都的过程中，思维方式应该保持开放，但是在这个过程的行为应该尽可能的保持一致，这样能够将自己的精力聚焦在更重要的事情上
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下一篇：vol26.太努力的人跑不远
上一篇：vol24.斜率比截距更重要
2024-12-15 08:00:00
数学中的直线需要两个变量描述，截距，也就是直线和 y 轴相交的点；斜率，也就是直线变化的速度
在这篇文章中作者 Matt Rickard 通过数学中的直线方程公式，提出一个有意思的观点：想象你的生活是一条线，在 x 轴上是时间，在 y 轴上是一个你想要实现的目标，而人生就像一条直线，由两个关键变量决定：y 轴截距（起点）和斜率（进步速度）
长期来看，斜率（进步速度）远比 y 轴截距（起点）重要，即使一个人的起点较低，只要保持较高的学习和进步速度，最终必然会超越起点高但进步缓慢的人
根据这个模型，也从另一个角度解释了长期主义
短期总是比我们想象的要长，但长期总是比我们想象的要短
Prompt
Against a dreamy watercolor backdrop, a solitary green seedling emerges from dark rolling earth. The morning sky above transitions from soft turquoise to gentle rose hues, creating an atmosphere of infinite possibility. Minimal in style yet rich in meaning, the scene captures that precious moment when new life reaches toward the light, embodying the eternal cycle of growth and renewal in nature.
大多数人总是认为，损失财富是因为「过度消费」，损失时间是因为「把时间浪费在娱乐上」
但是保罗·格雷厄姆却提出两个反直觉的观点，损失财富和金钱的本质原因，可能不是因为消费和娱乐
大多数财富的损失并非源于过度消费，而是来自糟糕的投资决策
最危险的时间浪费不是明显的娱乐活动，而是「虚假工作」
现代社会的复杂性已经超出了我们进化形成的自我保护机制，我们其实天生具备避免自我放纵的本能，但现代社会中最危险的陷阱往往伪装成某种美德
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之前在周刊第二十一期介绍了一种「文档优先」的工作方式，这篇推荐的内容，就是介绍 谷歌、推特（现在的 X）和 Spotify 三个科技公司是如何推行文档优先的文化
谷歌推行文档的核心理念是极致简化，具体策略包括
推特主要使用三个策略来推行文档
Spotify 则是使用工具来推行文档，通过开源项目 Backstage 来践行文档管理，文档管理的核心原则是
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快速工作的重要性体现在两个核心方面：效率提升和心理影响
第一个方面是：基础效率提升，这是最直观的好处
第二个也是更重要的方面是：心理认知转变，快速工作能带来深远的心理影响
而工作速度慢会产生以下负面影响：
举个例子：如果写一篇博客要花半年时间，那么会有以下问题
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2024-12-08 08:00:00
在刘慈欣的科幻小说《超新星纪元》的设定中，超新星的爆发让地球上 13 岁以上的人逐渐离开，地球被孩子们接管，而孩子们通过“玩”，最终实现了星际远航的能力
通过游戏来治理世界，不仅仅是因为孩子喜欢玩游戏，还因为游戏天然具有公平、规则明确且能调动参与者积极性的特质，最近读到的一篇文章就在讨论“如何构建一个完美的游戏”
构建一个完美的游戏，需要以下三点特征相互平衡
这三点看似简单，但要真正平衡好却极其困难。太注重策略性会导致游戏过于复杂；太多不确定性又会削弱策略的作用；过分追求简单可能会让游戏失去深度。这就像是在走钢丝，需要精确的平衡，才能构建一个完美的游戏
Prompt
A chessboard comes to life in a dramatic scene under a low light, highlighting a particularly suspenseful moment in the game. The board, shrouded in mist, emphasizes the gravity of the situation as various chess pieces are strategically positioned. Focal among them is the king piece, levitated above the board, signaling a critical point of the game. This creative depiction not only enhances the aesthetic of the game but also symbolizes the intense scrutiny and high stakes often associated with strategic gameplay.
在这篇短文中，凯文·凯利以建筑工地为切入点，分享了一个有意思的观点：那些看似扰民的建筑工地，其实是一个地区生机勃勃的标志。想想自己也经常抱怨为什么总是在修路，为什么小区总是在装修，其实这恰恰是自己居住的地方有活力的体现
下面是凯文·凯利这篇短文的原文
我是在纽约郊区长大的，城里一年到头都有很多建筑工地，让少年的我非常困扰
每次进城，到处都是封闭的道路，起重机、水泥卡车让交通堵塞，手提钻不停地响，街道被挖开，建筑物在维修或拆除
整个城市给人一种喧嚣、破坏和混乱的感觉。而且，修完这栋楼，又去修那栋楼，永远不知道何时才能完全结束
所以，我一直认为，建筑工地是很糟糕的事情
成年以后，我有机会访问世界各地，包括那些不那么发达的地区
我逐渐意识到，建筑工地是一个地区的生命力的标志。如果一个地区、一座城镇，甚至一座建筑，没有任何升级、维修和新建，那就意味着它正在死亡
持续不断的工作和喧嚣，是一种生命脉搏。手提钻的噪音，其实是城市新陈代谢的声音。有建筑工地，表示这个地区还活着，没有就表示这个地区生病了
一个地方需要不断升级和修复，才能长期保持健康。从未搭建维修脚手架的建筑物，终将被拆除或倒塌。现在，我认为建造就是繁荣的标志，表示新陈代谢的健康状态
如今，当我在街上看到起重机，我感到很放心，这个地方还活着，而且很健康。当我看到街边停着卡车，社区正在改造和维修，我就感觉很好
建造就是活着
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后悔最小化的决策方式，核心方式就是通过想象 80 岁时回顾人生，来评估当下决策可能带来的后悔程度
我们把自己投射到未来，考虑哪些道路我们会更后悔没有走。回头看，我会后悔没有为这个工作机会而搬家吗？我会后悔没有在有精力的时候写书或训练马拉松，还是会后悔没有全力以赴去抓住这个千载难逢的职业机会？我会后悔过度工作，还是工作不够而太早安定下来，还是不够早？
但是这个框架也有一定的局限性
杰夫·贝索斯 之前提过一个值得思考的问题：在未来10年中，有什么是不会改变的？所以克服后悔最小化的决策方式的局限性，就是关注那些在未来十年不会改变的事物
比如在商业中，客户对低价格、大量选择和快速交付的渴望是永恒不变的
在生活中，你一直坚持的核心价值观是什么，你有什么始终坚持做的事情，你的不可妥协的原则是什么
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原因：结果 = 努力程度 * 协作人数，人数越多，只要稍微少一点努力，最终结果就会非常差
解决办法？
如果有计划设计一个组织，以黏菌形式设计
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最近几年作为「科技春晚」的苹果发布会变得越来越无聊，推出的产品更新不再像以前那样引领创新了
这篇推荐的内容提出一个观点：技术发展正在进入「足够好」的时代，就像摩尔定律可能终结一样，消费者对技术进步的需求也可能达到饱和点
iPhone 手机的发展的是一个典型的例子：智能手机的早期，每一代都会在“实用”栏目中带来显著的改进。iPhone 3G 有一个应用商店，iPhone 3Gs 可以录制视频，而 iPhone 4s 有一个语音助手。然而，如今，去年的手机和今年的手机之间的差异主要局限于后两个栏目——愿景特性和地位象征。新功能很少能显著改善你的日常生活
下面这张图片展示了 iPhone 的核心功能，分 为三大类：实用、愿景和地位象征，现在每次发布新的 iPhone 手机，几乎都是在最后一类中创新
造成这个问题原因还是在于人自身的限制，人脑每秒只能处理约 50 比特的信息，人眼的分辨率也有其极限。比如 8K 电视，在正常观看距离下，人眼已经无法分辨出与 4K 的差异，8K 电视带来的好处就没有从 1080p 到 4K 那么震撼了
我们需要的不是更快的芯片、更轻的手机或者更高的分辨率，而是需要帮助我们过上更安全、更健康、更有意义的生活的产品
在未来技术发展的「足够好」现象可能会促进更多跨学科创新，因为未来的突破需要结合生物学、社会学等多个领域的知识，才能突破「足够好」的限制
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