2025-03-31 08:00:00
Prompt
Dawn breaks over a serene mountain landscape, casting soft light across layers of misty blue peaks. The mountains recede into the distance, each range becoming lighter and more ethereal, creating a sense of infinite space and tranquility. Morning haze fills the valleys, adding depth and mystery to the scene. The gradient from deep blue foreground mountains to golden-touched distant peaks captures the magical transition of daybreak. This peaceful panorama evokes the quiet majesty of nature awakening to a new day.
为什么我们的创意总会停留在脑海？
第一个原因是我们会陷入过度保护的错觉，觉得自己的想到的创意是独一无二的，但其实「太阳底下无新鲜事」，绝大多数创意其实在之前都有很多人设想过
第二个原因是陷入完美主义陷阱，一个典型的场景就是「等我找到完美的方案再开始」，但其实完美的计划不过是逃避行动的借口，现实的反馈比任何想象都有价值
第三个原因是对失败的恐惧，害怕自己的 idea 被嘲笑，害怕走错路，害怕浪费资源，害怕一切让自己感觉到不舒服的事情
所以想法其实并不重要，重要的是如何实现你的想法
创意只是开始，有研究表明，初创公司最终成功的模式中，只有 1% 来自原始创意，剩余的 99% 都来自执行过程中的调整
Slack 最初是为一家名为 Tiny Speck 的游戏公司设计的内部通讯工具。然而，当游戏项目未能成功时，团队及时调整方向，Slack 便转型成为一个极为成功的团队协作平台
Instagram 起初是一个基于地理位置的社交平台，叫作 Burbn。创始人发现，Burbn 里最受欢迎的功能是照片分享，于是他们把精力都放在了这上面，最终成就了我们今天熟悉的 Instagram
Pinterest 最初以一款名为 Tote 的应用程序亮相，用户可以在上面购买时尚单品。然而，当创始人意识到用户对分享图片的热情远超过直接购物时，Tote 及时调整方向，摇身一变成为了我们熟知的 Pinterest
行动才会产生反馈，有一种很好的验证需求的方式：星巴克测试，在星巴克请一个陌生人喝一杯咖啡，用一杯咖啡的时间换取陌生人对你想法的反馈
这个过程关键是如何提出正确的问题，不要简单的问陌生人一些基础的问题，而是可以问一些尖锐的问题，比如
最后迭代才是核心竞争力，没有人会为静态的创意买单，我们在挫折中快速调整，如果第一个版本被否定的时候，能不能在 24 小时内推出第二个改进版本？
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模型即产品可能是未来 AI 发展的新趋势，当前 AI 发展正从「通用模型」向「专用产品化模型」转变，未来 AI 的核心价值不再仅仅是提供 API，而是直接通过模型完成特定任务
这种模型即产品的趋势，源自强化学习的技术突破，比如 OpenAI 开发的新型研究语言模型，能够完全自主完成搜索、分析和报告生成任务，基于强化学习训练方法，显著简化了传统的多工具工作流
为什么会有产生模型即产品的趋势？
这种趋势下
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耐力通常被认为是一种身体和竞争性的特质——拥有更大耐力的人可以在工作和持久性上胜过对手
然而，耐力不仅仅是忍受疼痛或不适时持续努力的能力，它还体现为忠于自身价值观和承诺的能力，尤其是在困难重重的情况下，仍然坚持「对值得的目标保持忠诚」
耐力是你可以培养的最普遍有用的特质之一
相比于力量、智力、速度或动机等受情境限制的优势，耐力的适用范围更广
一个更聪明、更有天赋的人可能偶尔表现出色，快速解决棘手的问题；但你凭借坚持不懈的耐力，可以更有效地解决接下来的100个问题
耐力体现为以下能力：
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新闻行业存在的问题
摆脱新闻困境的方式
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2025-03-16 08:00:00
Prompt
Dawn breaks over a serene mountain landscape, casting soft light across layers of misty blue peaks. The mountains recede into the distance, each range becoming lighter and more ethereal, creating a sense of infinite space and tranquility. Morning haze fills the valleys, adding depth and mystery to the scene. The gradient from deep blue foreground mountains to golden-touched distant peaks captures the magical transition of daybreak. This peaceful panorama evokes the quiet majesty of nature awakening to a new day.
动机和自律，不是一个二选一的问题，而是相辅相成的，我们既要有动机，也要有自律。动机是推动我们开始的原动力，而自律则是那个在我们不想起床时，默默鼓励我们继续前进的无形力量
然而，无论是动机还是自律，都存在需要克服的挑战
动机的问题：短暂性
动机是推动人和动物在特定时刻开始、继续或停止某种行为的原因，它就像一种力量，驱使人们去做或不做某件事。但是，动机来得快去得也快。你可能一开始对某个任务有强烈的动机，但环境一变，你可能就提不起劲了
一个典型的例子就是每年新年的 flag，想想有多少的新年 flag，在每年年底的时候都会被打脸
动机的短暂性，源于它的本质——更多关注的是短期的回报和即时的满足。当我们被动机驱动的时候，往往只看到目标的美好，而忽略了实现目标过程中可能遇到的困难和挑战。这种短视性，让我们在遇到阻碍的时候，很容易放弃
自律的问题：难以坚持
自律是让我们在各种干扰中，让行动始终指向最重要的事情的能力
但是自律最大的问题是很难坚持，有研究表明，自律能力和我们的肌肉一样，使用过度会产生疲劳，尤其是面对大量任务的时候，就更容易产生疲劳而放弃自律
另一方面环境的干扰也是导致放弃自律的重要因素，社交媒体、短视频、游戏无时无刻不在分散我们的注意力
如何找到持久的动机并保持自律？
方式一：找到自己的内在动机
内在动机和外在动机相比，能够持续得更长久，你的好奇心会驱使你不断前进，找到自己真正热爱的事情，将目标与自己的价值观和人生理想相结合，这样即使在遇到困难时，也能保持动力
有些人把写代码当成工作，而有些人可以把写代码当做休闲放松的娱乐，后者就更容易持久的坚持下去
方式二：即使没有动机，也可以自律
动机这东西，只能让你一时兴奋。要想每天都能全力以赴，做好手头的事，就得靠正确的习惯、正确的心态，还有全然的接受
当你坚持不断地出现并完成工作，哪怕起初的动机不是很足，时间一长，你就能实实在在地看到成果，这些成果就像一个正能量的助推器，让你更有动力继续前进
方式三：减少环境的干扰
一个很好的方法是，区分办公学习区域和娱乐区域，在特定的区域内进行相关的活动，能够更好的帮助大脑形成条件反射，甚至可以通过浏览器来区分工作和娱乐（比如我会用 chrome 来工作，safari 来娱乐）
关闭手机的所有通知也是一个很好的选择，可以屏蔽掉很大一部分干扰的来源，帮助我们更加专注的工作
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设计是对人类生活的有力承认，它通过创造和传播，帮助我们更好地理解所生活的世界
技术的进步正在重塑设计领域
设计不仅是功能的体现，更是文化的表达
设计与人类生活息息相关。它不仅影响着我们的物质生活，也塑造着我们的思维方式和价值观
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我们想要高效工作，从而实现最大潜能
我们都有潜力，但当我们感到没有效率时，常常感觉自己没有发挥出来。我们对自己说：如果我效率更高，就能完成更多事情了
那是后悔的感觉，一种因为我们没有效率而没有充分发挥潜力的感觉
我们都想要，通过提高效率来实现我们的最大潜能
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AI 技术的普及使得单纯依赖模型性能的差异化变得越来越困难。AI 不再是差异化的核心，而是成为一种基础工具，基础模型的改进对所有应用都是通用的，想要做出更好的产品，需要在其他方面找到新的竞争优势
这篇推荐的文章提到 AI 应用的护城河主要来自于三个方面
AI 应用的成功将更多地依赖于如何理解用户需求并优化用户体验，而不是单纯依赖模型性能。AI 技术的主流化意味着需要更加关注如何利用 AI 技术解决实际问题，而不是仅仅关注技术本身
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在技术飞速发展的当下，单纯依靠技术优势已不足以在市场中胜出，软件的商品化和技术门槛的降低，使品味成为引领创新浪潮的关键因素
品味不仅仅是产品的外观设计，更是一种文化敏感度和情感连接
技术与文化的界限正在模糊，科技产品不再只是功能性工具，而是成为情感接触点和自我表达的载体。这种转变要求创始人不仅具备技术能力，还要深刻理解文化趋势和用户情感需求
创始人必须成为品味引领者，掌握文化共鸣和技术创新的平衡。他们需要将技术与品味、文化有机结合，创造出既有功能性又有情感价值的产品
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2025-03-09 08:00:00
Prompt
In the peaceful quiet of early morning, a lone figure stands before towering airport windows, their silhouette small against the vast glass expanse. Soft purple shadows stretch across the polished floor, while cool morning light bathes the empty terminal in a dreamlike atmosphere. The scene captures that unique moment of stillness in typically bustling spaces, where time seems to pause between destinations.
本周 manus 的发布，好像一夜之间就点燃了整个科技圈的兴奋点，有人评价说这是 AI Agent 的历史性时刻，有人说这都是在过度营销，我自己作为小白很难发表正确的评价，但是我想到了另一个观点：
人们把事情搞砸，是因为在等待的时间里，总想做点什么
其实，等待时什么都不要做，只需要等待
一个最典型的例子就是投资，把钱投入到股票或者基金之后，就开启了和自己内心的博弈，稍有风吹草动就忍不住频繁操作，今天加仓，明天减仓，过度交易，结果反倒侵蚀了本该随着时间积累的收益。很多人在牛市中，因为耐不住性子，总想在等待收益兑现的工夫做点什么，但是这份急切的干预，却可能成了亏钱的元凶
在生活中也是，比如等待网页加载的时候，总忍不住一直点击刷新按钮，好像这样就能加快速度，但是结果往往是页面因此卡顿甚至加载失败，原本只需静静等待几秒的事，因这些频繁的干预，反而要花更多时间重新加载
等待之所以难受，是因为它要求我们暂时放下掌控感，而放下这种掌控感恰恰是最痛苦的。我们从小被教导要积极进取，主动改变局面，但是有些事情，有自身的节奏和周期，外力的介入，很可能打乱节奏，甚至是改变结果
等待不是消极的停滞，而是为下一阶段的行动积攒势能，就像种子在土里，看不到它的生长，但其实它在默默吸收养分，等到时机一到，便破土而出。在这过程中，土壤的安静等待，远比频繁的人为扰动重要得多
Manus 是一个非常优秀的开端，但真正的发展，需要「让子弹飞一会」。它的出现为我们展示了人工智能代理的无限可能，但目前还处于早期发布阶段。我们需要给它时间，就像等待一株幼苗成长为参天大树，不能因为一时的焦虑就拔苗助长
如果你对 Manus 感兴趣，这两篇文章的观点是我看过比较中立的了
码代码并非绝对门槛，对产品的理解以及落地经验才是
谷歌 SEO 的重要性
海外推广的方式
短期的事用来练手，长期的品牌用来做事业
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没有产品经理的开发模式
不依赖传统的数据驱动方法，而是更注重品味
基于功能的快速迭代
双向的产品规划
充分的利用自己的产品作为内部工具
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所谓的决策瘫痪，类似于电力系统中的“低电压”，导致决策能力下降，甚至完全失效
决策瘫痪第一个产生的原因是慢性压力，慢性压力会抑制大脑的创造力和决策能力。这种压力没有明确的威胁来源，而是逐渐累积的。在这种状态下，人们会陷入一种低能量、低警觉的「冻结」模式，既没有方向感，也没有动力去采取行动
第二个产生原因是缺少能量，当人们感觉到无力或缺乏方向的时候，往往会推迟所有决策，以节省能量。这种行为会导致生活逐渐失控，例如邮件堆积、杂乱的房间、不再安排假期或娱乐活动等
另外现代生活的复杂性和不确定性也会加剧决策瘫痪，人们面临着越来越多的选择和信息，但却缺乏明确的方向感
所以想要走出决策瘫痪，就需要找到新的方向和能量，其中能量是比方向更重要的
在这个过程中，人们需要做出一系列非最小能量的决策，以激发能量流动，这些决策不一定需要明确的方向，而是需要通过尝试和探索来找到新的方向。就像在推一辆没电的车，只要开始推动，能量就会逐渐流动起来
另外耐心也是非常重要的，决策瘫痪并非一种病理状态，而是一种适应现代决策环境的自然反应。人们需要学会在这种低能量状态下生存，并寻找机会激发能量和创造力
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想象力和创造力是两种不同的思维能力
基于这两种不同的思维能力，想象力能够帮助我们摆脱习惯性的思维模式，而创造力可以从期望的结果出发，填补实现目标的空白。比如在解决技术问题时，想象力可能帮助我们找到问题的根源，而创造力则需要我们发明新的方法来解决问题
对于提升想象力和创造力，需要在特定领域进行大量的实践。比如在乐高积木领域，通过构建现有的模型来积累技术知识，同时在自由玩乐中尝试新的可能性，这种交替的策略可以帮助我们在实践中逐步提升想象力和创造力
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2025-03-02 08:00:00
Prompt
Captured in this evocative image is the timeless story of human perseverance, illustrated by an individual pushing a massive boulder up a craggy mountainside. The overwhelming scale of the challenge is underscored by the beautifully dramatic backdrop of a cloud-filled sky at sunset, creating a tableau that echoes the myth of Sisyphus and speaks to the existential struggles faced by all.
为什么人会沉迷在无效的重复当中？
有个寓言说：少年每天抱着牛犊过河，随着牛犊渐长，少年也成长为力能扛鼎的壮士
这个故事很简单，很鸡汤，很容易让人读了之后感觉到振奋。但是这个寓言的背后还有另一层含义：我们害怕面对真正的难题
比起直面河水教会牛犊游泳的麻烦，抱着过河显然更轻松；比起拆解写作技巧的痛苦，埋头日更万字更简单；比起调整学习方法的不适，机械刷题更安全。这种「勤奋」本质是一种逃避，用不断付出努力的假象，掩盖思维懒惰
现实的情况是：牛犊生长速度远超少年的时候，坚持的重复只会少年的压断脊梁。在错误的赛道狂奔，只会离真正的目标越来越远
真正的「勤奋」需要三个要素，缺一不可：
在真正的勤奋中，程序员会分析代码效率而非单纯加班，内容作者站在读者视角重审文字，销售员着手优化沟通链路而非盲目拜访，这个量变的积累才真正开始
古希腊神话中的西西弗斯被罚需要终生把巨石推上山，虚假的「勤奋」本质上和西西弗斯没有区别，真正的解脱不在于更用力的推巨石，而在于重新矫正路径的勇气
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摩根·侯塞尔的这篇文章通过一系列精炼的语录，为我们提供了一个多维度的思考框架，可以帮助我们在复杂的世界中找到方向，提升决策能力和对人性的理解
关于脆弱与预测
生存与智慧
历史与经验
技术与人性
决策与认知
个人成长与成功
社会与心理学
知识与行为
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问题不仅仅是获取信息的工具，更是一种多功能的思维方式
尽管问题是强大的工具，但过度或不当使用也可能带来风险
问题如果不用来提问，还有两种更高级的运用方式
第一个是保留问题，不是立即寻求答案，而是与问题共处
第二个高级技巧是揭示问题，将你的问题公开或分享，不同于直接提问，它是一种更微妙的交流方式
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写作的第一个意义是：写作不仅仅是记录思想的工具，也是对现实世界的建模过程
写作的第二个意义在于写作的过程，就是思考的过程
写作的第三个意义是：写作在于创造一个与过去对话的渠道
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2025-02-23 08:00:00
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In a dimly lit office setting, a cartoon character resembling an office worker seems utterly overwhelmed and fatigued. He is surrounded by overwhelming piles of paperwork, almost engulfing him as he rests his head sorrowfully on a pillow, placed atop a desk. The scene conveys a deep sense of exhaustion and despair, reflective of the pressures of workloads that are too demanding.
最近看到一篇即刻动态，特别有感触，似乎就是自己现在的状态，下面是原动态内容
每天阅读做产品/商业的微信文章、X、短视频会使得推出的项目/产品行动更少 特别是当人在没有 deadline + 有退路的情况下
会开启一种“我正在 Research”的爽感。这种爽感会刺激进行 overthink
overthink 积累到一定程度会激发一下 build
还没等到 build 出现真实反馈，就又带着刚出现的体感进行 overthink
造成这种状态，我觉得有三个方面的原因
第一个原因是：信息茧房造成的虚假安全感
每天沉浸在在各种公众号、短视频等碎片的案例、方法论中的时候，会产生一种「正在学习」的幻觉，好像知道了很多东西，但可能睡一觉就忘记了
并且这种碎片化的阅读行为，是会让人成瘾的，短平快的「认知提升」感觉掩盖了没有产出进度的实际情况，看似积累，实际在原地踏步
第二个原因是：过度思考的恶性循环
大量输入内容的会刺激大脑分泌多巴胺，让人产生一种爽感，但这个时候的思考往往只停留在「如果…就…」的假设层面，比如纠结这个模式是否真正闭环，目标用户是谁，但却始终都不敢触碰真正的用户
长期的空想会产生焦虑，焦虑累积起来会触发一种类似「自救」的行动，比如抢注一个域名、熬夜写代码，但是这种行动很大程度上是为了缓解自己的焦虑，而不是基于明确的目标推进
「自救」行动因为缺乏真实的反馈（比如只开发不测试、不推广，做了无数个 Demo），很快会陷入自我怀疑中，再次回到大量阅读内容的舒适区，最终形成恶性循环
第三个原因是：无 Deadline + 有退路共同产生的温床效应
因为没有具体的 Deadline，加上海量的互联网信息，就会用「准备不足」这个借口不断进行拖延
另外自己做的项目不是背水一战（比如有主业收入兜底、不是自己喜欢的事情），就会本能的选择安全但是没有效果的研究，避免直面残酷的市场验证
想要突破这个状态，我觉得核心是：先开始，完成比完美更重要
先开始做事，《黑神话：悟空》的冯骥说：踏上取经路，比抵达灵山更重要；《哪吒》电影的导演说：出来混，最重要的是出来
对于完成一件事，我想到一些小的 tips
最后用一张我很喜欢的图做结尾
Slack 是一款团队协作与沟通工具，这篇推荐的内容是对 Slack 创始人的复盘和思考的一些摘录
做人们需要的东西
找到 PMF（产品和市场的契合点） 是产品成功的第一步
销售创新，而不是产品
把用户体验做到极致
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原因 1：在叙事上 DeepSeek 存在被高估
原因 2：DeepSeek 并没有突破我们所熟悉的技术发展的成熟度曲线
原因 3：从取代大部分人工作的角度来说，DeepSeek 并不实用
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休息日和恢复日看似都是休息，但是对于个人精力和动力恢复有着完全不同的作用
恢复日对于防止倦怠和维持长期生产力至关重要。许多人在周末或假期仍然处于工作模式，导致他们无法真正恢复自己的精力，长期缺乏真正的休息可能导致倦怠，影响工作效率和生活质量。通过定期安排恢复日，个人可以更好地管理精力，提高工作效率和生活质量
安排恢复日有两种方式：自下而上和自上而下
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个人成长不仅仅是经济成功或社会地位的提升，更是内在发展和生活质量的提高。除了传统的衡量指标（比如净资产或粉丝数量），这篇推荐的内容作者就提出了三个更关乎内在的衡量指标：变化率、解决问题的时间和未来选择的数量
所以基于这三个指标，可以
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上一篇：vol31.重启你的好奇心
2025-02-16 08:00:00
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Golden rays of light stream down from above, creating a magical display of colors and dancing particles. Three small figures stand transfixed by the spectacular show, their silhouettes perfectly framed by the warm, ethereal glow. Soft watercolor effects blend seamlessly with geometric light patterns, creating a dreamy atmosphere that captures the pure joy of childhood discovery. The scene radiates warmth through its gentle palette of creams, pinks, and touches of sky blue, embodying the perfect balance of science and magic.
美国加州理工学院的科学家们通过对学生进行扫描监测，发现当学生在引发好奇心时，大脑里的「尾状核」会被激活，而尾状核里详细分布着传递多巴胺的神经元
也就是说，好奇心被激发时，会同步刺激尾状核，然后分泌让我们快乐的多巴胺，进而让我们产生愉悦感
好奇心本来会为我们带来愉悦感，但是为什么随着年龄的增长，会越来越感觉到自己对未知的事物不再有好奇的探索欲，自己的好奇心逐渐消失了
为什么好奇心会消失？
神经科学研究表明，人类大脑在6岁时突触连接达到峰值，随后通过「突触修剪」淘汰低效神经通路。这种生理机制不仅影响神经发育，更隐喻着社会化的双重代价——时间不仅修剪了冗余神经连接，也修剪了我们对世界的开放性。这种修剪具体表现在两个方面
第一种是被岁月修剪：规训下的认知闭环
《工作、消费主义和新穷人》揭示了一种现代性困境：当 KPI、OKR、SOP 成为职场圣经时，我们逐渐异化为「工具化存在」
比如这样一个经典的自述场景：
每天处理 10 份 PRD 文档，跟进 5 场需求评审会。三年后我发现，自己变成了只会画原型图的工具人，连用户调研都要依赖问卷模板
标准化流程在提升效率的同时，也切断了创造力的养分供给。神经科学家发现，长期执行重复任务会导致前额叶皮层活动减弱，这正是「思维僵化」的生理基础
第二种是被技术取代：即时满足的认知短路
搜索引擎实现「心想事成」，短视频平台打造「信息茧房」，现在技术的发展，正在截除掉我们拥有的一些东西
就像用任意门直达富士山顶，却永远错过了山腰的忍野八海与河口湖的晨雾，技术便利以剥夺认知跃迁必需的信息摩擦为代价
如何重建我们的好奇心？
方式一：被动获取信息，转变为主动获取信息
被动信息接收如同食用预制菜，主动获取才是私厨料理。主动获取信息的方式有两种
方式二：培养信息缺口和「舌尖状态」
如果你已经完全掌握一件事的所有信息，你会觉得很无聊，不愿继续探索；如果一件事，你完全不知道，从零开始学，你也产生畏难情绪，没有好奇
「舌尖状态」是指你已经知道了不少，但是还差一点信息就能揭晓答案，但是就是这么一点，会让你感觉不完整，产生补全的冲动，这时你的好奇心就被激发了
可以通过以下方式找到自己的「舌尖状态」：
方式三：警惕自己的下意识思维
自己在看到某个新 APP 的时候，经常会有一个”这不就是个 xxx”，然后代入自己的思维定势，这种思维定势会阻碍我们发现新事物的独特价值
每当自己有这种想法的时候，可以提醒自己：
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陷阱一：不一定需要生成式 AI
陷阱二：混淆「坏产品」与「坏 AI」
陷阱三：从过于复杂开始
陷阱四： 过度依赖早期成功
陷阱五：忽视人类评估
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价值不是一个单一的指标，而是一个多维度的概念，这些维度相互交织，共同决定了用户对产品的整体感知
第一个纬度：功能价值
第二个纬度：财务价值
第三个纬度：社会价值
第四个纬度：心理价值
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什么是微内核架构？
微内核架构的优点
微内核架构设计方案概述
插件设计的三种常见方案
VSCode 在插件设计的优秀之处
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一篇很有意思的观点分享，从商业化的角度分析了「个人成长」这个行业背后消极的一面：真正的个人成长并不能通过商品化的解决方案实现，它依赖于孤立感的存在，却声称提供连接的解决方案
个人成长行业每年创造超过130亿美元的收入，成为一个庞大的商业领域。然而，与其承诺的「个人成长」目标相反，人们的抑郁、焦虑和孤独感却在持续上升。这一行业的增长与社会信任和社区参与的下降密切相关，形成了一个「盈利的痛苦循环」
通过将正常的人类情感（如悲伤、焦虑）重新定义为需要解决的问题，个人成长行业成功地将这些情感商品化。行业的核心策略是让消费者感到不满，并提供「解决方案」。当这些解决方案失败时，又会推出新的产品，从而形成一种永无止境的消费模式
随着社区中心的关闭和宗教参与的减少，生产力应用和在线课程等个性化产品迅速崛起。这种转变削弱了传统的社会支持系统，导致人们更加孤立和不满
技术平台（如冥想应用、在线课程）和资本投资（如独角兽级别的公司）推动了个人成长行业的扩张。然而，这些工具的核心目标并非促进人际关系，而是进一步孤立个体，从而为行业创造更多的盈利机会
疫情期间，个人成长行业的表现尤为突出。在全球危机中，行业通过销售”提升自我”的理念实现了巨大的商业成功，但同时也加剧了社会孤立和心理健康问题
古老的智慧（如冥想）被简化为商业产品，而真正的个人成长则被忽视。行业通过强调「个体优化」而非「社区责任」，进一步削弱了人类的社会联系
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